2001年に経済學(xué)者の予想がありました。

馮小剛の作品の中に経典のせりふがあります?！钢埭辘坞O人はベンツを運(yùn)転しているのではなく、BMWを運(yùn)転しているのです。日本車(chē)を運(yùn)転すると、挨拶ができません?！工扦狻ⅳ蓼猡胜窧MWベンツを運(yùn)転するのは成金です。少し品が必要です」という観點(diǎn)があります。

2000年から2010年まで、十年間の間に私たちの価値観は根本的に変わってきました。

チャダハの『贅沢崇拝癥』では、贅沢品消費(fèi)を5つの発展段階に分けています。

今の日本は「ライフスタイル」の部類(lèi)に入っていますが、中國(guó)は第3段階に位置付けられています。

改革は私たちを新しい消費(fèi)時(shí)代に連れてきた。

エンゲル係數(shù)（一人當(dāng)たりの収入における食料支出の割合は、數(shù)字が高いほど生活狀況が困難であることを示し、數(shù)字が低いほど生活が豊かであることを示している）を基準(zhǔn)にしてみると、中國(guó)の一人當(dāng)たりの収入に占める食料の支出の割合は1980年の52%から2008年の37%に減少しており、文化蕓術(shù)の支出の割合はすでにその年の2%から現(xiàn)在の16%に上昇しており、買(mǎi)い物の割合は元の23%から49%に急上昇している。

これらのデータは表面的には人民の生活水準(zhǔn)と素質(zhì)が絶えず向上しているが、別の側(cè)面から見(jiàn)ると、実は民衆(zhòng)の消費(fèi)に対する需要の一つである。

30年未満の時(shí)間、人々の文化に対する需要は7倍以上になり、買(mǎi)い物の割合も倍になりました。

人々がこのような需要を持っている以上、いかに正しく、健康的に國(guó)民の文化消費(fèi)生活を?qū)Гい皮いⅳ蓼克饯郡沥吻挨酥盲欷皮い胝n題です。

この改革はわが國(guó)のGDPの數(shù)値を大幅に高めるだけでなく、新たな消費(fèi)時(shí)代にも我々を持ち込んでくるからです。

胡潤(rùn)「2009富豪消費(fèi)価格指數(shù)」の報(bào)告によると、中國(guó)內(nèi)陸部のトップクラスの高級(jí)品消費(fèi)層の中で、資産は1000萬(wàn)元以上の82.5萬(wàn)人で、一億元以上の人は5.1萬(wàn)人である。

「2009中國(guó)千萬(wàn)富豪ブランド傾向報(bào)告」によると、豪華車(chē)、腕時(shí)計(jì)、寶石類(lèi)などのぜいたく品は、大部分が富豪の消費(fèi)者リストにありますが、これらの消費(fèi)は金融危機(jī)の影響を大きく受けていません。

2006年フェラーリは記念スポーツカーを発売しました。このスポーツカーは性能が優(yōu)れているほか、形も完璧です。世界で10臺(tái)しか生産していないのが特徴です。限定記念版です。

しかし、この車(chē)がオフラインで納品されると、7臺(tái)が直接コンテナに入り、海を渡って中國(guó)に運(yùn)ばれました。

中國(guó)人のフェラーリに対する特殊な感情かもしれません。経済學(xué)者は1987年の北京のある企業(yè)の社長(zhǎng)がフェラーリのスポーツカーを買(mǎi)った日を中國(guó)の贅沢品消費(fèi)時(shí)代の始まりとしています。

1978年の春、おしゃれでロマンチックなフランスの中年男が中國(guó)に來(lái)ました。

彼は自信を持って中國(guó)が將來(lái)巨大な贅沢品消費(fèi)市場(chǎng)になることを予言しました。1980年にこのフランスのデザイナーは北京で王権を象徴する宮殿–故宮で彼の名前で命名されたブランドの服裝発表會(huì)を開(kāi)催しました。

私たちはこの事件を國(guó)際ファッションブランドとして正式に大規(guī)模に新中國(guó)に進(jìn)出することが好きです。

これは世界の高級(jí)品大手が中國(guó)のこのますます肥沃になる市場(chǎng)に注目し始めたことを象徴しています。このフランスのデザイナーの名前は–スピル？

中國(guó)のファッションを追求する人々は1979年、ピル?カーダンが招かれて北京の民族文化宮で専門(mén)家だけが參加するファッションショーを開(kāi)催しました。8人のフランス人モデルと4人の日本人モデルが中國(guó)の「美學(xué)開(kāi)放」のために第1回のショーを行きました。

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海外の高級(jí)ブランドの中國(guó)での版図拡大

2009年に連続數(shù)年の世界第一の高級(jí)ブランドであるLVグループは、そのブランド品LVバッグが全世界の販売量の中で、中國(guó)はすでにアメリカを上回り、日本に次ぐ第二の消費(fèi)國(guó)となっています。

世界で最も有名な高級(jí)車(chē)ブランドの一つであるロールス?ロイスは、2009年にその會(huì)社が発行した2008年の販売量指數(shù)の中で、金融危機(jī)の影響を受けて、世界で一つの國(guó)の販売量が増加したほか、他の國(guó)の販売はすべてマイナス成長(zhǎng)を遂げました。

2008年の年末に、ディオールは北京798蕓術(shù)區(qū)の尤倫斯蕓術(shù)センターでそのブランドのテーマ展示を開(kāi)催しました。8000平方メートルの蕓術(shù)センターを包んで、建てただけで二ヶ月以上の時(shí)間がかかりました。全體の活動(dòng)は億元かかりました。

ディオールの成長(zhǎng)過(guò)程とブランド文化をジャンル別、段階別に全面的に展示する。

2009年世界第4位の高級(jí)ブランドシャネル（CHANEL）は、中國(guó)?上海の外灘にある半島ホテルに中國(guó)初の「高級(jí)オーダーメイドファッション店」を設(shè)立すると発表した。

さらに、上海の南京西路にある旗艦店の面積を拡大すると発表しました。

2009年3月には年初のシャネルの挑発を受けたかもしれないが、グッチ（GUCCI）は上海南京西路金鷹國(guó)際ショッピングセンターの店舗を2000平方メートルに拡大すると発表しました。

2009年6月、プラダ（Prada）は上海ダイヤ地域に2000平方メートルの中國(guó)旗艦店を出店し、古奇店舗と街を隔てて眺めていると発表しました。

自分の「トップ」の身分を証明するために、「広開(kāi)店」や「大店開(kāi)き」よりもっと説得力があるものがありますか？

「玄人が門(mén)道を見(jiàn)て、素人が見(jiàn)物する」という行動(dòng)は、多くの人が理解できるとは限りません。なぜ店舗を拡大するのですか？データを使って話をしてみましょう。ディオールでブランドの回顧展を開(kāi)催する時(shí)、その販売量は200%伸びました。シャネル（CHANEL）を上回り、高級(jí)ブランドの中でLVに次ぐブランドになりました。

市場(chǎng)占有率は突然45%上昇して、ディオールの「先富起」を知らない人たちに注目され始めました。

このように分析してみると、なぜ世界の高級(jí)ブランドが次々と店を広げ始めたのかが分かります。

ヨーロッパの多くの國(guó)では昨年10月から週3日制が施行されていますが、まだキャンセルされていません。

國(guó)際的な豪華ブランドが故郷でベルトを締めていますが、中國(guó)では大金を投げ出しています。その市場(chǎng)戦略は決して盲目ではないことが分かります。

2010年第1四半期、フランスPPRグループ傘下のハイエンド消費(fèi)財(cái)グループGucci Groupの総売上高は前年同期比3.4%下落したが、アジア太平洋地域（日本を除く）では総収入が25%増し、中華圏では13%の伸びに貢獻(xiàn)した。

これに対して、スイス歴代グループの場(chǎng)合も同様である。今年3月末現(xiàn)在、エフェピークグループの前年度の売上高は2%しか伸びていないが、アジア太平洋地域（日本を除く）の売上高は14%急増している。

「金融危機(jī)を経験した不況は中國(guó)大陸の構(gòu)成に大きな影響を與えず、市場(chǎng)は依然として大きな発展?jié)撛诹Δ虺证盲皮い搿?/p>

アジア地域の高級(jí)品市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社のアンドリュー?コンサルティングの執(zhí)行役員クリスト?テブ氏は記者団に分析した。

羅德広報(bào)アジア區(qū)の杜マイク主席は、金融危機(jī)の試練を経て、中國(guó)市場(chǎng)の重要性をさらに意識(shí)したと確認(rèn)しました。

中國(guó)の第一線の都市はブランドの樹(shù)立とイメージを固める戦略的な要塞であり、第二線都市は中國(guó)市場(chǎng)を深く植える勝利の鍵となります。

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中國(guó)のかつて持った本土の贅沢なブランド

大衆(zhòng)の國(guó)內(nèi)ブランドに対する反応はすべて安価で、模造、立ち遅れています。

実はそうではありません。中國(guó)はかつて多くのファッション高級(jí)高級(jí)高級(jí)ブランドを持っていました。例えば、解放前に宋美齢、宋慶齢、イギリス女帝に服裝を作った中國(guó)高級(jí)注文服の王者――「鴻翔」、周恩來(lái)は直接にブランドの題字とずっと使っていた「上海ブランド」リスト、國(guó)家指導(dǎo)者と社會(huì)セレブのために帽子を注文した北京の「馬聚源」、「永久」、「鳳凰」自転車(chē)」、「回力」、「キリン靴」などの飛躍」などがあります。

しかし、これらの國(guó)內(nèi)の過(guò)去のファッション高級(jí)ブランドの運(yùn)命は一喜一憂しています。

西洋では、どのブランドが國(guó)家元首と指導(dǎo)者のために服をカスタマイズしたことがあるというなら、このブランドは大量の富豪とセレブの人気を集め、雪片のような注文が殺到します。

しかし、中國(guó)では必ずしもそうではないようです。清代の官吏たちが使っていたペンニョンをかぶった「赤い髪の帽子」は、明太祖朱元璋の「瓜の皮の帽子」から始まりました。

チベットの座禪大師が生前著用していた貴重な帽子と歐米の國(guó)家指導(dǎo)者用の帽子は全部「馬聚源」で注文しました。

しかし、今から見(jiàn)れば、「馬聚源」はこれによってもたらされた豊富な商業(yè)利益を享受したことがなく、國(guó)內(nèi)外のファッション愛(ài)好者からも支持されていません。

帽子をかぶっている人が少なくなったのかもしれません。前門(mén)通りにあるお店は観光スポットのようです。あるいは古い北京の雰囲気を再現(xiàn)しています。お店の伝統(tǒng)的な帽子は雑技団と映畫(huà)會(huì)社のために用意されたもののようです。

中國(guó)の高級(jí)注文服の元祖とかつての王者は「鴻翔」です。

今の古い上海人は「鴻翔」と聞いたら親指を立てます。上海灘は宋慶齢、宋美齢とイギリス女帝のために服裝を作ったことがあるのを知らない人がいます。その時(shí)上海の各回の名優(yōu)、名媛は皆彼を魅了してきました。

鴻翔も大量注文で元の二階から四階建てに拡張しました。

「鴻翔」の弟子でも師匠の名を恥じず、後に自分で起業(yè)する弟子が少なくないです。その中に五人の店も南京路で開(kāi)かれています。

解放後の「鴻翔」は過(guò)去の栄光を引き継ぎ、依然として上海婦人服界の金字看板であるが、歳月が流れ、60年後の「鴻翔」の元の四階建ての服屋は今では全部譲渡され、獨(dú)りぼっちで上海の最高級(jí)の繁華な南京西路から退いて、陝西省南路で二軒の店舗を借りて辛うじて歴史的使命を続けている。

「鴻翔」のしようがないのは、今の若者はそれを知らないので、高齢者はそれを使えない。金持ちはそれを無(wú)視して、シャネルが間もなくオープンする中國(guó)の高級(jí)注文服の旗艦店に関心を持つかもしれない。

上海ブランドの腕時(shí)計(jì)も昔はきついものでした。切符の年代に上海ブランドの腕時(shí)計(jì)がありました。

特に上海の腕時(shí)計(jì)工場(chǎng)の「上?！攻芝楗螗嗓?、この2文字が周総理の直筆で書(shū)かれています。また、総理はいつも「上?！攻芝楗螗嗓瓮髸r(shí)計(jì)を身につけています。

今は時(shí)計(jì)をプレイしている人も古い「上?！工瓮髸r(shí)計(jì)を探して収集しています。

しかし、改革開(kāi)放後も経営不振で腕時(shí)計(jì)工場(chǎng)が倒産し、工場(chǎng)敷地內(nèi)の賃貸倉(cāng)庫(kù)ができました。

工場(chǎng)の入り口の一つの家だけを殘して、その昔自慢していた製品を販売し続けます。

2007年に上海テレビの「ニュースジオラマ」がこのテーマの報(bào)道をしました。

私が死んでも売れない…」

ここでこの老社員は思わず涙を流しました。

これらはとてもいい機(jī)械時(shí)計(jì)ですね?！?/p>

私達(dá)は大體このような感じがあります。多くの解放前の有名ブランドは「歩日本斎」、「內(nèi)聯(lián)昇」、「瑞フフ祥」、「盛錫?！?、「鴻翔」などのようにハイエンドブランドで、上流社會(huì)に人気があるブランドですが、解放後の商品価格のコントロールは確かにインフレと物価を安定させました。

一つの小さな工場(chǎng)の製品は上記のいくつかのブランド商品の市場(chǎng)小売価格と同じぐらいです。改革開(kāi)放後も市場(chǎng)意識(shí)が不足しています。長(zhǎng)年計(jì)畫(huà)経済の思考はずっと私達(dá)の判斷を左右しています。

これらの中國(guó)のかつての誇りをどう救い、それを輝かせていくかは、企業(yè)自身の努力のほかに、政府の正しい指導(dǎo)と政策の支持も重要です。

どのように効果的にこれらの民族企業(yè)を保護(hù)し、支援するかは経済問(wèn)題だけではありません。

若者はこれらを知らない。

私達(dá)は亡羊を補(bǔ)填して、小さい損失を補(bǔ)ってもっと大きい損失を防止することができると言って、もしその発展に任せるならば、中國(guó)のハイエンドのファッション市場(chǎng)がすべて“洋ブランド”に占領(lǐng)される時(shí)、包囲を突破したいならば更に困難になります！