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國(guó)內(nèi)外の消費(fèi)者がネットショッピングで運(yùn)動(dòng)服の違いがあります。ブランドと製品です。

2010/8/10 14:05:00 77

消費(fèi)者はネットで運(yùn)動(dòng)服を買(mǎi)う。

ネットで検索する時(shí)、消費(fèi)者は國(guó)際スポーツブランドの製品を探して、多くは具體的な商品の品番を通じて(通って)で、國(guó)産のスポーツブランドを探すのはブランド名を入力するのです。


消費(fèi)者はネットショッピングで運(yùn)動(dòng)服の特徴は何ですか?百度データ研究センターはこのほど、2010年のスポーツアパレル業(yè)界の報(bào)告(2四半期)を発表しました。ネット販売をめぐって、製品情報(bào)の検索、ブランドの注目度、ネットユーザーのネット通販の特徴などを統(tǒng)計(jì)した結(jié)果、スポーツウェアを検索する際、ネットユーザーは現(xiàn)地ブランドの製品名についての理解度が國(guó)際ブランドより低いことが分かりました。國(guó)際ブランドに注目しているネットユーザーの製品関連の検索數(shù)は47.53%に達(dá)し、本土ブランドに注目しているネットユーザーの製品検索量は32.11%で、前者より約15ポイント低い。


はい、オンラインで買(mǎi)うスポーツウエアの時(shí)、消費(fèi)者はブランド、種類(lèi)あるいは具體的な商品の品番を探して、この過(guò)程の中で、どうして國(guó)際スポーツブランドの製品を探す時(shí)、多くの人は具體的な商品の品番を通じて(通って)で、國(guó)産スポーツブランドを選ぶのはブランド名を入力するのですか?


本土ブランド:ブランドを作る段階では製品を無(wú)視します。


運(yùn)動(dòng)服のネットショッピングの特徴によって、検索は大體3つの段階に分けられます。一つはブランドを検索してから検索します。二つはブランドの下で探します。例えば、このブランドの下の男子靴、ランニング靴などです。第三の検索は目標(biāo)が明確であり、購(gòu)入成功率が高い。


ネット上の本土のブランドは比較的に良いデザインを販売して、多くの時(shí)に安い価格とたとえば秒殺の販促の手段を取って実現(xiàn)にくるので、消費(fèi)者が本當(dāng)にこの製品が好きなためではありません。


浙江亦可電子商取引有限公司の胡捷総経理は有名なスポーツブランドのネット販売に長(zhǎng)年従事しています。彼は本紙の記者のインタビューを受けて、本土ブランドは今の段階では依然としてブランド作りを主目的としています。


胡捷はさらに分析して、本土のスポーツブランドの成長(zhǎng)は10年余りしかなく、中國(guó)の広大な消費(fèi)市場(chǎng)企業(yè)は主にスピード、最大化をしてブランドの知名度を高め、多店舗と多店舗を通じて、最後の販売向上を達(dá)成します。年4四半期の注文會(huì)に直面して、企業(yè)の研究開(kāi)発チームはずっと対応に疲れています。自分のブランド文化の一部の特色をコピーして開(kāi)発任務(wù)を完成します。ある企業(yè)は年10億元まで販売していますが、まだ正規(guī)の商品企畫(huà)と開(kāi)発チームがなく、自分のブランド特有の製品ラインを形成していません。


國(guó)際ブランド:どんどん売れています。


「國(guó)際ブランドはあらゆる手を盡くして人の財(cái)物力を投入し、製品をしっかりと作り、消費(fèi)者がよく売れる商品を検索して店に入れて買(mǎi)うようにする」胡捷は表します。


胡捷氏は、國(guó)際スポーツブランドはすでにブランドを作った段階を過(guò)ぎており、中國(guó)市場(chǎng)での長(zhǎng)期的な競(jìng)爭(zhēng)を通じて、市場(chǎng)と顧客の需要がはっきりしてきました。必要なブランドの普及とインタラクティブ活動(dòng)を除いてブランドの活きを維持するほか、國(guó)際スポーツブランドは條件があり、資源があります。一年以上前の製品計(jì)畫(huà)とシリーズ企畫(huà)、そして関連して相応の市場(chǎng)普及を立案することによって、企業(yè)は注文製造時(shí)に、すでに製品の後続の発売時(shí)間、宣伝と普及計(jì)畫(huà)、商品の販売管理計(jì)畫(huà)を完成しました。そこで、スターのお金や広告のお金を追う「FANS」が増えてきました。そのため、多くの消費(fèi)者はネットショッピングをする時(shí)、直接に商品番號(hào)を入力して比較的に買(mǎi)います。


國(guó)際スポーツブランドは製品力の開(kāi)発と管理を非常に重視しています。胡捷氏によると、最初の商品企畫(huà)、商品の物語(yǔ)の作成、製品FAB(セールスマンが顧客に製品の利益を分析する良い方法を指す)から精製と整理、注文會(huì)と上場(chǎng)商品マニュアルの作成、及び製品の端末における陳列、目標(biāo)集団に対する精確な広告と訴求は、いずれも本土ブランドの上のいくつかの段階より遠(yuǎn)いです。

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