6月23日、イタリアから參加してきたばかりです。

ここ30年の成長(zhǎng)を経て、浙ノ爾靴業(yè)は溫嶺靴業(yè)の特殊なシンボルとなりました。

しかし、溫嶺の多くの企業(yè)と同じように、この二年間、浙ノ爾靴業(yè)も世界的な金融危機(jī)の洗禮を受けています。

しかし、後の危機(jī)の時(shí)代、すべてにまだ不確実性が存在させます。

インタビューでは、2010年上半期は浙江ノア靴業(yè)にとって、いくつかの面で注目されていることが分かりました。

年初には予想外の求人難が各企業(yè)に影響を與え、浙ノ爾靴業(yè)もその困難を深く受けています。このために、一方では近くの求人を募集しています。一方で、西部省の求人を配置しています。

その次に、外國(guó)貿(mào)易の輸出の注文書(shū)が十分にあるので、すでに11月まで並びました。

第三に、企業(yè)の生産能力は明らかに以前より優(yōu)れています。內(nèi)部管理は最適化されています。

それでも、林明標(biāo)は、ポスト危機(jī)の時(shí)期にある大きな環(huán)境には不確定性と複雑な変數(shù)があり、企業(yè)の持続可能な発展問(wèn)題、「80後」世代の労働者の管理問(wèn)題、為替レート問(wèn)題などにも慎重に対応しなければならないと述べました。

林明標(biāo)は、これは簡(jiǎn)単ではなく、多くの時(shí)間と忍耐が必要だと言っています。

調(diào)査によると、世界的な金融危機(jī)が始まった當(dāng)初、浙ノ爾靴業(yè)は多方面から対応に著手した。

林明標(biāo)によると、元の勤務(wù)時(shí)間と仕事の強(qiáng)度によって、靴工場(chǎng)の賃金待遇は確かに向上しています。今は企業(yè)の利益も薄いですが、従業(yè)員を犠牲にして企業(yè)の利益を確保してはいけません。

この二年間、浙江ノア靴業(yè)は給料の待遇を上げる上で十分な文章を作りました。特に第一線の労働者の給料は二年連続で20%以上上がりました。

林明標(biāo)によると、2009年に針旋工の月間平均給與はすでに2000元を超えており、最高は4000元に達(dá)するという。

浙江ノア

評(píng)判がいいです。

勝ちを制する

市場(chǎng)のニーズに応えるためにも

今年の対外貿(mào)易の輸出は暖かさを取り戻しますが、不確定要素が多く、最も主要なのは人民元の切り上げによるリスクです。

「浙ノ爾」は銀行と密接にコミュニケーションをとる一方で、受注に気をつけて操作しています。時(shí)間スパンの特長(zhǎng)は相対的に利益を確保するのが難しい注文を受けたり、受けなかったりします。そうでなければ、注文が多くなるほど、企業(yè)のリスクが大きくなります。