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新しい競(jìng)爭(zhēng)狀況の下で子供服企業(yè)はどうやってマーケティングの道を昇格させますか？

2010/7/26 15:16:00 58

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子供服企業(yè)

競(jìng)爭(zhēng)が日増しに白熱化しつつある

服裝業(yè)

最後の金鉱がまだ開(kāi)発されていないというなら、それは間違いないです。

子供服の分野

莫屬

その原因を追究すると、ほとんどのアパレル企業(yè)は以前に自分の製品を消費(fèi)能力のある大人の世界に焦點(diǎn)を合わせていました。この分野の市場(chǎng)開(kāi)発運(yùn)営を無(wú)視しました。

しかし、市場(chǎng)の成熟と消費(fèi)者の需要の変化に伴い、多くのメーカーが振り返ると、子供服の市場(chǎng)はすでに燈がついていることが分かりました。

巨大な市場(chǎng)需要と客観的な利潤(rùn)の空間はたちまち多くのアパレルメーカーの注目を集めて、甚だしきに至ってはいくつかの國(guó)際服裝の大手も続々と手を出して、この新興市場(chǎng)をねらっています。

これらは子供服の市場(chǎng)が興味津々で、潛在力が高いことを物語(yǔ)っています。

しかし、NIKE、エディダッツなどの國(guó)際的なブランドで続々と中國(guó)の子供服市場(chǎng)に進(jìn)出するにつれて、その他の資本は子供服市場(chǎng)の虎視端に対して、國(guó)內(nèi)の子供服企業(yè)が直面するのは自分の水製品と同じぐらいの國(guó)內(nèi)企業(yè)ではなく、國(guó)內(nèi)外で成熟した市場(chǎng)操作経験と強(qiáng)大な資源に支えられている新たな競(jìng)爭(zhēng)に直面します。

各大手メーカーの注目を集めたいのは、新ラウンドの競(jìng)爭(zhēng)は価格や製造能力の競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、もっと多いのはブランドの全面競(jìng)爭(zhēng)に反映されていることです。

企業(yè)はどのようにして新しい競(jìng)爭(zhēng)の中で才能を発揮できますか？

ブランド

大きくして強(qiáng)くしますか？子供服企業(yè)にとっては敷居が高いです。

行きさえすれば追い風(fēng)に乗って遠(yuǎn)くへ行くが、行きもしないうちに忙しくなり、たいした利益も得られなかった。

追加:

ファッション商品の消費(fèi)の中で、80後はすでに業(yè)界で広く注目されている巨大な消費(fèi)グループになりました。中國(guó)のファッション消費(fèi)の流れの中堅(jiān)の力だけではなく、ブランド運(yùn)営の未來(lái)の目標(biāo)でもあります。

20代の中で、大部分の人は経済の耐えられる基礎(chǔ)の上で、能動(dòng)的に消費(fèi)する意識(shí)と消費(fèi)の欲求はすべて比較的に強(qiáng)いです。

時(shí)間が経つにつれて、80後の世代は成熟に入り、獨(dú)立した経済力を持ち、管理者や起業(yè)家にまで発展してきました。元の親による「子供」ではなくなりました。

甚だしきに至っては、多くの80後もすでに結(jié)婚して、人の両親になり始めました。

彼らは「お金は節(jié)約するものではなく、儲(chǔ)けるもの」「お金が稼ぐものは使うためのもの」などの消費(fèi)理念をあがめています。

だから、80後は中國(guó)のファッション消費(fèi)の大黒柱であり、否定できない事実である。

80後は一つの上昇している消費(fèi)グループとして、彼らの消費(fèi)権力、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)言語(yǔ)は多くの企業(yè)の市場(chǎng)戦略に深く影響しています。

どのように深く彼らの消費(fèi)心理を解読して、時(shí)代の潮流の発展の趨勢(shì)を把握して、これはどの企業(yè)が未來(lái)の市場(chǎng)を占有するのに対しても非常に重要な意義があります。

80後のブランド観念の変化を引き起こす最も根本的な要因は80後の成長(zhǎng)によるマーケティング環(huán)境の変化である。

個(gè)人の成長(zhǎng)環(huán)境の変化が明らかで、消費(fèi)心理や消費(fèi)習(xí)慣なども変化してきました。

消費(fèi)需要の日一日の差異性、個(gè)性化、多様化は、80後の消費(fèi)者グループが製品の「感情満足」に対する重視を製品の「機(jī)能価値」に勝らせます。

ほとんどの20代の若者は獨(dú)特の個(gè)性を発揮しています。

しかし、一つは共通しています。彼らは消費(fèi)する時(shí)にブランドをとても気に入っていますが、ブランドに対しては非常に厳しいです。

彼らの心の中で、良いブランドは品質(zhì)だけではなく、個(gè)性も必要です。ファッションと流行の要素だけではなく、歴史も長(zhǎng)い方がいいです。これらのブランドの広告は目を奪わなければなりません。包裝も所定の位置につく必要があります。

一方、これらの消費(fèi)グループはブランドを追求しているが、ブランドに対する忠実度が高くないので、彼らの目には、すべてのブランドが二つしかない。

目的と実用的な意味が明確ではなく、主観的な好みに基づいているとは限らない。

朝起きた歯磨き粉から、外に出る時(shí)に著る服まで、道でどんな音楽を聞くかは、このグループの獨(dú)特で鮮明な主張と個(gè)性を持っています。

明らかに、80年代の消費(fèi)者を徹底的に捕らえるには、新生世代の消費(fèi)者の注目度を獲得し、既存のブランドだけでは十分ではない。ファッションブランドのマーケティングは本當(dāng)に80年代を中心に変化をしなければならない。彼らの消費(fèi)特徴と個(gè)性的な要素を深く掘り下げ、そしてこれらの個(gè)性的な元素と企業(yè)のブランド訴求と製品開(kāi)発を密接に融合させ、強(qiáng)力に製品とブランドの個(gè)性的な特徴を形作り、若い消費(fèi)者と精神的な共感を創(chuàng)造し、ブランドの創(chuàng)造して、彼らの個(gè)性的な雰囲気をより多くの消費(fèi)者に満足させる。

同時(shí)に製品はデザイン、デザイン、機(jī)能、販促などの面で、企業(yè)は新しいものを求めて異を求め、製品の新鮮さと快速さを保つべきです。