偉大な會(huì)社は、まず生産ができて成長(zhǎng)し、ビジネスモデルでお金を稼がなければなりません。

第二に、ユーザーに価値を提供する。

インターネットの分野ではユーザーはお金を払わないので、ユーザーが信頼できるようにします。

もう一つは有料の人はどうやってメンテナンスしますか？

どんなことでも、まずは登ることを覚えてから歩くことを?qū)Wびます。

今は私たちが登ることを証明しました。そして分場(chǎng)を考えるようになりましたが、決して過(guò)度な拡張を考えません。

「革新工場(chǎng)」を設(shè)立した後、

以下は李開復(fù)観點(diǎn)の全文である。

今が一番楽しい時(shí)です。

あなたを束縛する人がいない時(shí)、あなたはいつも半分の功倍で、あなたの身の回りがすべて聡明な人で、理想的な人がいる時(shí)に、とても楽しいことができます。

今は仕事がとても速いです。大會(huì)社で意思決定をするには一年かかります。ここで三ヶ月で十分です。

ここではどうすればいいですか？少なくとも何年間働いています。ここに私がいなくても正常に運(yùn)転できます。離れたことを考えられます。

今は考えもしないです。

2005年はこんなに多くの賢い人を集めることができませんでした。今は大丈夫です。

2005年、私はこんなに多くのお金を使うことができませんでした。今は大丈夫です。

Googleで4年間働いているからこそ、みんなと良好な信頼とインタラクティブを築いて、資金調(diào)達(dá)、創(chuàng)業(yè)者、エンジニアを見(jiàn)つけられます。

時(shí)間が違います。

私はコーチと執(zhí)事だけです。

己の欲せざるところは人に施すなかれ。

コーチと執(zhí)事だけです。彼が無(wú)駄な仕事をする時(shí)間を減らします。

例えば彼が証明書を作るには5日間かかりますが、一日でやってもいいです。

ビジネスの選択、技術(shù)問(wèn)題、次の融資、商品、管理などは創(chuàng)業(yè)者自身で決めます。

彼の後ろにいるだけです。彼が必要な時(shí)に助けてあげます。

マイクロ?イノベーションによって。

QQ創(chuàng)業(yè)一年の時(shí)、誰(shuí)がそれが今日のQQになることができますか？360以前は基礎(chǔ)ウイルス対策ソフトではないですか？多くのコンピュータ専門の學(xué)生は全部できます。

今はゆっくりと積み重ねていいプラットフォームになりました。

偉大な會(huì)社は、まず生産ができて成長(zhǎng)し、ビジネスモデルでお金を稼がなければなりません。

第二に、ユーザーに価値を提供する。

インターネットの分野ではユーザーはお金を払わないので、ユーザーが信頼できるようにします。

もう一つは有料の人はどうやってメンテナンスしますか？

どんなことでも、まずは登ることを覚えてから歩くことを?qū)Wびます。

今は私たちが登ることを証明しました。そして分場(chǎng)を考えるようになりましたが、決して過(guò)度な拡張を考えません。

來(lái)年には革新工場(chǎng)が一つの都市を選定して分場(chǎng)します。

創(chuàng)業(yè)は必ずしも科學(xué)技術(shù)革新の道を歩むとは限らない。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は大きなチャレンジがありますが、少なくとも天使に投資するのは難しいです。

アメリカのエンジェル投資者は二つの種類があります。一つは経験のある人、もう一つはVCです。

中國(guó)のVCは全部後ろに行ってしまいました。中國(guó)のエンジェル投資家は成功と成長(zhǎng)の段階を楽しんでいます。

馬化騰のような人たちはまだ第一線で戦っています。あと二三十年を過(guò)ぎて、彼らは下がって天使になります。狀況はとてもいいかもしれません。

第二に、起業(yè)家は道を間違えやすいです。

本當(dāng)に殘念ですが、中國(guó)は今科學(xué)技術(shù)の創(chuàng)業(yè)の道を歩く人が多いです。

彼らは伝統(tǒng)的な業(yè)界でチャンスを見(jiàn)つけたほうがいいです。

中國(guó)の創(chuàng)業(yè)環(huán)境は大きな挑戦に満ちています。

もちろん頭のいい人、助けてくれる人、運(yùn)のいい人は大丈夫です。

しかし、ほとんどの創(chuàng)業(yè)者はこのような苦境に立たされています。

すごい起業(yè)家は探しにくいです。

優(yōu)れた起業(yè)家は、生まれ持った起業(yè)家の血を引く経験型の人材で、成功経験や失敗から教訓(xùn)を得た人たちがいいです。

正直に言うと、政府は多くのことをしていますが、ほとんどは創(chuàng)業(yè)者の助けになります。

例えばローン、初期創(chuàng)業(yè)投資、各種の創(chuàng)業(yè)園初期孵化器投資があります。

しかし科學(xué)技術(shù)の創(chuàng)業(yè)者にとって、実はやはり専門の人が管理に來(lái)るべきで、政府の官吏ではありません。

政府は経費(fèi)を投資に転換すべきだ。

例えば、中関村管理委員會(huì)は彼らがプロジェクトを選ぶよりも、創(chuàng)業(yè)資金を革新工場(chǎng)に渡すほうがいいと発見(jiàn)しました。

投資が成功しました。政府はお金を稼ぐのではなく、これらの利益の部分を創(chuàng)業(yè)者や投資機(jī)関に譲ることができます。

このようなモードが一番いい激勵(lì)方式だと思います。

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モバイルインターネット「チャンス到來(lái)」

電子商取引の面ではすでに比較的成熟しています。特にB 2 C分野では、まだ投資していないなら、明日また投資するほうが高いです。

モバイルインターネットに投資するなら、機(jī)會(huì)は一番大きいと思います。

クラウドコンピューティングの面では、現(xiàn)在の投資はやや早いですが、完全な解決策を見(jiàn)つけたら、いくつかのビジネスチャンスを作ることができます。

モバイルインターネットは、インターネットの第4波の波をもたらしています。

現(xiàn)在、PCでソフトを作るのはかなり飽和しています。天下を作るのは難しいです。モバイルインターネットは8億人のユーザーに広がった後、水かさが増し、船が高くなると大きな空白があります。

また、インターネット大手はすでにモバイルインターネットの買い付けの機(jī)會(huì)を探し始めており、これは創(chuàng)業(yè)のチャンスが到來(lái)することを意味している。

モバイルインターネットはソフトウェア、収益面で多くの挑戦がありますが、これらの挑戦はまもなく破られます。

第一に、スマートフォンの価格が下がるととても早いです。

將來(lái)ユーザーは攜帯を唯一のインターネットツールとして使うかもしれません。

第二に、製品の発行ルートが豊富であり、開発者にとって最大の動(dòng)力である。

第三に、インターネットの有料チャネルがモバイルインターネットの開通につれて、支払チャネルが開発者にもたらす収益がより多くなる。

ノキア「消える」

モバイルインターネットの変化が一番多いです。

しかし、一般の人が見(jiàn)るB 2 Cはもっと多くなります。一年後に聞いたことのないブランドが作られます。

投資家はなぜこんなにいい企業(yè)があるのかと思いがちです。

しかし、成功した京東商城の裏には10～20個(gè)の失敗があります。

投資技術(shù)會(huì)社は200萬(wàn)があればスタートできますが、投資に物流の在庫(kù)がある會(huì)社がありますので、高いかもしれません。

だから、見(jiàn)返り率の角度から見(jiàn)て、私達(dá)は技術(shù)の人をわかって、やはり技術(shù)會(huì)社に投資するべきで、しかしもB 2 Cのウェブサイトに投資することを排除しません。

変化があります。

eコマースB 2 C企業(yè)が立ち上がる。

今年はタオバオしか見(jiàn)られません。これからもっと多くの企業(yè)があります。

ノキアは消えると言ったことがありますが、そんなに速くはないです。

5年かもしれません。10年かもしれません。スマートフォンに追い越されます。

もちろん、ノキアもスマートフォンを作っていますが、今は遅れています。

マイクロソフトはアップルとGoogleにフラれます。

マイクロソフトはGoogleとアップルによって遠(yuǎn)くに飛ばされるかもしれません。これはマイクロソフトの一番の心配です。

以前、マイクロソフトはオペレーティングシステムによって、核心的な地位を占めていました。

PCの運(yùn)命をコントロールするだけでなく、攜帯電話、テレビ、大型機(jī)を間接的にコントロールし、さまざまな分野に影響を與えました。

以前のIT世界はPCを中心に巨大帝國(guó)を形成していました。

しかし、今は攜帯電話の分野で、iphoneとandroidが臺(tái)頭し、先行機(jī)を失っています。

インターネットの分野では、Googleの臺(tái)頭も手遅れになっている。

今また二つの巨大な革新が起きました。

インターネットとモバイルインターネットがつながりました。インターネットはPCよりもっと重要なものです。

もう一つ怖い脅威はiPadです。今iPadの主流はアップルです。未來(lái)はandroidかもしれません。マイクロソフトはもう一歩遅れました。

iPadはマイクロソフトの核心業(yè)務(wù)を脅かしています。iPadは実はパソコンです。

インターネット化、モバイル化、PCiPad化のため、これらの事件が発生し、マイクロソフトが獨(dú)占的な地位を固めるものはだんだん弱くなりました。

それは多面的な脅威に直面し、四面楚歌の狀態(tài)にある。

ミニブログは最大の勝者になります。

ツイッターは今日の中國(guó)のツイッターと似ています。

実はtwitterにはたいした技術(shù)がありません。また、ある角度から、例えばユーザーの角度から、微博はもうそれを超えました。中國(guó)人に似合うからです。

つまり、技術(shù)普及の問(wèn)題ではなく、政治環(huán)境を見(jiàn)なければならない。

誰(shuí)よりも、楽しいとQQ中國(guó)の三大社交プラットフォームよりも、フェイスブックのほうが開放的です。

それはより多くの利益と機(jī)會(huì)を開発者に與え、自分でプラットフォームを作ることに専念します。

中國(guó)のこのいくつかのプラットフォームはまだこのように開放的な心理狀態(tài)がなくて、これは少し惜しいです。

プラットフォームがもっと多くの機(jī)會(huì)と利益を引き出すと、後でもっと儲(chǔ)けます。

逆に生態(tài)全體があまり良くならないようにします。

中國(guó)では完全オリジナルのインターネットモードが出現(xiàn)しにくい。

しかし、中國(guó)の會(huì)社を過(guò)小評(píng)価しないでください。

マイクロイノベーションによって新しい製品を作り出すことができれば、やはり自慢すべきです。

マイクロブログの製品市場(chǎng)はもうできました。どのように普及するかを見(jiàn)ます。

最後に最大の勝者がある傾向があります。

どの鹿が死んだかは予測(cè)できませんが、家族がとても大きいと思います。

どの家にも自分の強(qiáng)みがあります。

新浪は一番早く作ったに違いない。

捜狐なら、張朝陽(yáng)は自分の考えがあるかもしれません。彼は自分で探します。

テンセントのモードは探しやすいです。QQと結(jié)合します。

モバイルインターネットは本當(dāng)に主流になります。

本當(dāng)にモバイルインターネットを使う人は、3 Gでインターネットを利用するユーザーで、全機(jī)能のスマートフォンを使って、ダウンロードプログラムを選択的に買うことができる。

紙媒體はインターネットを抱擁すべきである。

中國(guó)では紙媒體の死亡は少し遅くなります。

新聞を読むのが好きで、インターネットを利用しない人もいます。

また、紙媒體は政府の支持を得ている。

さまざまな理由が紙媒體の下降傾向を鈍化させる。

しかし、紙媒體も同時(shí)に機(jī)會(huì)を見(jiàn)なければならない?！弗钎弗骏胭?gòu)読メディア」は発展の余地がある。

「ウォールストリート?ジャーナル」などはいずれもデジタル版の公開を急いでいます。これは救いの星だと思います。

紙媒體を救うことはできないと思いますが、紙媒體の壽命を延ばすことはできます。

紙媒體はこの機(jī)會(huì)を何とか抱え込むべきだ。

李開復(fù)