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靴企業(yè)のピッカーは専門(mén)デザイナーチームを採(cǎi)用して海外研究開(kāi)発センターに入るつもりです。

2010/9/1 9:46:00 87

ピッカー市場(chǎng)の國(guó)際化

9月1日ニュース、8月26日、グラム體育対外は2010年上半期の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。2010年6月30日までの6ヶ月間、會(huì)社は売上高大幅な増加を?qū)g現(xiàn)し、18.09億元に達(dá)し、同期比33.3%増の純利益3.47億元を?qū)g現(xiàn)し、2009年同期比29.6%増の純利益率は19.2%に達(dá)した。


  業(yè)績(jī)が上がる


中報(bào)によると、市場(chǎng)の需要が増加したため、會(huì)社はどんどん販売を拡充しています。ネットワーク売上高の大幅な伸びを?qū)g現(xiàn)し、上半期の売上高は18.09億元で、同33.3%伸び、毛利は6.81億元に達(dá)し、2009年同期比31.8%増、粗利率は37.7%で、同0.4ポイント下落した。その中で、期間內(nèi)の直接労働のコストが増加したため、服裝の生産コストの上昇率は製品の販売価格の上昇率よりやや高いです。服裝商品の粗利率の低下は靴類商品の粗利率の小幅な増加を相殺したので、去年の同じ時(shí)期と比べて、期間內(nèi)の全體粗利率はやや下がりました。


期間內(nèi)に、ピッカーライセンス小売店の數(shù)は2009年末の6206店から6796店に増加しました。各店舗の平均面積は2009年6月30日の70.4平方メートルから2010年6月30日の74平方メートルに増加しました。ピッカーの最新計(jì)畫(huà)によると、會(huì)社は2010年末までに1000ピックスの授権経営小売拠點(diǎn)を増やし、授権経営小売店の平均面積を今の74平方メートルから80平方メートルに増やすよう努力している。ピッカーの関連責(zé)任者によると、小売店の拡大はブランドの発展と市場(chǎng)の拡大の必要であり、新たな拠點(diǎn)の経営面積を増やすと、ピッカーの新製品をより多く展示することができ、消費(fèi)者のニーズをより満足させることができる。ブランドイメージアップは、ピッカーのテーマストアもアップグレードしなければなりません。


  國(guó)際化浸透する


上半期にはNBAの資源を借りて、青少年に5 V 5のバスケットボールの挑戦試合を展開(kāi)し、企業(yè)の社會(huì)責(zé)任報(bào)告を発表しました。また、「2010中國(guó)ブランド価値ランキング50強(qiáng)」などのランキングに入ると、これらは投資家と消費(fèi)者の信頼と好感度を獲得するために、業(yè)績(jī)が自然に上昇しました。紹介によると、2010年のNBAのスター中國(guó)銀行の活動(dòng)は7月28日にスタートしました。この日の香港株は8.46%高くなりました。これはピッカーがずっと堅(jiān)持してきた発展戦略とブランドの蓄積と無(wú)関係ではありません。


「プロバスケットボール星中國(guó)行」については、NBAの協(xié)力資源を借りて毎年開(kāi)催されているバスケットボール文化の大型交流活動(dòng)で、NBAのスターは中國(guó)のサッカーファンと近い距離で交流しています。そのため、同活動(dòng)は一定の公益性を與えられ、商業(yè)以外の社會(huì)に対する責(zé)任感の追求を體現(xiàn)している。


ブランドのイメージは企業(yè)の將來(lái)の発展の成功の鍵だと考えています。だから、ピッカーは引き続き大部分の資源を投入してブランドを作って維持して、ピッカーブランドの國(guó)際化と専門(mén)化のイメージを高めます。バスケットボールを除いて、ピッカーもすでにランニング、テニス及びサッカーなどのスポーツ分野に関心を持ち始めて、新しいマーケティング及びプロモーション戦略を推進(jìn)して、これによってブランドの浸透率を増加し、ブランドに対する認(rèn)知度を高めます。


  発展の見(jiàn)通しをよく見(jiàn)る


中國(guó)の農(nóng)村都市化の急速な発展と、政府が適度な金融緩和政策を推進(jìn)し、労働者の収入が大幅に上昇したことなどから、スポーツ用品業(yè)界は2010年上半期に安定した成長(zhǎng)を維持している。中國(guó)の二線と三線都市は近年一貫してピケのマーケティングの重點(diǎn)であり、ピケブランドによって全中國(guó)の消費(fèi)者の中で日に日に普及しており、會(huì)社も戦略的に一線の都市で小売ネットワークを開(kāi)拓し、さらにグループのブランドイメージを向上させ、それによって顧客のニーズを満足させる。


ピケスポーツ最高経営責(zé)任者兼執(zhí)行役員の許志華氏は、「中國(guó)政府が內(nèi)需と國(guó)內(nèi)二、三線都市の急速な発展に力を入れるにつれ、スポーツ用品業(yè)界の見(jiàn)通しは非常に楽観的である。當(dāng)社は引き続き効果的なブランドプロモーションとマーケティング戦略を採(cǎi)用し、大部分の資源を國(guó)內(nèi)市場(chǎng)と一部の新興市場(chǎng)に投入し、將來(lái)の業(yè)務(wù)の持続的な成長(zhǎng)を確保する。


調(diào)査によると、生産プロセスをより効果的に制御し、市場(chǎng)のニーズの変化により迅速に対応するため、ピッカーは2010年に約1億元を投資し、福建省の恵安県と江西省の高県で引き続きこのグループの2つの生産施設(shè)を建設(shè)する。製品の研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)については、専門(mén)デザイナーチームを採(cǎi)用して、アメリカロサンゼルスにあるピッカー海外研究開(kāi)発センターに進(jìn)出しています。

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