今の國內(nèi)の服裝は市場の中に加盟して、大きい小さいブランドは千個をおりません。

これは服裝経営のため、投資市場に加盟する中で、中小投資創(chuàng)業(yè)者に最適な第一項目です。

しかし、みんながファッションビジネスに熱中しているからこそ、ファッション市場の中では

今は服裝経営市場の競爭が激しくなり、服裝のビジネスもますます難しくなりました。

服のディーラーとして、どうですか？

珂拉斯文：服裝市場はピラミッドのようです。一番下の消費者は數(shù)量が一番多くて、金持ちの天下ではありません。

2007年から現(xiàn)在に至るまで、珂拉斯文の多くの市場研究専門家は、二年間にわたる國內(nèi)服裝市場の調(diào)査と探索を行ってきた。

彼らは政府の今後の內(nèi)需拡大の趨勢を察知し、一般庶民の消費増加を奨勵する政策と企業(yè)自身の市場能力、業(yè)界資源優(yōu)勢と製品開発能力、大型衣料品売り場の実戦経験を結(jié)びつけて、広範な庶民消費者に受け入れられ、大規(guī)模で低価格でブランド服を販売する市場體系――珂拉斯文平価服裝量販及びマッチングした運営モデル、普及モデル及び製品のチェーンを打ち出した。

特色ある社會主義の新中國では、珂拉斯文は二年間の試みを経て、中國の特色を持つ服裝経営の道を運用しています。

この二年間で、珂拉斯文はまた総括しています。服裝経営だけではなく、経営の道に特色があります。自分の売っている服ももっと特色があります。他の店と違って、消費者はお店のことを覚えています。このように商品がよく売れます。

珂拉斯文はまた中國の古典伝統(tǒng)と現(xiàn)代流行風を結(jié)び付けて、視覚的な衝撃力を備えたデザインの流行感を形成しています。

特色ある服裝経営の道は特色のある服裝市場の財産を作り上げました。

珂拉斯文、成功は“特色”による！