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中國服ブランドの経営には五つの努力方向があります。

2010/12/10 15:54:00 70

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わが國は世界の服裝生産、輸出の第一大國です。

しかし、中國の服裝はブランド競爭力に欠けていますので、世界市場に進(jìn)出する有名なアパレルブランドはとても少ないです。

中國のアパレルブランドの経営の5つの努力の方向を解読します。

現(xiàn)在の我が國の服裝企業(yè)の狀況について言えば、「ブランド経営」は中國の企業(yè)家達(dá)がすでに意識していますが、まだ完全に熟知していない概念です。実は國內(nèi)の服裝企業(yè)の発展と密接に関連しています。

國內(nèi)資本のブランドの服裝はずっと低価格で消費(fèi)者を勝ち取り、人々の生活水準(zhǔn)の向上、國際化のスピードと服裝市場の発展に従って、ますます多くの消費(fèi)者が商品の無形価値、つまりブランドを買うことを重視するようになりました。

國內(nèi)の大部分のブランドの服裝はブランド建設(shè)と

マーケティング

上はまだ幼稚で、海外の有名ブランドと比べて大きな欠陥があります。服裝ブランドの価値を高めるために、企業(yè)は以下のいくつかの面で工夫します。

1、ファッションデザインはファッションスタイルの統(tǒng)一とオリジナリティを重視する。

海外の有名ブランドの服は全體のデザイン理念に重點を置いています。ファッションデザインは統(tǒng)一されています。自分の専屬デザイナーを持っています。

國內(nèi)のブランドはよく國際的に有名なブランドの動向に従っています。

2、服裝マーケティングネットワークの建設(shè)を強(qiáng)化する。

フランチャイズ加盟または直営の形式を採用しても、

國內(nèi)ブランド

服裝のマーケティングネットワークはすべて比較的に薄くて、ブランドの覆面、店舗の數(shù)量の上ですべてある程度開きます。

海外の有名なブランドはジェニアなどの直営店の形式をとって、自分のマーケティングシステムを確立して、服裝の販売の同時性を保証して、このようにも適時に市場のフィードバック情報を得て、製品を改善することができます。

例えば、女裝中のEspritの営業(yè)拠點は2003年に600を超えました。Tシャツの中の真維斯のチェーン店と加盟店は700を超えました。

國內(nèi)ブランドの中で「ヤゴール」のマーケティングネットワークは比較的よく作られています。そのマーケティングネットワークは300を超えています。

3、ファッションに対する把握能力を高める。

海外の有名ブランドは競爭の中での優(yōu)位性が大きく世界の流行に対する把握に依存しています。情報の伝播速度が速くなるにつれて、國內(nèi)の消費(fèi)者、特に若い、消費(fèi)傾向の高いグループはファッションの潮流に対する関心がますます高くなり、國際潮流に追隨したいです。ブランドの服裝消費(fèi)の主力軍です。

実踐は証明して、この群體は國際ブランドの服裝に対して數(shù)家の珍のようです。國際流行の傾向に対してもよく知っていますが、國內(nèi)ブランドは彼らに対してあまり影響力がありません。

4、様々なルートで服裝ブランドを普及させる。

スターにブランドのイメージキャラクターを擔(dān)當(dāng)してもらうのは國內(nèi)の各アパレルメーカーの慣行です。各スターはテレビ広告や街角の宣伝畫にあふれています。

海外ブランドの普及方式はもっと多くて、まず海外の各ブランドの服裝は比較的に明確な消費(fèi)群體の位置づけがあり、目標(biāo)群體に対して普及方式にも違いがあります。

例えば、真ヴィスは若者の好きな活動を助けるために活動の重點を置いて、全國初の極限運(yùn)動大會を開催します。

5、マーケティング能力を高める。

國內(nèi)のいくつかの企業(yè)は全體的に経験が不足していて、マーケティングの実行能力は悪くて、よく多くお金を使ってよくないことをします。

2003年の夏のように、

カジュアル？ウエア

メーカーの七匹狼は400萬元を拠出して、皇馬中國の活動を賛助していますが、本來は自分のブランドを宣伝する活動がうまくできていますが、効果が期待できませんでした。

まず、皇馬中國で活動した後、會社はその後の宣伝がなく、今回の活動を完全に短期的な行動に変えました。

さらに悪いのは、七匹狼が使用する皇馬隊員のイメージの広告で、皇馬隊員が著ているのはアディダスのユニホームで、他の人のための広告に違いない。