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中金再生:「ガラクタ拾い」が百億円の大商いになる

2010/11/2 10:51:00 121

ボロボロ秦志威中金再生資源會(huì)社


スクラップ金屬の回収というと、まず人々の頭の中に入るのは、街をぶらつき、聲を張り上げてくず鉄を回収する行商人のイメージかもしれません。

そんなことを考えている人はいないかもしれません。

くず拾い

」のビジネスは、100億円の年収を?qū)g現(xiàn)できますし、香港にも上場(chǎng)できます。


くず拾いを100億円にしたのは、中國(guó)國(guó)內(nèi)最大の再生金屬の回収、生産処理、販売です。

資源會(huì)社

アジア初の再生金屬上場(chǎng)會(huì)社であり、中國(guó)金屬再生資源(持株)有限公司(以下、「

金の再生

」をクリックします。


「國(guó)內(nèi)では廃棄金屬の回収に従事する企業(yè)が多いですが、規(guī)?;\(yùn)営、現(xiàn)代化管理、環(huán)境保護(hù)機(jī)械化生産、全國(guó)戦略的な布點(diǎn)、水陸路の運(yùn)送ネットワークの開拓及び優(yōu)良な顧客群と整った買い取りネットワークなどは違った道を歩んでいます。」

中金再生主席兼行政総裁

秦の志威

このように、運(yùn)営10年の「ガラクタ拾い」をまとめました。


原點(diǎn)の高い創(chuàng)業(yè)


2000年前、秦志威は広東の多くの創(chuàng)業(yè)者と同じように、主に伝統(tǒng)的な鋼材輸入貿(mào)易をしていました。

當(dāng)時(shí)、國(guó)內(nèi)で人気のある鋼材の需要から恩恵を受けて、秦志威はすぐに自分のために創(chuàng)業(yè)の第一弾の金を蓄積しました。


その後、秦志威は中國(guó)の鋼材の需給が次第に過剰になり、鋼材の輸入國(guó)から純輸出國(guó)に変わったことを敏感に認(rèn)識(shí)しました。


製鉄所の原材料といえば、まず価格が年々上昇している鉄鉱石を思い浮かべますが、アメリカなどの老舗鉄鋼大國(guó)では、スクラップは彼らがより広範(fàn)な原材料を使っています。


スクラップは採掘が必要ではなく、製造業(yè)で発生した端材と生活回収の廃棄金屬加工から直接に処理されます。

鉄鉱石と比べて、廃鋼のエネルギー消費(fèi)は60%少なく、水消費(fèi)は40%少ない。廃物排出は97%少なく、排気ガス排出は86%少ない。廃水排出は76%少ない。


當(dāng)時(shí)、秦志威は、廃棄物のビジネスを転用するには大きな発展空間があるということをかすかに感じました。結(jié)局、國(guó)內(nèi)では、廃棄鋼の回収業(yè)界の市場(chǎng)需要はまだ大きいです。毎年約8000萬トンが必要ですが、経営する會(huì)社の規(guī)模は小さいです。


再生金屬の回収に本格的な介入が決定する前に、秦志威さんはわざわざ歐米などの再生金屬の回収業(yè)界を視察しました。

この新分野に參入し始めた秦志威は、重金屬投資の「高起點(diǎn)」を決意しました。

そこで、國(guó)內(nèi)では人工分解が一般的に使われていますが、中金再生は數(shù)千萬ドルの巨額の資金を拠出して、ドイツから國(guó)際的な最先端レベルの金屬破砕機(jī)を?qū)毪筏蓼筏?。一時(shí)間當(dāng)たりの加工能力は100トンに達(dá)します。

高度な機(jī)械化加工は、生産と運(yùn)営の効率を高め、人員への依存とコストを低減し、経済規(guī)模と競(jìng)爭(zhēng)力を著しく向上させました。

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道中の資本を拡張します。


スクラップ以外に、中金再生は銅、アルミなどの非鉄金屬製品を回収して処理します。

廃家電、廃自動(dòng)車、解體、內(nèi)裝、製鉄所、自動(dòng)車メーカー、家電メーカー、船舶解體などの生産過程で発生した端材は、いずれも中金再生の回収の主な源である。

また、海外から廃棄物や銅の輸入を回収しています。


これらの廃金屬を収集した後、直ちに中金再生の大きな加工設(shè)備に入って切斷、破砕、剝線、分離と圧縮を行います。

そのため、中金再生の工事現(xiàn)場(chǎng)では、古い自動(dòng)車や古い家電が生産ラインの端から送り込まれているのを時(shí)々見られます。一山のスチール、銅、アルミ、プラスチックが自動(dòng)的に分離されて出力され、処理された後、再び生産原料として顧客に販売されます。


中金再生にとって、大型の製鉄所は重要な取引先であり、現(xiàn)在、15社の主な使用済みの製鉄所のうち7社が中金再生の取引先となっているため、會(huì)社の回収基地も多く、製鉄所の近くにあり、主要なサプライヤーと取引先と長(zhǎng)期契約を結(jié)びました。


ちょうど創(chuàng)業(yè)の時(shí)、秦志威はまた製鉄所との“縛り”の形式をとって、珠鋼と合弁會(huì)社を創(chuàng)立して、珠鋼から製品を一手に販売して、中金の再生は投資設(shè)備と対外的に仕入れます。

「當(dāng)時(shí)、多くの人はまだこのような會(huì)社を理解していませんでした。大學(xué)生は來たくなくて、銀行もお金を借りる勇気がなくて、政府がプロジェクトを決裁する時(shí)も疑っていました。


二年目、秦志威は2000萬元を儲(chǔ)けました。三年目には4000萬元も儲(chǔ)けました。このように、最初に広州で工場(chǎng)を建てて設(shè)備を買う5000萬元の投資は簡(jiǎn)単に元に戻りました。


その後、中金再生は資本市場(chǎng)を通じて、國(guó)債の発行、上場(chǎng)などの融資を行い、急速に全國(guó)の布地を開始した。

規(guī)模の拡大に伴い、物流コストは再生金屬回収業(yè)界の中で生産コストの20%から30%を占めていることが分かりました。そこで、彼はセットの物流ネットワークの建設(shè)を重視し始めました。

現(xiàn)在、中金再生はすでに広東、江蘇に3つの埠頭を持っています。自分の船をいくつか持っています。

今は多くの製鉄所が沿海に引っ越し始めました。しかも陸運(yùn)より水運(yùn)のほうが安いです。

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「ガラクタ拾い」の未來


現(xiàn)在、秦志威は依然として再生可能金屬の回収業(yè)界に持続的な成長(zhǎng)空間があると信じています。

中國(guó)は世界最大の金屬消費(fèi)國(guó)であり、世界の3分の1の金屬資源を消費(fèi)しています。中國(guó)の改革開放後30年、大量に回収された廃棄金屬は市場(chǎng)に放出されます。中國(guó)の工業(yè)化や都市化が進(jìn)むにつれて、再生金屬に対する需要は持続的に旺盛になります。現(xiàn)在、中國(guó)の再生金屬比率は世界水準(zhǔn)より低いです。


しかし、秦志威氏は、環(huán)境保護(hù)意識(shí)と環(huán)境保護(hù)義務(wù)の履行において、先進(jìn)國(guó)と比べて、まだ不足があることを認(rèn)めました?!咐à?、廃棄家電は専門のところに任せて、勝手に捨てないでください。中國(guó)の多くの地域では、何千何萬もの手工房が分散しています?;貐胜亭い坤堡扦悉胜⒙兜?zé)唴s、強(qiáng)酸浸漬などの遅れた方式で廃棄電気製品と回路板を処理し、排ガス、廃液、廃棄物を自由に排出し、廃棄物を排出して、深刻な環(huán)境汚染を引き起こします。


政府は廃棄家電メーカー、販売店、リサイクル業(yè)者が共同で回収、加工、処理の環(huán)境保護(hù)システムを構(gòu)築することを奨勵(lì)しています。これは重複投資を避けることができますし、すぐに完全な回収システムを作ることができます。メーカーと販売店は古い回収ルートを持っています。物流配送システムもあります。回収業(yè)者は自分の回収システムと加工基地があります。

秦志威は言った。


同時(shí)に、より多くの市場(chǎng)シェアを獲得し、より大きな規(guī)模の生産を?qū)g現(xiàn)するために、秦志威はまだより多くの買収目標(biāo)を探しており、會(huì)社の國(guó)內(nèi)ネットワークを拡大しています。

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