（1）「チャレンジ」について。

論題の第一部分として、「挑戦」は具體的に五つの方面に展開されます。

しかし、本當(dāng)に論題第二部分の「接続」と第三部分の「連盟」と直接につながっているのはこの五方面の中にないです。

筆者は、「國際接続」「戦略連盟」と密接に関係している「挑戦」は更に「國際大型展示會社が中國に進(jìn)出する」べきだと思っています。

ここで一番重要な問題はいわゆる「中國」です。

サービス貿(mào)易の性質(zhì)から見ると、サービス貿(mào)易は第三産業(yè)として、その機(jī)能は主に第一、第二産業(yè)にサービスを提供すると同時(shí)に、大衆(zhòng)に直接サービスを提供するということです。

したがって、私たちは主にサービスの機(jī)能から會議の効果と役割を評価します。

外國の展示會社が中國に進(jìn)出することを冷靜に見ています。

ファーストフードが中國に入ることについて覚えています。

（2）「接続」について。

私たちはもちろん「國際的に」を望んでいます。

最近、外資が小売業(yè)に大挙して進(jìn)出するという報(bào)道が注目されています。

「サービス業(yè)ダンピング」という現(xiàn)象がもう現(xiàn)れました。確かに我々のコンベンション業(yè)界の仲間が參考にするべきです。

一時(shí)期の國際小売業(yè)の「大鰐」は資金、経験、ネットの面での優(yōu)位性を集中しています。中國の小売業(yè)に対して

上記のような狀況はWTO加盟後の中國での展示會です。