青島日?qǐng)?bào)によると、伝統(tǒng)産業(yè)の更なる転換とアップグレードを推進(jìn)するため、青島情報(bào)化と工業(yè)化の融合のペースを加速し続け、現(xiàn)在は62の企業(yè)を調(diào)査し、126のプロジェクトを追跡した上で、家電電子、服裝を紡ぐ石化化學(xué)工業(yè)、食品飲料などの重點(diǎn)分野で、「二化融合」産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)する新型発展モデル。

家電電子業(yè)界では、在庫ゼロに基づくモジュール設(shè)計(jì)生産モデルを普及させる?！付诤稀工蚶盲筏茖g現(xiàn)されたこの新モデルは、ハイアール、海信などの先導(dǎo)企業(yè)と上流?下流企業(yè)を十分に連攜させ、市場(chǎng)のニーズに迅速に応えることができます?，F(xiàn)在、青島はすでに35の工場(chǎng)でこのモデルを普及させ、良好な効果を収めています。例えば、ハイアールは在庫ゼロの下の「即需」戦略目標(biāo)をめぐって、製品のモジュール化開発を?qū)g施し、新製品の開発時(shí)間は前より20%向上し、設(shè)計(jì)コストは10%減少し、品質(zhì)は20%向上し、購(gòu)入コストは5%以上低減した。

紡績(jī)服裝業(yè)界では、大規(guī)模なオーダーメイドの生産モデルを普及させる。このモードは青島の伝統(tǒng)的な紡織服裝企業(yè)に「微笑曲線」の両端を急速に占領(lǐng)させ、価値連鎖の低い立場(chǎng)に陥ることができる。新モデルは現(xiàn)在レッドカラー、鑫天などの企業(yè)に展開されています。そのうち、レッドカラー株式はERP、MTM電子商取引、アパレルCADなどのシステムの有効な集積を?qū)g現(xiàn)することによって、1-9月に大規(guī)模オーダーメイドによる販売収入の比率は24%に達(dá)し、2015年には90%以上に達(dá)すると予想されています。青島鑫天は新しいモデルを普及することによって、個(gè)性的にカスタマイズしたスーツの生産周期を一ヶ月から7-10日に短縮します。

石化化學(xué)工業(yè)業(yè)界では、ソフトとハードの結(jié)合、コントロール一體、自主的に制御できるモードを普及させる。紹介によると、この新しいモデルを普及させることで、青島石化化工業(yè)は國(guó)外の技術(shù)に対する依存から早く脫卻し、管理とコントロールの一體化を?qū)g現(xiàn)することができます?，F(xiàn)在、軟控股份、青島アルカリ業(yè)、海晶化工、賽輪股份などの企業(yè)がこのモデルを適用または普及しています。

食品飲料業(yè)界において、集中管理モデルを普及させる。食品飲料企業(yè)の原材料調(diào)達(dá)、製品販売の二段階の管理は、食品安全と企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力にかかわる。このため、青島は関連企業(yè)の情報(bào)化手段を利用して集中的な仕入れと販売を?qū)g現(xiàn)することを推進(jìn)し、明らかな効果を収めた?，F(xiàn)在、青島はすでに青ビール、飲料グループ、長(zhǎng)生グループ、瑯_臺(tái)グループなどの企業(yè)でこのモデルを普及しています。