しかし、もう一年が過ぎました。

國內の各ブランドの紡織服裝企業(yè)はまだ見ていないところがありますが、あるものはすでに大敗して帰ってきました。

紡績品が農(nóng)村に來て、このように見られていいアイデアがなぜ砂ぼこりに襲われたのか？また、中國のブランド紡織服裝企業(yè)の販売觸角が末端の農(nóng)村市場に伸びている影響があるのか？ブランド紡織服裝企業(yè)にとって、広大な農(nóng)村天地は、まだ大いにあり得るだろうか？

國內販売の拡大を牽引する：過分な期待をしてはならない。

2009年の初め、暖かくなりました。まだ寒さが続いています。わが國の紡織服裝業(yè)界は全體的に低迷しています。まだ回復の兆しが見えてきません。

歐米市場は引き続き低迷しています。國際注文はまだ少なくて、ほとんどの紡織服裝企業(yè)は減産を迫られています。

このような狀況の下で、多くのブランドの紡織服裝企業(yè)は國內市場に注目し始めました。

企業(yè)間では、ブランド間の競爭も盛んに行われています。

少し見慣れない國內市場に直面して、どのように市場を細分して、市場を占領して各紡織の服裝の企業(yè)の緊急の解決の首要な問題になりました。

つまり、國內市場では、國の政策に支えられている家電の下郷や自動車の下郷活動が盛んに行われています。

この活動は企業(yè)が市場を得て、農(nóng)民が利益を得て、國家が民心の1項の恵民政策を得て、消費を促進して內需の1項の重要な措置を牽引するのです。

この恵農(nóng)の取り組みは國內メディアのイメージで春泉プロジェクトと呼ばれています。春泉のように広い農(nóng)村を流れています。

実際、當時の狀況は売れ行きの良い商品が不足しており、農(nóng)村市場の分散に加えて、流通とサービスコストが高く、農(nóng)村の家電市場の価格が高く、ネットが少なく、サービスが悪い、秩序が亂れており、農(nóng)民の消費に深刻な影響を與えていました。

一部の家電企業(yè)は農(nóng)村市場の開拓に多くの努力と試みをしましたが、一匹狼で規(guī)模と気候を形成するのは難しいです。

そこで、國家はやっと相応の財政補助制度を打ち出して、ウィンウィンの結果を実現(xiàn)しました。

明らかに、當時の苦境にあった紡織服裝業(yè)界も「下郷」の中に含まれている巨大な市場潛在力を鋭敏に察知しました。

同時に、國家は紡織服裝業(yè)界の振興計畫を打ち出しました。

そこで、自然と業(yè)界內の人たちはブランドの紡織服裝の「下郷」を考えました。

「山の石は間違ってもいい」と、國際紡織服裝市場が難航している時。

「田舎」というのはとてもよさそうです。家電製品の成功例もあります。すぐに紡績服裝業(yè)界の各方面から注目されます。

國から財政補助政策が出るかどうかはまだ分かりませんが、一部のブランドの紡織服裝企業(yè)はいらいらしています。

この間、紡織服裝業(yè)界の多くの人は真っ先に「灘頭陣地」を占領しさえすれば、まず販売拠點を農(nóng)村の郷鎮(zhèn)に配置し、関連の財政補助金などの好政策が導入されると、軽くてお鉢がいっぱいになると思います。

ブランドの紡織服裝用品「下郷」が、業(yè)界のホットスポットとして急浮上した。

しかし、山の石は間違っても、山の石はあくまでも自分が産んだ石とは違っています。

このような“疾病がむやみに醫(yī)者にかかります”の急功近利の思想の下で、真剣に情況を分析していないで、盲目的に決定をするのも1種の常態(tài)です。

事実によると、今日に至るまで、國は紡織服裝用品の農(nóng)村への補助政策を発表していない。

企業(yè)や関係者の當初の考えは片思いにすぎない。

実は、この問題は簡単に考えてみると分かります。

衣料品の農(nóng)村市場はまさに天文的な巨大な市場であり、その中には無限の潛在力と商機が含まれています。

しかし同様にこの市場が大きすぎるため、國家は業(yè)界內の大きな期待を寄せる良い政策を打ち出すことができなくて、たとえこの心があるとしても恐らく數(shù)えきれない財力を使います。

同時に、我が國の紡織服裝業(yè)界の主力軍は依然として中小企業(yè)である。

國が単獨で業(yè)界內に大きな割合を占めていないブランドの紡織服裝企業(yè)を補助することは不可能です。

また、紡織服裝業(yè)界の発展は國內では早く始まり、比較的成熟し、市場化の程度が高く、國際市場の変化に完全に耐えられます。

そのため、業(yè)界內の一部企業(yè)が理性的に分析できれば、基本的にその原因が分かります。