オリンピックの「吸金力」はどんなスポーツも比べられないというイメージがありますが、國際サッカー連盟の最新統(tǒng)計(jì)によると、ワールドカップという垂涎の大きな「チーズ」がゆっくり発酵しています。オリンピックを超えて「一番儲(chǔ)かるスポーツ」になる勢いがあります。

開幕前に南アフリカ大會(huì)で「史上最も金を稼ぐW杯」を叫んだが、結(jié)果は期待通り、小さなサッカーの財(cái)源は膨らむばかりか。主役の脇役たちに參加するごとに、満ち足りた気分で一杯に分けられるだろうか。

大金をかけて張り込みをする

「アバター」は全世界の興行収入27億2914萬ドルですが、ジェームズキャメロンさんが先に5億ドルの予算を取れないと、彼もこの大作を作れません。

同じように、アディダスは大半の「アバター」を撮影できるお金を取り出して、3.5億ドルを使って南アフリカW杯のフランチャイズスポンサーになりました。彼らが作った試合用のボールを「プーチン」として売り出しました。

ところが

ユニホームシューズの爭い「公式」で「待ち伏せ」

イギリスの「経済學(xué)者」の雑誌の統(tǒng)計(jì)によると、南アフリカW杯國際サッカー連盟の収入は約30%で、その中にアディダスの3.5億円が含まれています。

國際サッカー連盟の6社のトップスポンサーの平均支出は2.5億ドルです。

お金を払って大きな塊の商店を撮影してもちろん儲(chǔ)けたことがあって、2006年ワールドカップ、トップスポンサーのアディダスのその年の売上高として100.84億ユーロで、歴史の上で初の年の売上高は100億ユーロを上回って、サッカーの1項(xiàng)の収入だけで30%増大します。

彼らのライバルナイキは明らかに「解體部隊(duì)」の「小投入、高リターン」路線を歩んでいます。

ニューヨーク大學(xué)教授の李伊格爾さんは「フォーブス」で「南アフリカW杯の低投入高リターン非公式スポンサーマーケティング」というブログを掲載しました。ナイキさんは彼の典型的な例です。

8強(qiáng)のチームのうち、半分は「3本の棒」のついたユニホームを著ていますが、ナイキはブラジルとオランダの二つしか殘っていません。アディダスは2009年に1.25億ドルを使って6つのトップチームに協(xié)賛しました。お金は無駄ですが、ナイキに足の底板を掘ってしまいました。

今回のワールドカップはナイキ銀橙雙色のサッカー靴の普及率が最も高く、アディダスが2000萬ユーロで協(xié)賛したばかりのドイツチームも半分の壁江山に転落しました。英獨(dú)大戦の最初の11人、クロゼットなど5人のズボンにアディ、スニーカーはナイキです。

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サッカーをします

小金を使って大きな額をたたくのは運(yùn)と知恵による。

バドワイザーは中國子會(huì)社のハルビンビールを持って南アフリカ大會(huì)の二級(jí)スポンサーになりました。具體的な協(xié)賛費(fèi)は不明ですが、このランクの初乗り価格は6500萬ドルです。

このお金を使って、他のビールやビールの表示板はワールドカップのコートに入りたくないです。

ワールドカップの開幕4日目、オランダチームが出場し、オレンジ色のワンピースを著たオランダの美女ファン36人が、球場の警備員に出場してもらいました。彼女たちは「待ち伏せ」をしています。スカートの右側(cè)に小さな紫色のオランダの「バイエルン州ビール」のブランドがあります。

南アフリカでは數(shù)十年前から厳格な反待ち伏せマーケティング法案があったため、女性ファン2人が裁判所に送られました。

美人が切符を持ってボールを見たら捕えられますか？これはすぐにメディアによって炒められます。「バイエルン州ビール」という言葉もニュースの発展につれて、よく知られている話題になりました。

最後の二人は6ヶ月の監(jiān)禁に直面していた女の子も釈放されました。でないとまた騒いでしまいます。國際サッカー連盟は毎日新聞に出る「バイエルン州ビール」を見ています。

國際サッカー連盟の厳しい待ち伏せマーケティング対策の前で、フェンスを成功させるビジネスチャンスは多くなく、成功に待ち伏せする要素は少なくとも3つあります。ナイキの財(cái)力があり、バイエルン州ビールの運(yùn)があります。あるいは南アフリカの格安航空會(huì)社Kululaの知恵があります。

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