改善すべき

アメリカのウォールストリートジャーナルはこのほど、バフェットが中國(guó)のスーツを愛用していると報(bào)じた。

內(nèi)容は、バフェットを代表とするバークシャー?ハザウェイの取締役4人、ビル?ゲイツ、國(guó)際ワイドネットワークインフラや通信會(huì)社社長(zhǎng)のスコットなどのアメリカの富豪たちが、イタリアのトップブランドのブレイ？

國(guó)際メディアの報(bào)道に対し、専門家によると、中國(guó)の臺(tái)頭のもう一つの特徴はますます明らかになってきた。中國(guó)ブランドは中國(guó)文化復(fù)興の高臺(tái)になっている。

しかし、洋服が本當(dāng)に文化復(fù)興の重荷を擔(dān)えるかどうかは、「今考えている問題は、いくつかの國(guó)際的なブランドがほしいということではなく、中國(guó)が大きなブランドを生み出す良い環(huán)境があるかどうかにある」と述べました。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は訪問した韓國(guó)代表団の代表にこう述べました。

彼のビューでは、ブランドの成長(zhǎng)を助長(zhǎng)するよりも、ブランドの環(huán)境を改善するためには、"良いブランドの生態(tài)環(huán)境を構(gòu)築するということは、ブランドの成長(zhǎng)のためにブランドの生態(tài)系を構(gòu)築することです。

一つのブランドからブランドまで群落して、更に一定の空間あるいは區(qū)域の範(fàn)囲まで

この説明は、効果的な公共サービスプラットフォーム、政府

遊んだファッションライフ

現(xiàn)在、多くのアパレル企業(yè)の管理者はマーケティングの渦に陥っています。國(guó)外登録、スター推薦、大規(guī)模な広告、服裝ショー、チャネルの開拓、販売店の発展、販促などの方法の持続的な応用を強(qiáng)化して、企業(yè)の発展をボトルネック期に入らせました。

どのようにマーケティング戦略の上で更に1階行って、支配人達(dá)の解読しなければならない難題になります。

18年前、第一回の中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)にピル?カダン、バレンチノ、フェレーの3人の大家が招かれました。

彼らは中國(guó)の消費(fèi)者と産業(yè)界に直面する時(shí)、期せずして中國(guó)の文化の元素を霊感にして、彼らの中國(guó)の民族文化に対する熱愛を表現(xiàn)しています。

現(xiàn)在、中國(guó)に定著した國(guó)際ブランドは自分のスタイルを維持した上で、各種の方式で中國(guó)の文化栄養(yǎng)を吸収し、中國(guó)の専門人材を採(cǎi)用して設(shè)計(jì)マーケティングに従事し、現(xiàn)地化のプロセスを加速しています。

杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は言います。

金融危機(jī)の衝撃と洗禮を経て、消費(fèi)者は本土ブランドに対する忠誠(chéng)度を大幅に高めました。

成功したブランドの背後には、科學(xué)技術(shù)の品質(zhì)、ファッションデザインの面でのリードを除いて、より多くのブランドが感情的にお客様と効果的なインタラクティブを行い始めました。さらに一部のブランドはどのように健康なライフスタイルを選ぶかで、消費(fèi)者の指導(dǎo)者になりました。

有名な婦人服ブランドのホワイトカラーの第6世代の「ライフスタイルショップ」では、店舗內(nèi)にバーや休憩エリアを増?jiān)O(shè)し、ニュースやファッション情報(bào)を提供し、お店のイメージ上でターゲット集団の生活の細(xì)部を重視した。

「服バー」の概念の導(dǎo)入はお客様にお酒を持って、ホワイトカラーの雰囲気を靜粛に味わうと同時(shí)に、ホワイトカラーのブランド內(nèi)容に対してもっと深い悟りを持っています。

ある人は経済體験の「遊び」はファッションであり、すべての人がそれを持つことができますが、それぞれの人はそれぞれ違った體験をすることができます。これは経済體験の魅力かもしれません。

誰(shuí)もが健康な生活方式に憧れる時(shí)、消費(fèi)者が遊びの中で生活の真の意味を見つけられるようにするには、ブランドになるためには正視しなければならない問題があります。

「中國(guó)製」が「低炭素製造」になります。

2009年末のコペンハーゲン気候會(huì)議では、「低炭素経済」が焦點(diǎn)となりました。

「低炭素」の聲がますます高まり、アパレル業(yè)界全體の低炭素計(jì)畫も浮上し、個(gè)々のスターからの模範(fàn)的な叫びから、企業(yè)と個(gè)人の実際にある生産消費(fèi)行動(dòng)に定著した。

どのように「中國(guó)製」を「低炭素製造」にするかは、國(guó)內(nèi)のアパレルメーカーにとっては頭が痛い問題です。

CHIC 2010の募集開始時(shí)に、主催者は「グリーンショー」の展示理念を多くの出展ブランドに知らせると同時(shí)に、CHIC 2010の期間にブランドスタイルと製品の位置づけを中心に、グリーン、環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)意をテーマにしたブースデザイン評(píng)価活動(dòng)を発表しました。

CHIC 2010では、ヤゴールは「漢麻」のアパレルを発売し、天竹産業(yè)連盟は「天竹繊維服飾」などの炭素為替商品を発表しました。臺(tái)灣はミネラルウォーターの瓶を回収して再生して作った服を使って、低炭素の服裝文化概念のブランドと製品を見せて、舒朗は重ね著できる展示棚と既存のオフィス家具を展示場(chǎng)に運(yùn)びました。

「アパレル業(yè)界に明確な削減要求はないが、低炭素化が多くの企業(yè)の注目を集めている」

左岸服飾総設(shè)計(jì)士の洪金山氏はこのほど、記者団に対し、低炭素服裝は広い服裝環(huán)境保護(hù)の概念として、一つのスローガンから具體的な行動(dòng)に変わっていると語(yǔ)った。

寒さ対策の需要を満たした後、アパレル製品は消費(fèi)者の化粧をする重責(zé)を果たしました。人の生存は自然環(huán)境に離れられないので、自然に親しんで、健康環(huán)境保護(hù)の理念を提唱するブランドです。生命力はもっと長(zhǎng)くなります。同様に、環(huán)境保護(hù)を提唱するファッションショーも業(yè)界で模範(fàn)的な役割を果たします。

現(xiàn)在、李寧、七匹狼、九牧王などのブランドの服企業(yè)は生地の選択の面で環(huán)境保護(hù)型、低エネルギー生地に更に傾いています。

李寧と帝人グループが協(xié)力したECO CIRCLE循環(huán)再生技術(shù)は染料及びその他の材料を完全に除去し、無(wú)限循環(huán)再生する。

一つの企業(yè)が意識(shí)的にグリーンブランドの理念を作り、グリーンの招商普及方式を通じて、低炭素服裝の消費(fèi)文化をファッションとしてマーケティングすることは、企業(yè)の社會(huì)責(zé)任とブランドの文化的背景によって決まります。

技術(shù)革新に力を入れ、高度な社會(huì)的責(zé)任感を持つ企業(yè)は、紡織服裝産業(yè)チェーンのモデルチェンジアップの主力軍となり、最後の勝者になると言われています。

「低炭素消費(fèi)の革新」が中國(guó)の経済発展のエンジンと新動(dòng)力となり、「都市型ファッション産業(yè)」に昇華した中國(guó)のアパレル業(yè)界は、CHICゴールドのディーラーたちに産業(yè)科學(xué)の発展理念を何で伝えますか？また理性的な消費(fèi)者にブランドのファッション魅力をアピールしますか？中國(guó)の服裝が國(guó)際市場(chǎng)の最高點(diǎn)に登る信念を世界に伝えますか？これらは、CHICE 2011の謎解きに殘します。