伝統(tǒng)産業(yè)はどのように転換しますか？これはわが國です。舊工業(yè)基地共通の難題を振興する。

西北地區(qū)最大の紡織工業(yè)基地――西安紡織城は戦略転換の過程で、破産を堅持して生産力を破ることができない。體制革新を通じて、歴史的風(fēng)呂敷を優(yōu)勢な発展資源に変え、伝統(tǒng)産業(yè)の転換「お金はどこから來て、人はどこへ行くか」という難題を解決し、古い工業(yè)基地の構(gòu)造調(diào)整、転換方式の新しい道を出てきた。

　　夕日産業(yè)が新入生を迎える

西安紡織城は國です。一五期間中に建設(shè)に投資した西北地區(qū)最大の紡績工業(yè)基地。前世紀(jì)90年代後半から、國家の産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、市場競爭の激化と生産技術(shù)の遅れのため、紡績城地區(qū)の企業(yè)は次々と倒産し、大量の労働者が一時帰休し、多くの家庭生活が極めて困難である。紡績城も輝かしい時期の西安の「小上?！工槿肖亲瞍庳毨Г沁Wれた地區(qū)の一つになりました。

紡績城のモデルチェンジ発展を?qū)g現(xiàn)するため、2008年に西安市委員會、市政府はこの地區(qū)の主要國有企業(yè)の破産制度を完成すると同時に、新たな産業(yè)再編をスタートさせ、西安紡織グループ會社を設(shè)立しました。

私達(dá)の紡績企業(yè)の移転は全方位のアップグレード?改造です。西安紡織グループ會社の楊柳副総経理は、「古い企業(yè)の工場敷地が移転した後、20億元を投資して800ムーの敷地を持つ新工場を建設(shè)し、30萬錠の大型織物生産基地を形成する。新基地は新企業(yè)、新技術(shù)、新しいデバイス新製品の要求は改めて市場位置づけを行い、國內(nèi)の同業(yè)界の中で一流レベルに達(dá)し、ここの紡績産業(yè)は新たな発展を遂げるだろう。

紡績城の古い産業(yè)の「高調(diào)振興」について、今年77歳の西北國綿四工場の退職者である葛朝祥さんは深い感銘を受けました。彼は「紡績城は西安で一番人気のあるところです。最近十?dāng)?shù)年、ここは企業(yè)と従業(yè)員の一番難しい地域になりました。水道水も時間制限で供給されています。若い人も相手を探しにくいです。多くの人は生活に自信を失っています。今は西安市が繊維業(yè)の発展に向けて高いレベルの措置を取っているのを見て、またベテランの私に希望を見せました。

　歴史の重荷が発展資源に変わる

紡績城地區(qū)では、各級の黨委員會、政府は紡績産業(yè)に改めて西安城東地區(qū)の経済発展を牽引させる決意を固めました。

橋區(qū)委員會書記の聶仲秋は、企業(yè)の破産は産業(yè)の破産に等しくないと考えています。伝統(tǒng)産業(yè)も夕日産業(yè)に等しくないです。彼は言います：“多くの人、いくつか専門家を含めてすべて紡績産業(yè)が夕日産業(yè)だと思って、前途がありません。しかし、紡績企業(yè)の転換には民生感情と憂患意識を持たなければならないと考えており、大量の人口就業(yè)の客観的現(xiàn)実に立腳しなければならないため、紡績城のモデルチェンジは紡績産業(yè)から逸脫することができなく、一部の紡織企業(yè)を破産再編させると同時に、紡績産業(yè)の生産力を破壊することを放棄していません。

論爭が大きいにもかかわらず、みんなは紡績産業(yè)を復(fù)活させるという共通認(rèn)識を形成しました。西安現(xiàn)代紡織産業(yè)園區(qū)管理委員會の劉國栄主任は、紡績城の「再生」は複數(shù)のチャンスに直面していると分析しました。我が國東部地區(qū)の紡織産業(yè)が西部に向かう勾配に従って、多くの企業(yè)が産業(yè)の受け入れ先を探しています。

紡績産業(yè)を立て直しても、多くの企業(yè)従業(yè)員に認(rèn)められている。元西北國綿三工場の従業(yè)員の李玲花さんは言います。アップグレードして改造したら、必ずお金を稼ぐことができます?！?/p>

西安紡織グループの楊柳副社長は「紡績業(yè)界は新興産業(yè)のように高い利益を生むことは不可能です。だから私たちはこの業(yè)界の発展に自信があります?！?/p>

このような共通認(rèn)識と自信から、西安現(xiàn)代紡織産業(yè)園區(qū)を建設(shè)し、紡績城の古い地區(qū)を改造し、再び西安東郊橋區(qū)の経済発展のエンジンになる。

「昔は紡績産業(yè)はずっと重い負(fù)擔(dān)でした。その時、私達(dá)の紡績企業(yè)は投資先を探したいです。敷居も低いですが、お客さんはそれらの古い工場を見學(xué)してから、頭を振って歩いてきました。聶仲秋さんは言いました。この二年間で、西安現(xiàn)代紡織産業(yè)園區(qū)はすでにプロジェクトを49個導(dǎo)入しました。契約は300億元で、プロジェクトを50個開始しました。投資は89億元を完成しました。同時に3000個の雇用が追加されました。

　　體制の革新は二つの難題を解決します。

大型國有企業(yè)の破産制度が改められた後、次の転換発展は往々にして「お金はどこから來て、人はどこへ行くか」という難題に直面している。西安紡織城のモデルチェンジの発展において、基層政府は體制革新を通じて、この二つの大きな問題を解決しました。

紡績企業(yè)の改造、アップグレードの資金不足は「かごを開けて鳥を換える」中で解決されます。西安紡織グループ會社の楊柳副総経理によると、紡績企業(yè)の移転?再建過程において、舊工場區(qū)の國有土地は政府部門により統(tǒng)一的に収蔵され、新企畫に基づいて商業(yè)貿(mào)易、物流、住宅、文化創(chuàng)意などの産業(yè)を開発し、これによって土地等級差を利用して新工場區(qū)建設(shè)、設(shè)備更新、新製品開発の資金は約15億元である。

聶仲秋によると、この間紡績城地區(qū)が衰退した大きな原因の一つは産業(yè)単一、産業(yè)チェーンが破斷されたことである?，F(xiàn)在建設(shè)中の西安現(xiàn)代紡織産業(yè)園區(qū)は、紡績企業(yè)の移転と東部企業(yè)の移転を主として、紡績産業(yè)チェーンを長くし、丸くして、紡績クラスタを形成し、利益を最大化するとともに、十分な就業(yè)職位を提供します。

　　西安現(xiàn)代紡績産業(yè)園區(qū)管理委員會の劉國栄主任によると、園區(qū)の計畫敷地は約15平方キロメートルで、約8年で建設(shè)された後、約500億元の生産額を形成するだけでなく、8萬人以上の就業(yè)職位を提供することができ、これは現(xiàn)在紡織城地區(qū)の労働力約2萬人の就業(yè)に広大な空間を提供し、舊工業(yè)基地の「人はどこへ行くか」の問題を解決し、経済、社會的利益のウィンウィンウィンを?qū)g現(xiàn)するという。