今は

海外市場に対して、李寧は「まず國際ブランドを作って、國際市場を開拓する」という著実な発展路線を打ち出しました。

しかし、李寧の海外進(jìn)出の動きによって、2018年までに世界スポーツブランドのトップ5、海外市場シェアの20%を目指すことができます。

李寧は國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界の兄として、國內(nèi)市場で風(fēng)水が発生した後、國際市場を開拓するのは當(dāng)たり前の手順のようです。

2004年に香港で成功した後、李寧は今後14年間の発展計畫を制定しました。2005-2008年に國內(nèi)市場を制覇しました。2009-2013年は國際化準(zhǔn)備段階で、國際化能力の強化に専念します。

実は、1999年に、李寧會社は正式に「ブランド國際化」を戦略議題にしました。

その後の一年間、國際的に有名なスポーツ用品展に參加して、多くの國際スポーツ試合に參加して、李寧製品は順調(diào)にフランス、ギリシャ、スペインなどのヨーロッパ國家に入りました。

しかし、「ブランドの國際化」の提案から14年の発展計畫を?qū)g行に移すには、10年以上の時間が経ちました。李寧は海外での歩みは依然として穏健で、動力が足りないです。

2008年北京オリンピックで

関係専門家の分析によると、李寧の今回のブランドの理想はもちろんいいです。目標(biāo)も遠(yuǎn)大ですが、現(xiàn)在の「安定路線」の発展によって、2009年に1%の海外市場シェアを持つ李寧は、2018年に海外シェアの20%を目標(biāo)にしたいなら、ほとんど不可能です。