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福建ファスナー業(yè)界：半年の業(yè)績がいいです。

2010/7/27 18:58:00 36

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2009年の全國のファスナーの売上高は340億元で、2008年より6%伸びました。生産量は380億メートルで、4%伸びました。ファスナーの輸出量は8%増加しました。このうち、福建地區(qū)の売上高は48億元前後で、全國の販売総額の12.6%を占めています。

統(tǒng)計

データ

の成長は、昨年から、ファスナー業(yè)界の経済は徐々に回復しています。

今年の上半期には、福建省のファスナー業(yè)界全體の生産と販売は爆発的な需要の伸びを見せています。ほとんどのファスナー企業(yè)は供給不足の狀態(tài)にあり、業(yè)界の回復の兆しがますます鮮明になりました。

日に日に好転する経済に直面する。

情勢

多くのファスナーとファスナーマシン企業(yè)が再びステップを広げて、快速発展軌道に乗り直します。

同時に、危機の洗禮を経験したことがあるファスナー企業(yè)もますますブランドイメージの形成を重視しています。

半年の業(yè)績は喜ばしい。

先月末、福建省興ファスナー科技股份有限公司は2010年中期業(yè)績予告修正公告を発表しました。

公告によると、2010年1～6月に上場會社の株主に帰屬する純利益は前年同期比40%～60%の伸び幅となった。

前の4月には、同社は上半期の純利益の予想を維持し、前年同期比で30%未満の成長率を記録した。

予想を超える好業(yè)績について、興株式の分析の主な原因の一つは、第二四半期の下流業(yè)界はジッパー需要がより強く、會社の顧客と製品構(gòu)造調(diào)整の最適化がさらに強化され、向上したことである。

同様に、福興グループ傘下の晉江福興ファスナー有限公司も今年上半期に急速に成長した國內(nèi)外市場の注文を迎えました。

同社の內(nèi)部統(tǒng)計データによると、今年1～6月に注文量は同約4割増加し、現(xiàn)在の注文はすでに8月末までに並んでいる。

下流業(yè)界のために

服裝

バッグとの需要は剛性を増しており、今年上半期はほとんどのファスナー企業(yè)が供給不足の狀態(tài)にあり、一部の企業(yè)の業(yè)績は去年と比べて倍になっています。

ほとんどの福建省のファスナー業(yè)界は下流業(yè)界の需要増加の好さを感じています?！?/p>

本來は閑散期のはずだったが、生産販売のピークを迎え、上期の好調(diào)ぶりにより、企業(yè)は業(yè)界の回復を十分に感じているとシュプレヒュ氏は述べている。

拡張計畫をピックアップ

半年後に見て、業(yè)界経済が徐々に回復していることを確認した後、多くのファスナー企業(yè)は生産能力の拡充を計畫し、再び拡大計畫を立て始めました。

この一ヶ月間、福興グループは工場の荷重評価に忙しいです。既存の工場を拡張する計畫です。

同時に、グループ上海支社の拡張計畫も新たに議題に取り上げられました。

「今年は新研が『新型耐磨耗ファスナー』などの高級品を発表しました。

ハイエンドの製品は私達の次の発展方向です。これは生産能力の拡充が目前に迫っていることを意味します。

今は業(yè)界全體の回復の兆しがはっきりしています。私たちの拡充計畫はすでに始まっています。

福興グループ常務(wù)副総裁の郭為立氏は紹介した。

調(diào)査によると、すでに2007年に福建のファスナーは全國展開の道を始めました。

その頃、興や福興などの大手企業(yè)は異郷に支社を建て、新宇、信鑫などの中型企業(yè)も事務(wù)所の配置を速めるペースを取っていました。

しかし、多くの企業(yè)の全國配置が始まったばかりの頃、2008年の金融危機が到來し、市場需要が縮小し、各企業(yè)は大きな一歩を踏み出した拡大の歩調(diào)を収めざるを得なくなりました。

今年に至るまで、様子を見て市場の景気が好転することを確認する時、この拡張計畫はまた企業(yè)に言及されます。

「今年は、これらの企業(yè)が次々と生産能力を拡充し、発展のペースを速めている。

これはファスナー機械の販売狀況から見てもいいです。

福建省のファスナー同業(yè)商會秘書処の周儀揚主任はこう述べた。

彼の紹介によると、各企業(yè)は次々と生産能力を拡充しているので、今年、セット産業(yè)のジッパーマシン業(yè)界はここ數(shù)年で一番長い販売シーズンが現(xiàn)れました。ちょっとハイエンドの設(shè)備は全部で三、四ヶ月前に予約します。

ブランド戦略を推進する

上半期の喜ばしい業(yè)績は、ファスナー企業(yè)が無事に難関を乗り越え、金融危機の影響を擔っているということを物語っていますか？

現(xiàn)在、一部の地域で市場の需要が反落しています。注文が下がる気配があります。狀況に対して楽観的すぎることはできません。企業(yè)は冷靜を保つべきです。

今後の市場の動向はやはり下半期の需要狀況によって決まると施能輝氏は考えている。

施能輝の保守よりも、周儀揚のほうが楽観的です。

彼のビューでは、秋冬の服やバッグはファスナー製品の需要が高く、ファスナー業(yè)界は今年の下半期には必ず生産のピークを迎えます。

將來の市場がどうであれ、この2つの業(yè)界の中では、危機の洗禮を経験した企業(yè)はブランド建設(shè)をもっと重視すべきだと考えています。

施能輝氏によると、今後、下流業(yè)界の顧客はジッパーの品質(zhì)とサービスに対してもっと厳しい要求を提出し、ジッパー企業(yè)は中低市場で激しい競爭の現(xiàn)狀を飛び出し、中高級市場に向かってブランドを鳴らします。

福建省のファスナー同業(yè)商會の許書戸會長も、ブランド戦略を積極的に推進することは商會の未來の主要任務(wù)であると指摘しています。「ブランドは企業(yè)の生命線です。金融危機の市場が縮小している中で、業(yè)界全體が小利のために動かず、ブランド、品質(zhì)を基礎(chǔ)として、信用を勝ち取りました。業(yè)界全體が急速に危機を脫出し、市場占有率を拡大するために強固な基礎(chǔ)を作りました。今年は、すでに2つの企業(yè)をリードしました。著名企業(yè)の商標を申請しました。