ロシア連邦國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、2009年のロシアの革靴小売はその年の価格で2.3%しか増加していない。インフレを考慮すれば、市場(chǎng)は10 ~ 11%縮小した。

2010年のロシア靴販売小売によると貿(mào)易インターネット調(diào)査報(bào)告書(shū)のデータによると、2010年上半期、ロシアの靴小売業(yè)は前年同期比7.2%増加したが、その成長(zhǎng)速度は危機(jī)前の水準(zhǔn)にはるかに及ばなかった。危機(jī)後の市場(chǎng)は徐々に回復(fù)しているが、すぐに以前の水準(zhǔn)に回復(fù)することはない。

　　2009年對(duì)大多數(shù)鞋類(lèi)零售市場(chǎng)ディーラーにとって本當(dāng)の試練となる：ビジネスを維持することは多くの業(yè)者の主要な任務(wù)となる。住民の収入が低下し、それによって消費(fèi)行動(dòng)が変わり、靴類(lèi)販売小売サイトの発展速度が大幅に低下し、同時(shí)に集約的な発展は粗放的な発展よりも急速に進(jìn)んでいる。危機(jī)の前の年代に現(xiàn)れた購(gòu)入量の拡大現(xiàn)象は、2009年の消費(fèi)需要の減少と靴の購(gòu)入量の低下に取って代わられた。

発展戦略を正しく選んだ大ブランドと大企業(yè)だけが、新型市場(chǎng)の條件下での自分の地位を維持し、さらに強(qiáng)化することができる。多くのロシアの靴小売店にとって、この危機(jī)は新しい観念を生むきっかけとなった。ロシアの靴小売市場(chǎng)は危機(jī)期に少し転化し、競(jìng)爭(zhēng)力が弱く、利益が悪い業(yè)者は市場(chǎng)から撤退した。今後、この傾向はさらに強(qiáng)化される見(jiàn)通しで、ロシアの靴小売市場(chǎng)は西側(cè)の発展モデルとリンクするだろう。