先日開(kāi)催された中國(guó)の財(cái)経メディア寧波銀行の活動(dòng)において、寧波市は洋裝をひろうグループ會(huì)長(zhǎng)の呉恵さんは中新ネット財(cái)経チャンネルのインタビューに対し、中國(guó)のデザイナーの設(shè)計(jì)能力は日韓のデザイナーに負(fù)けないと述べましたが、オリジナルの能力は比較的欠けています。

呉恵さんは中國(guó)のアパレル企業(yè)のオリジナル設(shè)計(jì)能力について、「中國(guó)企業(yè)の設(shè)計(jì)能力は日韓に負(fù)けないが、最大の問(wèn)題は中國(guó)企業(yè)のオリジナリティが足りないことだ」と述べました。呉恵君例えば、中國(guó)の多くのアパレル企業(yè)の服。スタイル日韓の製品をもとに少し修正したもので、多くの企業(yè)が模倣と盜作に依存している。多くの企業(yè)が慣性的思考を形成しています。それは誰(shuí)のものが一番よく売れているかをコピーしてくるということです。これは今の大きな問(wèn)題です。呉恵さんは、これは中國(guó)の業(yè)界での発展の過(guò)程と関係があるかもしれないと思います。企業(yè)がある程度真似したら、模倣の商品はもう売れにくくなっています。もしこの時(shí)、企業(yè)が考え方を変えたら、デザイナーに自分の好きな商品をどうやって作って売ったらいいのか、他の人にも喜ばれます。狀況は全く違っています。呉恵さんによると、中國(guó)の服裝デザイン業(yè)界がこのような現(xiàn)狀を維持しているのは、現(xiàn)段階ではまだ十分な競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)に達(dá)していないため、やはり自分で設(shè)計(jì)した製品より売れ行きがいいからです。彼は、これは業(yè)界発展の過(guò)程で必ず経験する過(guò)程だと思っています。

寧波市経委、寧波服博會(huì)組織委員會(huì)が主催し、「紡織服裝業(yè)の発展は寧波、産業(yè)転換とアップグレードの寧波行動(dòng)を見(jiàn)る」をテーマにした中國(guó)の財(cái)経メディア寧波行が2010年9月8日～10日に浙江省寧波市で開(kāi)催された。10月21日から24日まで開(kāi)催される2010年寧波服博會(huì)の重要な前期イベントの一つとして、アゴア、スギなどの伝統(tǒng)的な有名なアパレルブランド、シン洲ニット、ライオンダンヌルグループ、フィゴゴグループなどを代表とするOEM企業(yè)を訪問(wèn)しました。寧波の紡織服裝業(yè)を紹介し、展示することを目的として、全世界の新経済情勢(shì)に適応した市場(chǎng)発展の需要に応じて、伝統(tǒng)ブランドの國(guó)際化、多元化、ファッション化、OEM企業(yè)のブランド化、産業(yè)の縦深化、フラット化、及び製造から商業(yè)流通への拡張の四つの方面からモデルチェンジの過(guò)程と成果を挙げています。