一、工事契約の規(guī)定の関係を研究する

二、予算の定額、工事進(jìn)捗計(jì)畫及び経済規(guī)則、技術(shù)措置に基づいて、施工図を作成する

三、真剣に部門分け、項(xiàng)目分け、各班のコスト分析、工料分析を行います。

四、完成資料を集めて、施工決算を作成する。

工事の予算と決算を?qū)彇摔贰⒂杷悚驅(qū)彇摔工霑r(shí)、プロジェクトの人工計(jì)畫、材料計(jì)畫、機(jī)械計(jì)畫、間接分類などの管理データを分析、まとめ、列明する。

五、會(huì)社の工程材料コントロール計(jì)畫を作成し、臨時(shí)施設(shè)費(fèi)指標(biāo)と現(xiàn)場(chǎng)経費(fèi)指標(biāo)を作成し、會(huì)社に報(bào)告し、プロジェクト部の管理責(zé)任狀の制定に參與する。

六、工事の入札作業(yè)に參與し、見積もりの作成を主管し、本コントロール方案と経済対比分析を提出し、価格に対して秘密を守る。

七、適時(shí)に労務(wù)費(fèi)の単価、材料の単価を収集、整理、測(cè)定し、指導(dǎo)者の意思決定に根拠を提供し、物資調(diào)達(dá)資金計(jì)畫を?qū)彇摔工搿?/p>

企業(yè)の基準(zhǔn)達(dá)成と公衆(zhòng)事務(wù)に參與し、課の指導(dǎo)に協(xié)力して業(yè)務(wù)を主催する。

業(yè)務(wù)訓(xùn)練に參加し、建築法規(guī)を?qū)g行し、職業(yè)道徳を充実させ、予算、施工計(jì)算、施工決算を適時(shí)に正確に真実にする。