國(guó)有資産予算とは、國(guó)家予算から國(guó)有資産の収益を主な源として、計(jì)畫的に國(guó)有資産の投入を行う財(cái)政計(jì)畫であり、法律的に効力を持つ特別な國(guó)家予算であり、國(guó)家が生産資料の所有者に対して資産収益を集中的に分配する重要なツールであり、國(guó)家が疲弊し、コントロールし、國(guó)有経済を管理する重要な経済レバレッジでもある。

國(guó)有資産予算管理とは、國(guó)有資産所有者代表機(jī)構(gòu)がその機(jī)能を?qū)g現(xiàn)するために、価値形式を利用して、管理された範(fàn)囲內(nèi)で、一定の法律形式と制度保証を有する國(guó)有資産収支予算に対して行う計(jì)畫、組織、調(diào)整及び監(jiān)督をいう。

(1)収益性

（2）回転性

(3)具體性

1、業(yè)績(jī)予算法

業(yè)績(jī)予算法とは、業(yè)績(jī)予算法とも呼ばれ、結(jié)果を方向に予算を組む方法のことです。

パフォーマンス予算は、企業(yè)組織の科學(xué)的管理方法を単位予算の編成、執(zhí)行、審査に運(yùn)用し、経済活動(dòng)のコントロールと業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価を強(qiáng)化する。

2、ゼロベース予算法

ゼロベース予算法は、ゼロベース予算とも呼ばれ、ゼロベースで計(jì)畫と予算を組む方法を略稱したゼロベース予算で、當(dāng)初はテキサス?インスツルメンツが開(kāi)発したもので、予算編成時(shí)にすべての予算支出に対してゼロをベースとしています。

このような予算は歴史を基礎(chǔ)として修繕しないで、年初に各活動(dòng)が組織目標(biāo)の意義と効果を?qū)g現(xiàn)することを再審査して、そしてコスト―効果分析の基礎(chǔ)の上で、各管理活動(dòng)の優(yōu)先順位を新たに排除し、それに基づいて資金とその他の資源の配分を決定します。

3、経験予算法

経験予算法は、販売パーセンテージ法とも言われ、特定の売上高（當(dāng)期または予測(cè)數(shù)）のパーセンテージ、または販売価格の一定の比率に基づいて、會(huì)社の販促予算を決定することです。

國(guó)有資産予算の機(jī)能

1、建設(shè)資金の配分機(jī)能

2、調(diào)整機(jī)能

3、資源配置機(jī)能を最適化する

4、総合反映機(jī)能

國(guó)有資産予算の役割

1、國(guó)有経済の全體利益を維持し、発展させ、國(guó)家財(cái)政収入の安定的な成長(zhǎng)を促進(jìn)することに有利である。

2、國(guó)家の経済建設(shè)と各事業(yè)の発展を促進(jìn)することに有利である。

3、國(guó)家財(cái)政収支のバランスを確保するのに有利である。

國(guó)有資産予算と國(guó)家予算の共通點(diǎn)

(1)予測(cè)性

(2)法規(guī)性

（3）集中性

(4)総合性

（5）命令性