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適切な起業(yè)機(jī)會(huì)を見(jiàn)つける方法

2010/12/9 13:18:00 166

起業(yè)機(jī)會(huì)リソース

起業(yè)したいと思っている友人から、「他の人はチャンスがいい、私は運(yùn)が悪い、チャンスがない」という愚癡をよく耳にします?!杆饯文辘庠绀浃欷肖瑜盲郡韦?、今は何をするのも難しい」というのは、すべて誤解です。私たちは上海という世界で最も起業(yè)の機(jī)會(huì)の多い都市に住んでいます。チャンスがどこにもないのは、あなたがそれを識(shí)別できるかどうかにかかっています。


積極的な心理狀態(tài)で起業(yè)のチャンスを発見(jiàn)する


ジーンズの発明者がアメリカのリーバイスであることは誰(shuí)もが知っている。當(dāng)初、彼は大勢(shì)の人と一緒に西部へ金を取りに行ったが、途中大きな川が行く手を止め、多くの人が怒りを感じたが、リウスは「素晴らしい!」と言った。彼は何とか船を借りて川を渡ろうとした人に渡したが、結(jié)果的に多くの金をもうけた。やがて渡しの商売が奪われ、リーバイスはまた「素晴らしい!」と言った。採(cǎi)鉱で汗をかいて飲み水がたくさん出て緊張したので、他の人が採(cǎi)鉱して水を売って、またたくさんのお金を稼いだ。その後、水を売る商売はまた奪われ、リーバイスはまた「素晴らしい」と言った。採(cǎi)鉱時(shí)に労働者が地面にひざまずいたため、ズボンの膝の部分は特に擦り切れやすいが、鉱區(qū)には捨てられたキャンバステントがたくさんあったが、リーバイスはこれらの古いテントを集めてきれいに洗い、ズボンの売れ行きがよく、「ジーンズ」はこうして生まれた。リーバイスは問(wèn)題をチャンスとして、最終的に豊かになる夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)したのは、楽観的で明るい積極的な心理狀態(tài)があるからだ。


有名な成功學(xué)の巨匠ナボレン?ヒル氏は、「すべての成功、すべての富、すべての考えから始まる」と述べた。起業(yè)したい友人がいます。もしあなたがまだチャンスを見(jiàn)つけていないか、チャンスをつかんでいないなら、人を恨んではいけません。まず自分の態(tài)度が積極的かどうかを考えてみましょう。思想観念、考え方は正しいですか。


起業(yè)機(jī)會(huì)の5つの源を発見(jiàn)


起業(yè)の機(jī)會(huì)はどこにもなく、いつもいないが、チャンスは主に5つの方面から來(lái)ている:


問(wèn)題創(chuàng)業(yè)の根本的な目的は顧客のニーズを満たすことである。顧客ニーズが満たされていない前に問(wèn)題だ。起業(yè)の機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけるための重要な方法の1つは、自分と他人のニーズに関する問(wèn)題や生活の難しさを発見(jiàn)し、體得することに優(yōu)れていることです。例えば、上海のある大學(xué)卒業(yè)生は郊外にある本校の教師と學(xué)生が市街地を往復(fù)するのが非常に不便であることを発見(jiàn)し、旅客輸送會(huì)社を設(shè)立した。それは問(wèn)題を創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)に転化させた成功例である。


変化する創(chuàng)業(yè)の機(jī)會(huì)の大部分は絶えず変化する市場(chǎng)環(huán)境に発生して、環(huán)境は変化して、市場(chǎng)の需要、市場(chǎng)構(gòu)造は必然的に変化が発生します。有名な管理者ピーター?ドルー客は、起業(yè)家を「変化を探し、積極的に反応し、それをチャンスとして活用できる人」と定義している。このような変化は主に産業(yè)構(gòu)造の変動(dòng)、消費(fèi)構(gòu)造の高度化、都市化の加速、人口思想観念の変化、政府改革の変化、人口構(gòu)造の変化、住民所得水準(zhǔn)の向上、グローバル化の趨勢(shì)などの諸方面から來(lái)ている。例えば、住民の所得水準(zhǔn)が高くなると、自家用車(chē)の保有量が増加し、自動(dòng)車(chē)販売、修理、部品、清潔、裝飾、中古車(chē)取引、付き添いなど多くの創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)が派生する。


創(chuàng)造発明創(chuàng)造発明は新製品、新サービスを提供し、顧客のニーズをよりよく満たすとともに、起業(yè)の機(jī)會(huì)をもたらした。


例えば、パソコンの誕生に伴い、パソコンのメンテナンス、ソフトウェア開(kāi)発、パソコン操作のトレーニング、図文作成、情報(bào)サービス、ネット上での出店などの創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)が到來(lái)し、新しいものを発明しなくても、新製品を販売し、普及させる人になり、ビジネスチャンスをもたらすことができます。


競(jìng)爭(zhēng)相手の欠陥や不足を補(bǔ)うことができれば、これも起業(yè)のチャンスになります。あなたの周りの會(huì)社を見(jiàn)て、あなたは彼らよりも速く、より信頼性が高く、より安く製品やサービスを提供することができますか?もっと上手にできますか。できれば、あなたはチャンスを見(jiàn)つけたかもしれません。


新しい知識(shí)、新しい技術(shù)の発生例えば健康知識(shí)の普及と技術(shù)の進(jìn)歩に伴い、「水」をめぐって多くの創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)がもたらされ、上海では多くの創(chuàng)業(yè)者が「都市清泉」に加盟して創(chuàng)業(yè)の道を歩んでいる。


つかむ創(chuàng)業(yè)チャンスの4つの特徴


起業(yè)家の中には、自分には良いアイデアとアイデアがあり、起業(yè)に自信を持っている人もいます。アイデアがあることはもちろん重要ですが、大膽なアイデアや新奇なアイデアが起業(yè)のチャンスに転化できるわけではありません。多くの起業(yè)家がアイデアだけで起業(yè)することに失敗した。では、どのようにして良いビジネスチャンスを判斷するのでしょうか。『21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)』の著者ジェフリー?A?デイモス教授は、良いビジネスチャンスには次の4つの特徴があると提案している。第1に、それは顧客を引き付けることができ、第二に、それはあなたのビジネス環(huán)境の中で通じることができます。第三に、それはチャンスの窓が存在する間に実施されなければならない(注:チャンスの窓とはビジネスの考えを市場(chǎng)に広めるのにかかる時(shí)間であり、もし競(jìng)爭(zhēng)者がすでに同じ考えを持っていて、製品を市場(chǎng)に押し出しているならば、チャンスの窓も閉鎖される。)第四に、あなたは資源(人、財(cái)、物、情報(bào)、時(shí)間)と技能を持ってこそ、ビジネスを創(chuàng)立することができる。


起業(yè)機(jī)會(huì)を発見(jiàn)する育成コンピテンシー


起業(yè)の機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけるのは容易なことではありませんが、高嶺の花でもありません。起業(yè)家は日常生活の中で意識(shí)的に実踐を強(qiáng)化し、その能力を育成し、高めることができる:


良好な市場(chǎng)調(diào)査習(xí)慣を持って創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)を発見(jiàn)する最も根本的な點(diǎn)は市場(chǎng)に深く入り込んで調(diào)査することである。市場(chǎng)の需給狀況、変化の傾向を理解するには、顧客ニーズは満たされているのだろうか。ライバルの長(zhǎng)所と短所。


多く見(jiàn)て、多く聞いて、多く私たちがよく言っていることを考えて、多くの道を知っています。私たち一人一人の知識(shí)、経験、思考、市場(chǎng)に対する理解は、すべての面で達(dá)成することはできません。多く見(jiàn)て、多く聞いて、多く考えて私たちに広く情報(bào)を得ることができて、直ちに他の人の知識(shí)、経験、考えの中から有益なものを吸収して、それによって発見(jiàn)の機(jī)會(huì)の可能性と確率を強(qiáng)めます。


必要ユニークの思考機(jī)會(huì)は往々にして少數(shù)の人に捕らえられている。私たちは大衆(zhòng)の心理と伝統(tǒng)的な習(xí)慣的思考の束縛を克服して、思い切って自分を信じて、獨(dú)立した見(jiàn)解があって、誰(shuí)もそれではなくて、他の人のためにあれこれ論じて、雑談に左右されないで、やっと他の人に軽視されたり忘れられたりする機(jī)會(huì)を発見(jiàn)してつかむことができます。

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