中國の服裝市場(chǎng)は「卸売り市場(chǎng)」から「専門市場(chǎng)」への転換のプロセスにおいて、「業(yè)態(tài)」から「機(jī)能」への異変が顕著になってきました。つまり、市場(chǎng)の卸売業(yè)狀態(tài)を強(qiáng)調(diào)することから、市場(chǎng)の専門機(jī)能を重視することまで、多くの専門市場(chǎng)が生まれました。

事実、中國

専門化した混沌――上っ面だけをかじる

私達(dá)がよく知っている小売業(yè)圏は人口規(guī)模と地域地位によって分けられています。また、ショッピングセンター、百貨店の商店街はすでに商業(yè)不動(dòng)産規(guī)範(fàn)化管理の範(fàn)疇に入っていますので、比較規(guī)範(fàn)化、計(jì)算可能なビジネス圏を形成しています。

の「エッジ化」?fàn)顟B(tài)、すなわち「非標(biāo)準(zhǔn)、非業(yè)態(tài)、非機(jī)能」です。

専門市場(chǎng)の中で単純卸売業(yè)の狀態(tài)は様々な混合商業(yè)の業(yè)態(tài)によって「希釈」されているので、將來の専門市場(chǎng)のビジネスモデルはどのように専門市場(chǎng)の発展に転換するかが重要な話題となります。

長い間、私達(dá)はずっと「専門」を「専門」という商品の市場(chǎng)として理解してきました。例えば、服裝、紡績、靴の帽子など、明らかに新しい競爭分野に入ると相応の問題が発生します。

明らかに、中國の専門市場(chǎng)は専門化された商業(yè)圏市場(chǎng)によって、市場(chǎng)の専門化された業(yè)態(tài)分業(yè)方式によって新興市場(chǎng)、ネット市場(chǎng)、情報(bào)市場(chǎng)の変化によってもたらされた衝撃を受けています。

衣料品卸売市場(chǎng)からアパレル専門市場(chǎng)に至る過程も中國の商品市場(chǎng)が「工商局が市場(chǎng)を経営する」から「開発者が市場(chǎng)を建設(shè)する」までの転換過程である。

わが國の卸売市場(chǎng)の専門化建設(shè)には主に二つのカテゴリーが含まれています。一つは市場(chǎng)建設(shè)の縦方向プラットフォームの専門化、すなわち商業(yè)貿(mào)易不動(dòng)産の範(fàn)疇です。二つは市場(chǎng)機(jī)能の橫方向プラットフォームの専門化、すなわち商業(yè)貿(mào)易流通の範(fàn)疇です。

まさに両者の間の混合が入り交じっているため、中國の専門市場(chǎng)全體の位置づけの欠如と混沌を招いて、標(biāo)準(zhǔn)的な審査指標(biāo)がありにくいです。

実は、一つのビジネスエリアにはいくつかの総合的な服裝市場(chǎng)があります。広い範(fàn)囲から専門市場(chǎng)です。しかし、同じビジネス圏では得點(diǎn)が低く、業(yè)態(tài)も同じです。

卸売市場(chǎng)の「エッジ化」時(shí)代の到來に伴い、大部分の混合型ローエンド市場(chǎng)は必ず淘汰されてアウトされます。

「大きな體には大きな知恵が必要」、「混合型」の市場(chǎng)形態(tài)は集散型ブランド市場(chǎng)の商圏競爭においてすでに「衰退」の兆しが現(xiàn)れ始めており、根本的に市場(chǎng)転換の要素を認(rèn)識(shí)し把握しないと、必ずいくつかの商圏の向上が「老鼠引越しの遊戯」になる。

専門市場(chǎng)の商圏同質(zhì)化競爭が激化するにつれて、商圏の専門化は市場(chǎng)の専門化に転換しなければならない。

主題化の細(xì)分化――任重道遠(yuǎn)

主題化細(xì)分化とは、専門化市場(chǎng)に対するものである。

専門化されたビジネス圏の市場(chǎng)は必ず市場(chǎng)転換とアップグレードの過程でテーマ化の細(xì)分を求めます。

製品チェーンの細(xì)分化の角度によって、私達(dá)は二つのタイプに分けられます。一つは市場(chǎng)をベースとした製品チェーンの細(xì)分化、全體の商圏の位置づけを前提にして、一つの大きな製品の種類をめぐって製品シリーズの普及と統(tǒng)合を展開します。

これらの専門市場(chǎng)の多くは産地型市場(chǎng)に屬しています。第二に、商業(yè)圏をベースとした製品チェーンの細(xì)分化、単體市場(chǎng)の位置づけを前提として、専門的な製品分類をめぐって、製品分類の運(yùn)営と孵化を展開しています。例えば、テーマ化された業(yè)種別に、四季青市場(chǎng)の男裝城、婦人服城、ズボン業(yè)城などがあります。テーマ化機(jī)能によって分類されます。

通常、このような専門市場(chǎng)の多くは集散型市場(chǎng)に屬しています。

商業(yè)圏型専門市場(chǎng)の完備に伴い、「業(yè)態(tài)＋機(jī)能」ですか？それとも「機(jī)能＋業(yè)態(tài)」ですか？

現(xiàn)在、ファッション市場(chǎng)の機(jī)能の専門化はすでに専門市場(chǎng)のモデルチェンジの新しい美しい風(fēng)景となっています。

例えば、創(chuàng)意センター、対外貿(mào)易センター、展貿(mào)センター、ブランドセンターなどです。

ファッション市場(chǎng)の混合機(jī)能からアパレル市場(chǎng)の複合機(jī)能への転換が新たに分裂しつつあり、アパレル市場(chǎng)の業(yè)態(tài)のテーマ化も盛んに行われています。

市場(chǎng)の製品と市場(chǎng)の機(jī)能は、常に2つの異なる分野に分類されており、市場(chǎng)製品としての位置づけは商業(yè)不動(dòng)産であり、市場(chǎng)の機(jī)能としての位置づけは商業(yè)運(yùn)営であり、市場(chǎng)を建設(shè)する開発者はより多くの不動(dòng)産がどのように販売されるかを考えています。市場(chǎng)を運(yùn)営するサービス業(yè)者はより多くの市場(chǎng)がどのように運(yùn)営されるかを考えています。

長い間

市場(chǎng)のテーマ分類は主に市場(chǎng)業(yè)態(tài)のテーマ化分類を指します。

服裝市場(chǎng)の混合業(yè)はアパレル市場(chǎng)の核心競爭力ではなく、ネット時(shí)代の到來に伴って、市場(chǎng)のテーマ化業(yè)態(tài)は市場(chǎng)発展の主旋律となりつつあることが分かります。

華南城が至るところにスーパー商業(yè)貿(mào)易城を建設(shè)した時(shí)、チルが500店の専門店を拡張し始めた時(shí)、河南は100社余りの端數(shù)商品市場(chǎng)を建設(shè)することになりました。専門とテーマはもう違ったビジネスモデルと異なった経営者の「心の中の崇拝」になりました。

主題化の分類の分裂と主題化市場(chǎng)の出現(xiàn)の背景はチャネルフローと端末プラットフォームの変化である。

したがって、近い將來、より多くの専門的なビジネス圏の市場(chǎng)は盲目的な成長に別れを告げるようになりました。

例えば、アウトレット、ネットショッピング、直営大店など、いくつかのテーマ市場(chǎng)は獨(dú)自のルートとブランドを求め始め、テーマ価値を求めます。

このように、主題化市場(chǎng)はもっと多いのが企業(yè)と製品の角度に立って位置を変えることであり、「精をしてこそ、強(qiáng)くすることができる」新市場(chǎng)モデルを探して、「総合的で、あなたは専門的で、あなたは専門的です」という革新的な道を模索しています。

専門化によってカバーされないと、テーマ化されて派生します。

専門市場(chǎng)の商品は細(xì)分化されており、「一つにまとまるだけでなく、一つになる」という。

調(diào)査によると、現(xiàn)在90%以上の伝統(tǒng)的なビジネス圏は多極複合型のアップグレードに入り始め、80%以上の市場(chǎng)は単極テーマの転換を?qū)g現(xiàn)し始めた。

「多極複合」が「単極テーマ」に出會(huì)う時(shí)、中國の服裝市場(chǎng)の分裂は珍しくないです。