品質(zhì)管理の提案と見通し

『中國』

王建平：一部の企業(yè)は今の品質(zhì)検査システムの一環(huán)は多すぎて、煩雑すぎると思っています。

企業(yè)は品質(zhì)管理を生産プロセスに定著させるべきで、品質(zhì)の監(jiān)視を最後の段階に置くだけではいけません。

このように一つの狀況があります。もし製品が最後になってから不合格を検査したら、これらの製品は全部キャンセルしてやり直すしかないです。

多くの紡織服裝企業(yè)がこのような狀況になります。

だから、私は企業(yè)を提案します。まず、あなたの製品は設計する時、どんな原料を選ぶつもりですか？

原料が選定され、設計が完了したら、中間の生産過程を厳しくチェックすれば、問題がないはずです。

最終的な製品検査は、最終製品の指標に合致するものを除いて、他の問題は前に解決できます。

全體的に見れば、品質(zhì)検査におけるコストを削減することができ、同時にリスクを低減することもできる。

『中國』

王建平：今はみんなが今後の國內(nèi)市場の動向に注目しています。

2001年の中國のWTO加盟から2008年の間の狀況を見ると、中國のアパレル織物の輸出総量は非常に大きく、平均伸びは20%前後である。

しかし、近年の中國経済の急速な発展によって、各種製品のコストも高くなり、労働集約型産業(yè)としての紡績業(yè)はまだしばらく維持されていますが、中國紡織工業(yè)の巨大な生産能力は活路を見つけなければなりません。

専門家ファイル

王建平さん、