キャリアプラン大師の見解：

未來の世界：努力よりも方向が重要、コンピテンシー知識(shí)より重要で、健康は成績より重要で、生活は學(xué)位より重要で、情商はIQより重要です。——清華大學(xué)の學(xué)長私たちは職業(yè)の天賦について話した時(shí)、あなたの脳の獨(dú)特な心の機(jī)能を指して、ここで私たちが言った弱點(diǎn)は、あなたが持っていない心の機(jī)能を指しています。すべての人の脳は獨(dú)特であるため、それが持つ機(jī)能も獨(dú)特で、つまり、あなたは他の何十億人の脳機(jī)能を備えていないに違いありません。あなたはそんなに多くの弱點(diǎn)を持っていて、それでは、あなたは制御することができますか？もちろん手が回らない。心配しないでください。あなたは郭晶晶の運(yùn)動(dòng)の才能がなくて、生きてもいいです。あなたは周りの同僚の才能がなくても、よく生きることができます。

あなたのキャリアはスポーツや蕓術(shù)とは何の関係もない可能性があるので、これらのあなたにはない才能を管理することは、あなたの職業(yè)には何の意味もありません。そのため、賢明な制御戦略は、あなたがキャリアの才能を発揮するのを妨げる弱點(diǎn)を管理することです。

どのように管理しますか。道路標(biāo)識(shí)職業(yè)計(jì)畫士、あなたに最も重要な3つの方法を紹介します：

1、角度を変えて弱點(diǎn)に対処し、それを利點(diǎn)に転化する。職業(yè)プランナーは、一人で間違った場(chǎng)所を置くのは愚かな才能であり、正しい場(chǎng)所を置くのは天才であることを何度も強(qiáng)調(diào)している。プロの世界では、絶対的な弱點(diǎn)はありません。フランクリン氏によると、寶物の置き間違えは廃棄物だという。マルクスの弁証的思考を用いて考えることで、あなたも職業(yè)上で弱點(diǎn)を利點(diǎn)に変えることができます。

例えば：ある會(huì)社の李さんは生まれつき靜かで、交際が下手で、人に影響を與えるのが好きではありません。プロジェクトチーム長に抜擢された後、新しい仕事は彼の管理面の天賦の欠如を露呈しました。管理路線に上がれず、確かに李さんを悩ませた。職業(yè)計(jì)畫を通じて、天賦を確認(rèn)して、自分が研究の面でもっと天分があることを発見した後、李さんは平然とチーム長の職を辭めて、自分の研究開発の仕事に専念して、彼の靜かな本性は、彼の仕事の祝福になって、彼は完全に自分の個(gè)人的な研究発見に浸っている。

2、あなたの天賦の優(yōu)位性を十分に発揮して弱點(diǎn)をカバーします。科學(xué)者が太陽の黒點(diǎn)をどのように観測(cè)しているか知っていますか。彼らは特別な計(jì)器を通じて、太陽の光を弱めてこそ、見ることができる。時(shí)々空が晴れていて、朝や夕方には日光が弱いうちに、人々も見ることができます。しかし、あなたは決して正午前後にしないでください、日光が強(qiáng)い時(shí)、太陽に対して直接目を見て、そのようにして、あなたは黒點(diǎn)が見えないだけではなくて、かえって日光に目をやけどさせます。

あなたの天賦が太陽のように光を放つと、あなたの弱點(diǎn)も大きく削られます。すべての偉大な人物にはそれぞれの欠點(diǎn)がある。ただ彼らの頭の輪がこれらを覆っているだけだ。よく言われるように、「何百もいい、いいことをすると百醜を隠す。ということです。

3、サポートシステムを構(gòu)築する。これには、関連するスキルトレーニングを受けたり、個(gè)人管理措置を自分で作ったり、才能のある人を探して協(xié)力したりすることができます。

技能訓(xùn)練：もし時(shí)間管理問題があなたの仕事の業(yè)績に影響を與えたら、この方面の技能訓(xùn)練はきっとあなたに役立ちます。あなたは少しの時(shí)間をかけていくつかの技術(shù)を?qū)Wぶだけで、効果的にこの問題を制御することができます。あなたは時(shí)間管理の上でマスターになる必要はありません。この弱點(diǎn)があなたの天賦の発揮に影響を與えないようにすれば、それは簡単にできます。{page_break}

措置を制定する：李文はソフトウェア會(huì)社の販売責(zé)任者である。毎朝靴を履く前に、左の靴に「もし」と2文字、右の靴に「じゃあ」と2文字を書くことを考える時(shí)間がかかる。李文は仕事に才能があり、分析が上手で、情熱がある。しかし殘念ながら、彼は戦略的思考に欠けている。つまり、彼は機(jī)敏で、さまざまな成功の可能性を予測(cè)することができますが、彼は生まれつきさまざまな案を考え、その結(jié)果をよく考えるのが苦手です。彼は朝早くから靴に字を描くことを想像していた。それは彼が考え出した奧の手で、自分に「もし…ならば」という質(zhì)問をするように注意して、起こりうる問題を予測(cè)するために使われた。

人を探して協(xié)力します：私達(dá)は発見して、いくつかの“數(shù)字に対して頭が痛い”企業(yè)家、よく“數(shù)字に対して夢(mèng)中になります”の會(huì)計(jì)士の協(xié)力を探します。ある上級(jí)管理職は、部下ごとに異なる特長があることをよく知っているが、自分では正確に識(shí)別できない。そこで、彼は部下一人一人の特長を理解するために人的資源の専門家を雇った。商業(yè)経済はより多くの協(xié)力を促進(jìn)し、協(xié)力も経済をよりよく発展させた。経済環(huán)境も人々により多くの協(xié)力を求めている。

最後に、以上の3つの重要な方法の他に、弱點(diǎn)をどのように制御するか、具體的な狀況に対して、職業(yè)プランナーはあなたにもっと有効な方法を提供することができます。