貴人鳥は全力で親心の仕事環(huán)境を作ります。
8月4日のニュースでは、社員は企業(yè)で働いて保障があり、正當(dāng)な需要が満たされ、後顧の憂いがなく、安心感と帰屬感があり、楽しく働き、幸せに暮らし、できるだけ研修勉強(qiáng)の機(jī)會と才能を発揮する空間を提供し、企業(yè)の発展を促す過程で社員の自己価値を?qū)g現(xiàn)させる。
貴人鳥
會社の「體面労働」に対する理解
ただ仕事の性質(zhì)と地位の高低が異なっていて、人格の貴賎の區(qū)別がなくて、自分の払うことは周囲の指導(dǎo)者と同僚の認(rèn)可を得ることができて、學(xué)習(xí)の機(jī)會と発展の空間があります。
貴人鳥の社員は「體面労働」を話します。
保障する
全従業(yè)員のために買う
社會保障
この數(shù)日間、貴人鳥會社の成型現(xiàn)場の張さんは貴州懐遠(yuǎn)から來た出稼ぎ労働者として、會社の他の全國各地からの生産現(xiàn)場の従業(yè)員のように、生産の余暇を利用して醫(yī)療保険、養(yǎng)老保険、失業(yè)保険などの「五保一金」の申請書を作成しています。
もとは、貴人鳥は企業(yè)の発展と強(qiáng)大化に従って、會社は労働契約の基礎(chǔ)を完全にする上で決定して、國家の関連法律法規(guī)によって、すべての従業(yè)員に積極的に社會保険を取り扱うように勵まして求めて、外來の出稼ぎ労働者の生活と仕事にすべて保障があります。
これに対して、貴人鳥人力資源センターの徐旭珊総監(jiān)督は、現(xiàn)在の基準(zhǔn)に従って、従業(yè)員一人が保険に加入すると、毎月の補助金が100萬元近くかかり、経営コストが急激に増加することは間違いないと述べましたが、今は「421」、「422」の家庭モデルがますます普遍的になり、外來労働者の社會生存圧力と生活負(fù)擔(dān)がますます大きくなっています。
従業(yè)員の利益を保護(hù)するために、病気、出産、けが、高齢者、無関係の経済的なソースの場合、國家と企業(yè)から生活保障を提供することができます。
「最初は、私たちもあまり好きではありませんでした。一ヶ月に90元以上を納めなければなりません。
しかし、長期的に考えて、自分の生活をより多く保障してくれます。會社も毎月二百元を保険加入者一人に対して多く払ってくれます。社會保険はとてもいい福利待遇で、個人の利益に対して明らかです。
メリヤスのオペレーターの陳さんは多くの従業(yè)員の內(nèi)心の真実な考えを話しました。
楽しみ
従業(yè)員に専門のを頼む。
體を丈夫にする
コーチ
7月30日の夜、晉江市の「愛新晉江人が調(diào)和企業(yè)を構(gòu)築する」という懇親パーティーは貴人鳥會社の娯楽活動センターで盛大に上演されました。一部の企業(yè)代表は3000名以上の外來労働者が一堂に會して、全市の百萬近くの新進(jìn)江人を代表してこの喜びと楽しみに満ちた文化大食事を分かち合いました。
このような濃密な大家族の雰囲気は、現(xiàn)場を全國各地から來た出稼ぎ労働者に自分が晉江人だと思わせます。
このイベントセンターでは、お正月や節(jié)句に合わせて、様々な文化娯楽活動が行われます。
パーティーのプログラムは各部門、職場が自作自演し、従業(yè)員は和やかな雰囲気の中で楽しい雰囲気を感じます。
貴人鳥では、他の多くの企業(yè)と比べて、殘業(yè)に対して非常に厳しい規(guī)定があります。
従業(yè)員の余暇生活を豊かにするために、會社は活動場所の建設(shè)を強(qiáng)化し、従業(yè)員の生活條件を高めています。
上半期、會社はまた數(shù)百萬元を投じて、専門の場所を開拓して、各種の一流のフィットネスの器材を買って、そして外部から専門のフィットネスの監(jiān)督に來て指導(dǎo)を行います。
林コーチによると、會社は集美體育學(xué)院から來たフィットネスの先生で、毎週五晩ぐらい學(xué)校と貴人鳥の間を往復(fù)しています。
今は毎日仕事が終わってから、多くの従業(yè)員が魚龍のように內(nèi)部のジムに殺到しています。會社のもう一つの美しい風(fēng)景になりました。
ランニングマシンのそばで、昔という女の子がコーチの指導(dǎo)のもとで3000メートルの長距離競走の訓(xùn)練をしています。
彼女はうれしそうな顔で筆者に言った?!附瘠膝ēⅴ偿螭违弗啶ⅳ辘蓼埂7e極的に運動する意欲が高くなりました。普段の仕事の精神はもっと良くなりました。やる気も十分になりました?!?/p>
これに対して、私達(dá)は貴人鳥行政センター総監(jiān)の樊凌凌雲(yún)からも答えを見つけました。
「今はストレスも多いですが、どうやって従業(yè)員が健康的な生活スタイルを身につけて、普段のストレスを調(diào)整するかは、私たちが後方勤務(wù)の仕事をする上で考慮しなければなりません?!?/p>
公正である
従業(yè)員の終身就業(yè)能力を保証する。
貴人鳥はまたすべての末端社員のためにキャリアを設(shè)計し、企業(yè)と一緒に成長させます。
會社の會長の林天福さんは內(nèi)部社員大會で「貴人鳥で一生就職することは保証できません。でも、終身學(xué)習(xí)と就職の能力を保証できます?!?/p>
現(xiàn)在、貴人鳥の本社には4000人以上の従業(yè)員がいます。80%以上は全國各地の農(nóng)村から來ています。貴人鳥は全方位の人材育成を通じて、彼らを次世代の優(yōu)秀な産業(yè)労働者に転換させています。
すでに千人近くの従業(yè)員が會社から提供されたキャリアプランの中で利益を受け始めています。
貴人鳥人力資源センターのパソコンには、內(nèi)部のすべての従業(yè)員の基本狀況が格納されています。
従業(yè)員の職業(yè)生涯計畫は「自己評価」、「現(xiàn)実審査」、「目標(biāo)設(shè)定」と「行動計畫」の四つの方面をめぐって、科學(xué)的な量子化基準(zhǔn)と効果評価を通じて、従業(yè)員の潛在能力を掘り起こします。
研修部のマネージャーの李小華さんによると、會社の研修は「五訓(xùn)工程」を?qū)g施します。即ち、職位前の訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練、専門訓(xùn)練、在職訓(xùn)練、選抜トレーニングです。すべての従業(yè)員は企業(yè)に入ってから、生産、マーケティング、管理、企業(yè)文化などの各種研修を受けます。そして、彼らの教育狀況、年齢、性格、特技などの基本素質(zhì)によって、専門技術(shù)、管理などの多くのルートに従って、彼らの「身體量」の職業(yè)発展目標(biāo)を設(shè)計します。
李小華氏によると、「社員のキャリア計畫はまだ管理職の中でしか行われていないが、人材を育成する目は、いわゆるハイエンドの人材を注視しているだけでなく、末端の現(xiàn)場にも広がり、自分がやる気があれば、発展のチャンスがあるということを感じさせる」という。
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