寧波杉

株式會(huì)社の李啓明副社長(zhǎng)によると、今年に入って服裝企業(yè)のコストが上がったのは事実です。

民工難

まだ完全に緩和されていません。労働力のコストは10%ぐらい上がりました。補(bǔ)助材料のコストも上がっています。

これらの要因は必然的にコスト上昇をもたらす。」

彼は言った。

注文書

移動(dòng)は局部だけで、大量ではありません。

「結(jié)局のところコストの上昇は世界的で、中國(guó)のコストは依然として競(jìng)爭(zhēng)力があります?！?/p>

しかし、海外の小売業(yè)者や仕入先には小言があります。

上昇する中國(guó)の調(diào)達(dá)コストを解決するため、アメリカの衣料品小売業(yè)者は多くの製品の生産ラインを他の生産拠點(diǎn)に移転しています。

しかし、大量生産を必要とする大きなブランドにとっては、中國(guó)だけがその供給を満足させることができるので、価格の上昇は止まらない。

李啓明氏は、生産拠點(diǎn)をベトナムやインドなど低コストの國(guó)に向けるという外國(guó)人バイヤーの申し出があったが、これは「そんなに簡(jiǎn)単ではない」と指摘した。

中國(guó)沿海のこれらの服裝加工企業(yè)は工場(chǎng)管理の技術(shù)と経験を持っています。これらは二三十年來(lái)の経験から蓄積してきました。

海外のバイヤーが中國(guó)のOEM企業(yè)に対して見(jiàn)積もりを上げることについての「苦情」に対して、二人は平均して、これは「ゲーム」の過(guò)程で、外國(guó)のバイヤーが「価格を抑えたい」と話しています。

彼らは文句を言わなくてもいいです。直接注文しないで、あるいは他の人のものを買うことができます。

李啓明は言った。