近日

ますます目立つ國內(nèi)外の同業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)の前に、石の獅子

二日前に、アラブ首長(zhǎng)國連邦からの3人のお客さんが再び石獅子に來ました。まず、ある布業(yè)會(huì)社に行って、いくつかの綿類の生地に対して超低圧価格を行いました。その後、もう一つの服裝加工會(huì)社に來て、「最低加工価格」を提供しました。

相手は価格をほとんど儲(chǔ)けるお金がないまで抑えて、口の中でまたしきりに弁解します：萬里を遠(yuǎn)ざけて生産基地に來て、必要なのは最低価格です。

昨日、石獅の老舗アパレル企業(yè)の邱社長(zhǎng)は浙江のブランド服企業(yè)と相談しました。

浙江の支配人はこの前の綿などの原材料や工価の高騰の現(xiàn)実を無視して、15%の総合オファーを受け入れられません。

その理由は人々を驚かせました。あなた達(dá)の産業(yè)チェーンが完備していて、消化方法があります。

この時(shí)、石の獅子の紡織の服裝の産業(yè)チェーンと生産基地は優(yōu)位を現(xiàn)すことが困難なだけではなくて、その上取引先の価格を抑えてと“安価な商品を買います”の理由と根拠になります。

それだけではなく、「アテロームが少ない」という市場(chǎng)需給の矛盾も、同じレベルでの生産能力の過剰が著しい獅子紡織服裝産業(yè)チェーンに、しばしば価格競(jìng)爭(zhēng)によって「自分でチェーンを外す」という狀況が現(xiàn)れます。

「彼は低いです。私はもっと低いです?！埂缸⑽膜蛉·盲皮樯bや原料の環(huán)節(jié)で何とかして補(bǔ)います?！箻敗─省缸詨病工畏椒à?、産業(yè)チェーンを低水準(zhǔn)に推し進(jìn)めていく悪循環(huán)です。

ライオン紡織服裝同業(yè)公會(huì)の蔡?hào)|昇會(huì)長(zhǎng)は、「今後、石獅子紡織服裝の強(qiáng)化と向上は、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性によるところが大きいが、低価格の産業(yè)チェーンではない」と考えています。

低レベルの産業(yè)チェーンは、低レベルの企業(yè)や製品を生むしかないからです。

そのため、石の獅子は優(yōu)位企業(yè)と実際に市場(chǎng)のアピール力があるブランドを育成して形成して、必ず努力して全體の紡織の服裝の産業(yè)チェーンの最適化と統(tǒng)合の向上を推進(jìn)しなければなりません。

先日、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱副會(huì)長(zhǎng)は、石獅子研究の結(jié)果、石獅子は紡織服裝の産業(yè)チェーン全體の資源統(tǒng)合を強(qiáng)化すべきだと考えました。

この話は石獅子にとって貴重な言葉です。

石の獅子の紡織の服裝は現(xiàn)在すでに完備している産業(yè)チェーンを形成しましたが、“自由な発展”、“低いレベルの繰り返し”など多くの盲目性が存在しています。多くの環(huán)節(jié)は同じ分野の重複建設(shè)によって明らかな生産能力過剰を形成し、低レベルの競(jìng)爭(zhēng)を招いています。

一方、紡績(jī)、織布、漂染後の整理、服飾補(bǔ)助材料から服裝製造の各段階までは、まだ有機(jī)的な全體を形成していません。各段階の資源は十分に配置されていません。

そのため、石獅子紡織服産業(yè)チェーンの生産能力は過剰で、「同じ段階の生産能力過剰」です。

國家紡織研究開発センターの李斌紅主任がおっしゃったように、服裝、布地と染色加工は、多くは市場(chǎng)に従って走っています。展望のない需要地は自主的な研究開発によって市場(chǎng)をリードしています。

これは産業(yè)チェーン全體の総合的な優(yōu)位と競(jìng)爭(zhēng)力を大いに弱め、多くの資源を浪費(fèi)した。

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「ローエンド反復(fù)」と「同じレベルの生産能力過剰」のボトルネック限界を突破する大きな鍵は、製品レベルの多元化、個(gè)性化であり、特に新しいレベルでの発展を求めます。

現(xiàn)在では「千軍萬馬が一本橋を押し合う」という石獅子に、「雲(yún)を突き破る」勇気のある企業(yè)が現(xiàn)れています。

文興集団のPTTバイオベースの超ファブリック、精密源通のファッション的な婦人服のファブリック、冠宏の洗浄竹炭のファブリック、カービングのファッションカジュアル服、アイデンブルクの「英倫新貴」、帝札の「帝文化」の指導(dǎo)者の男裝、威蘭西の「専門家級(jí)」シリーズの女性ズボン、ガイチーの「冷転印」技術(shù)の応用とブランドの服裝シリーズ、狼道の「?jìng)€(gè)性」シリーズなどは國內(nèi)で先駆的な地位を獲得しました。

殘念なことに、石獅子のような企業(yè)や製品はまだ多くないです。

いくつかの基幹服務(wù)企業(yè)は、「優(yōu)位企業(yè)」の育成と産業(yè)チェーンの優(yōu)位性の整合は切っても切れないと考えています。政府部門はこの方面の仕事を強(qiáng)化し、相応のプラットフォームを構(gòu)築し、いくつかのコントロール措置を通じて、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の協(xié)調(diào)発展と向上を意識(shí)して、より高いレベルのアパレル製品の傾向性の研究開発を主導(dǎo)として、紡績(jī)、紡織、染色企業(yè)を組織して共に難関を突破し、個(gè)々の環(huán)節(jié)の「低生産能力」と低レベルの統(tǒng)合を十分に制約しておりません。

それによって、産業(yè)チェーン全體に新たな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成させ、「優(yōu)位企業(yè)」の成長(zhǎng)に良好な條件を創(chuàng)造する。

強(qiáng)化だけでは弱まらない。

昔を追って今をなでて、石の獅子の服裝業(yè)の多くの優(yōu)位の地位はすでに次第に弱體化されて、現(xiàn)在唯一強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持つのは産業(yè)チェーンの優(yōu)位です。

しかし、深いところから見ると、石獅子紡織服裝産業(yè)チェーンは完全に自任できません。

紡績(jī)服裝と布の補(bǔ)助材料をセットにする企業(yè)が一萬社以上ありますが、「多くても強(qiáng)くなく、実際に名ではなく、ついて來ない」などの問題があります。その中に「低レベルの重複」とそれによる生産能力の過剰が日増しに際立ち、多くの企業(yè)が「一流設(shè)備三流製品」です。

布地、補(bǔ)助材料と服裝企業(yè)があまねく存在する「付風(fēng)」現(xiàn)象は、「同質(zhì)化」と「価格競(jìng)爭(zhēng)」を激化させ、適時(shí)に効果的に解決しないと、この優(yōu)勢(shì)も弱體化の危険がある。

石のライオンに対して、産業(yè)チェーンの資源優(yōu)位性を統(tǒng)合することが急務(wù)となりました。

政府はこれまで、協(xié)會(huì)の力を借りて染色業(yè)で「低価格競(jìng)爭(zhēng)」を展開してきたが、最終的な効果は依然として低い。

その原因は同じクラスの製品が過剰になり、少數(shù)企業(yè)は依然として「少しずつもらって計(jì)算する」からです。

ある布地企業(yè)の社長(zhǎng)は、「石獅子企業(yè)はいつも地元市場(chǎng)と同業(yè)者の商品に目を向けてはいけない」と絶叫しています。

近日中紡協(xié)會(huì)の関連指導(dǎo)者は、市場(chǎng)全體の供給が現(xiàn)狀を求めるより多くなるにつれて、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)はより大きな価格チャレンジに直面し、同質(zhì)化が深刻なクラスタはより明らかになると表明しました。

したがって、「低価格競(jìng)爭(zhēng)」を解決する根本的な道は、製品の個(gè)性化と多元化にあり、