上海

4年半の努力を経て、これらの分野は明らかな進(jìn)展を遂げ、構(gòu)造を調(diào)整し、方式を転換し、核心業(yè)務(wù)のプレートが絶えず現(xiàn)れ、さらに完備され、連結(jié)點(diǎn)の成線(xiàn)、ブロック狀の突破、表面上の結(jié)果が出る喜ばしい態(tài)勢(shì)を呈しています。

新繊維の研究開(kāi)発は大股に前進(jìn)しています。上海紡織ホールディングスは技術(shù)と資金の優(yōu)位性を集めて、ハイテク技術(shù)をリードして、製品差別化、環(huán)境保護(hù)型、機(jī)能性を目標(biāo)にして、自主的な知的財(cái)産権を持つ新しい繊維材料の産業(yè)化と産業(yè)チェーンの開(kāi)発を集中的に展開(kāi)し、化學(xué)繊維製品の等級(jí)を引き上げて、著しい成果を上げました。

上海紡織ホールディングスは積極的に國(guó)際発展の趨勢(shì)に順応した緑色の環(huán)境保護(hù)製品Lyocell繊維を開(kāi)発し、數(shù)年の技術(shù)的難関を経て、年間1000トンのLyocell繊維産業(yè)化プロジェクトを生産してきました。

この動(dòng)きはオーストリアの藍(lán)精會(huì)社の環(huán)境保護(hù)型化學(xué)繊維ハイテクに対する獨(dú)占を打ち破り、中國(guó)で初めてLyocell繊維の専門(mén)化生産技術(shù)を持つ企業(yè)になりました。

また、會(huì)社が生産した竹材のLyocel繊維の強(qiáng)い指標(biāo)は、粘膠竹繊維を大きく上回っており、現(xiàn)在は量産能力を形成しています。

彼らは1.76億元を投資して、2006年に芳スルホン繊維の産業(yè)化の1期プロジェクトをスタートさせて、年産1000トンの芳スルホン繊維の生産ラインのプロジェクトはすでに2008年に完成して、國(guó)外の技術(shù)の獨(dú)占を打ち破りました。

聯(lián)吉合繊公司が開(kāi)発した獨(dú)自の知的財(cái)産権を持つ新型の差別化繊維ベルベット（ポリエステルの細(xì)旦高校の空繊維）は、羽毛のような暖かさと優(yōu)れた裏道の紡績(jī)性によって市場(chǎng)から支持され、紡績(jī)下流製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高める効果があります。

現(xiàn)在、ベルベット製品の共同開(kāi)発と市場(chǎng)普及が成功しました。人民光のベルベット冬布団、エアコン布団、三銃のベルベット保溫下著、サザエのベルベットのシャツが市場(chǎng)に投入されました。

産業(yè)用織物の潛在力は無(wú)限である。

4年余りの間、上海紡織ホールディングスは國(guó)家の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整、経済転換のきっかけを摑んで、今の紡績(jī)産業(yè)のレベルアップを代表する産業(yè)用織物業(yè)務(wù)を絶えず開(kāi)拓し、長(zhǎng)足の発展を遂げました。

まず、自動(dòng)車(chē)內(nèi)裝及び付屬品の市場(chǎng)占有率は絶えず向上しています。

上海紡織ホールディングスの自動(dòng)車(chē)関連業(yè)務(wù)はすでに社會(huì)完成車(chē)製造の大産業(yè)チェーンに組み込まれました。傘下の長(zhǎng)春旭陽(yáng)じゅうたん業(yè)、安徽尚唯自動(dòng)車(chē)アクセサリー、太倉(cāng)自動(dòng)車(chē)安全帯生産基地と嘉定新紡聯(lián)自動(dòng)車(chē)內(nèi)裝部品會(huì)社などは「十一五」期間に相次いで建設(shè)され、生産を開(kāi)始しました。

第二に、新材料プレートは引き続き良好な発展の勢(shì)いを維持します。

上海申達(dá)科寶新材料有限公司、上海新紡織産業(yè)用品有限公司、申達(dá)不織布製造有限公司及び上海金熊製紙網(wǎng)じゅうたん有限公司、上海三帯特殊工業(yè)線(xiàn)有限公司などからなる新材料生産企業(yè)で、主な製品はPVCフレキシブル複合材料、機(jī)織濾過(guò)材料、不織布と土工合成材料、製紙網(wǎng)じゅうたんなどをカバーしています。

優(yōu)れた光學(xué)、力學(xué)、保溫、耐火、防水、自己清浄などの性能を持つ膜構(gòu)造複合材料は我が國(guó)で初めてスタートしました。シンダック新材料會(huì)社は設(shè)備を?qū)毪筏可悉?、基材、工蕓パラメータ及び各種補(bǔ)助剤の調(diào)合をスクリーニングして最適化しました。

現(xiàn)在、申達(dá)科寶の広い膜構(gòu)造の製品の生産量はすでに1000萬(wàn)平方メートルを超えました。北京オリンピックの臨時(shí)競(jìng)技場(chǎng)に3分の1の新型膜構(gòu)造材料を提供しました。

2009年、申達(dá)科寶の広い膜構(gòu)造の製品の輸出額は1800萬(wàn)ドルで、ヨーロッパ市場(chǎng)で300萬(wàn)平方メートルの販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。

再度、二成分複合不織布製品の開(kāi)発が突破されました。

二分複合繊維粘著法の不織布は世界的な織物粘著技術(shù)の発展方向ですが、國(guó)內(nèi)ではまだ空白です。

上海市紡織科學(xué)研究院は60回以上の試験を経て、プロジェクトはすでに実質(zhì)的な突破を達(dá)成しました。

また、中國(guó)の神舟5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)の宇宙船の宇宙飛行プロジェクトにおいて、上海紡織ホールディングスは客室に戻る案內(nèi)傘の生地を生産して提供しました。船主のパラシュートの生地に戻ります。

ブランドの織物は持続的に発展しています。上海紡織ホールディングスの「ブランド紡織品生産及び貿(mào)易」のプレートは國(guó)內(nèi)販売と外國(guó)貿(mào)易の二つの大きな業(yè)務(wù)を形成しています。

國(guó)內(nèi)販売については、上海紡織ホールディングスは4年以上にわたって積極的に発展モデルを革新してきました。

會(huì)社は有名なアパレル、家庭用紡績(jī)品ブランド及び生産加工基地を持っています。端末イメージとブランド通路を通じて建設(shè)されました?，F(xiàn)在は全國(guó)に7000あまりの販売拠點(diǎn)を持っています。

三銃、サザエ、民光、菊、鳳凰、鐘牌414、皇后など七民族紡績(jī)ブランドを集めた先導(dǎo)株式會(huì)社は、3年間で累計(jì)4800萬(wàn)元を投入し、600近くの専門(mén)店（売り場(chǎng)）を新設(shè)または改造し、三銃、サザエなどのブランド全體の端末イメージを大きく改善しました。

また、上海紡織ホールディングスはオリジナルの設(shè)計(jì)資源に基づいて、地元のオリジナルデザイナーの展示プラットフォームを構(gòu)築し、有名なデザイナーの肩書(shū)きによる服裝、紡績(jī)とファブリックデザイナーの仕事部屋を創(chuàng)立し、研究開(kāi)発、生産、マーケティングの普及を一體化したビジネスブランドの運(yùn)営モデルを強(qiáng)力に推進(jìn)し、ファッションオリジナルブランドを構(gòu)築しています。

オリジナルブランド「EY」（ENJOYOUNG）が腳光を浴び、若さとファッション、活力のあるスタイルを見(jiàn)せている。

対外貿(mào)易において、上海紡織ホールディングスは管理方式の転換、業(yè)務(wù)構(gòu)造の転換、収益能力の転換を加速することによって、対外貿(mào)易管理方式とプロセスを更に最適化し、効果的に経営効果を高めました。

対外貿(mào)易の発展の需要を満たすために、上海市紡織科學(xué)研究院はスマート化服裝の快速サンプルセンターを設(shè)立しました。外國(guó)貿(mào)易服裝のスピードを高めて、お客様に付加価値サービスを提供する能力を高めました。

2005年以來(lái)、上海紡織ホールディングスの22社の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の累計(jì)輸出入総額は122.68億ドルに達(dá)しました。

輸出入貿(mào)易の発展は會(huì)社の外向性を2009年に73%まで増加させ、伝統(tǒng)的な紡織業(yè)の根本的な転換を?qū)g現(xiàn)しました。

上海紡績(jī)は全國(guó)最大の織物服裝輸出企業(yè)の一つとなり、22社の輸出入會(huì)社の中に6社の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が単獨(dú)で全國(guó)紡織服裝輸出の百?gòu)?qiáng)企業(yè)に入り、お客様は世界100以上の國(guó)と地域に及んでいます。

ファッション産業(yè)チェーンは初めて規(guī)模があります。

上海紡織ホールディングスは積極的に上海に溶け込み、現(xiàn)代サービス業(yè)の大潮流を発展させ、上海紡績(jī)の悠久な歴史と深い文化の沈積を十分に掘り起こし、內(nèi)部資源を集め、ファッション産業(yè)プレートを大いに育成し、喜ばしい成果を収めました。

上海紡織ホールディングスは創(chuàng)意園區(qū)と工業(yè)園區(qū)に対して専門(mén)化、情報(bào)化、標(biāo)準(zhǔn)化、契約化、産業(yè)化の管理を?qū)g施しました。

初期のM 50はすでに國(guó)內(nèi)外で有名な創(chuàng)意園となり、上海のファッションランドマークになりました。尚街LOFT創(chuàng)意園はオリジナルデザイナー工房を主導(dǎo)として、ファッションデザイナーのブランド化運(yùn)営の孵化器となりました。卓維700創(chuàng)意園は中小アパレル企業(yè)、映畫(huà)制作會(huì)社を中心に服裝、アパレルの普及の集積地となりました。

現(xiàn)在、會(huì)社はもう創(chuàng)意園區(qū)42社を建てました。園區(qū)の産業(yè)部門(mén)は主に設(shè)計(jì)計(jì)畫(huà)、服飾研究開(kāi)発、流行発表など八種類(lèi)に及んでいます。

このうち、上海市経済?情報(bào)化委員會(huì)から授與された上海市創(chuàng)意産業(yè)集積區(qū)は12社で、全市の総數(shù)の14.8%を占めています。

M 50、尚街Loft園區(qū)は先日、上海市初のモデル創(chuàng)意産業(yè)集積區(qū)と命名されました。

上海紡織ホールディングス（集団）は「十一五」の間、経営構(gòu)造、製品構(gòu)造と収益構(gòu)造をたゆまず調(diào)整し、科學(xué)技術(shù)紡織、グリーン紡織、ブランド紡織、ファッション紡績(jī)を重點(diǎn)的に発展させ、紡織製造業(yè)から高級(jí)への向上、製造業(yè)への後続サービス価値チェーンの拡大を推進(jìn)し、上海國(guó)際大都市にふさわしい現(xiàn)代紡績(jī)サービス業(yè)を構(gòu)築し、単一紡績(jī)産業(yè)から現(xiàn)代生産性サービス業(yè)への転換を図り、現(xiàn)代サービス業(yè)への移行戦略を始めました。