義の烏

経営者の孟さんは自信を持って軽紡城に來て、ブランドの頭巾やスカーフなどのパートナーを探しています。

一週間以上経って、孟さんは自分の要求に合うパートナーを見つけました。

彼女は思わず感嘆しました。紹興の生地はいつも「布が服にならないことを恨んでいます?！?/p>

年に小品を売る商品は千萬元に上る。

自分のブランド商品は義烏経営者が義烏國(guó)際貿(mào)易城に持ち込んで、中東地區(qū)市場(chǎng)の直接販売を代行しています。生産企業(yè)や経営者にとって、階段を借りて國(guó)際市場(chǎng)を開拓する「快速車道」です。

しかし、今回の「快速車道」を提供した孟さんはなぜ失望して帰ってきたのですか？

銭清、福全などの各紡織重鎮(zhèn)の「絨毯式」を探した後、孟さんは紹興県でこのような小さい部品を生産する企業(yè)が少ないことを発見しました。

頭巾、スカーフ、マフラー、タオルなどは布地製品の延長(zhǎng)製品で、端末製品です。義烏小商品市場(chǎng)で販売されています。

浜海工業(yè)區(qū)では、いくつかの自社生産の自主販売の捺染企業(yè)があります。オリジナル生地をシルクタオルなどにして取引先に贈(zèng)呈します。

これらの生産企業(yè)が小品の製品を軽蔑していることに対して、孟さんは殘念に思います。彼女は記者に対して、義烏小商品城は小品の卸売りで有名です。彼女はあそこで頭巾などの製品だけで年間千萬元以上を販売しています。しかも全部輸出です。主に中東市場(chǎng)です。

本紙の孟さんが紡城にスカーフ、マフラー、タオルなどの生產(chǎn)企業(yè)を探しに來たことについて、記者は相次いで浜海、柯橋開発區(qū)などの生產(chǎn)企業(yè)の経営者から電話をもらいました。

私たちは生地を持っています。技術(shù)もあり、製品もあります。欠けているのは市場(chǎng)を開拓することです。孟さんを通じて義烏の國(guó)際貿(mào)易城の窓口で私たちの製品を海外に輸出しています。これは本當(dāng)に助かりました。

急な協(xié)力志向のある企業(yè)経営者が言っています。

橋を架けることで、協(xié)力志向の経営者が孟さんと接觸した。

殘念なことに、これらの生産企業(yè)が生産したスカーフ、マフラー、タオルなどはいずれも未登録ブランドで落選しました。

これらの製品の品質(zhì)はすべて私の経営する製品の要求を達(dá)成することができますが、現(xiàn)在の國(guó)際市場(chǎng)は商標(biāo)、ブランド商品に対する意識(shí)がますます強(qiáng)くなっています。だから、義烏國(guó)際商城に入ると、「ブランド商品」の敷居が設(shè)けられています。これも市場(chǎng)の発展に向かっています。

孟さんは記者に語った。

また、ブランドの頭巾、スカーフ、タオルなどの生産企業(yè)や経営企業(yè)を探すために、孟女史は関連部門のルートを借りて、現(xiàn)在の紹興地區(qū)はその要求に合っている企業(yè)が400社余りあることを調(diào)べました。紹興県は10社あまりしかないです。

物を小さくしてはいけない。

しかし、この「布」の最終製品は既製服、家庭用紡績(jī)品だけが消費(fèi)者の前に歩けるわけではありません。カーペット、スカーフ、マフラーなどの小物はすべて消費(fèi)者にとって欠かせない消費(fèi)財(cái)です。

諸曁?hào)|偉紡織グループはズボンから小さいハンカチを生産して、そして出國(guó)の扉を?qū)g現(xiàn)して大金を儲(chǔ)けて、年の売上高は2000萬ドルに達(dá)して、全國(guó)の輸出のハンカチの第1になります。

「小さくてもいいです。市場(chǎng)があるのは硬い道理です」と業(yè)界関係者は指摘しています。わが県の企業(yè)は生地の中間製品から端末製品への転換とアップグレードの中で、服裝、家庭用紡績(jī)などの伝統(tǒng)的な大産業(yè)だけに注目する必要はなく、更に重要なのは市場(chǎng)の脈拍を合わせて、製品を設(shè)計(jì)し、マフラー、スカーフ、カーペットなどの小物、小さな商品も大市場(chǎng)を獲得することができます。