國(guó)産ミシンはどうやってハイエンドの服裝加工市場(chǎng)に入りますか？

2010/7/2 11:48:00 26

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大きいほど

アパレル企業(yè)

生産現(xiàn)場(chǎng)で國(guó)産ブランドのミシンを見るのが難しいほど、國(guó)産ブランドが見つかった後で設(shè)備を整理するとしても、最も多いのは服裝企業(yè)の製品品質(zhì)問題へのフィードバックです。

國(guó)內(nèi)の大?中型アパレル企業(yè)を中心とした國(guó)內(nèi)のハイエンド市場(chǎng)における國(guó)産ブランドの縫製設(shè)備の「立錐の余地がない」という狀況に対して、中國(guó)のミシン産業(yè)と世界の服裝加工レベルの要求に大きな隔たりがあることを反映している。

國(guó)産のため

縫製品

の主要な顧客は中國(guó)のアパレル産業(yè)チェーンの低端にある中小企業(yè)です。國(guó)內(nèi)のアパレル産業(yè)の「第二八現(xiàn)象」の影響で、市場(chǎng)需要が縮小しているため、國(guó)內(nèi)の機(jī)械メーカーは非常に敏感に影響と圧力を受けています。

同時(shí)に、相対的な景気のハイエンドのミシン市場(chǎng)では、國(guó)內(nèi)のマシンメーカーは、そのシェアを共有することができません。

ここ數(shù)年來、國(guó)內(nèi)の縫製機(jī)企業(yè)は大型アパレル企業(yè)を開拓するというハイエンドのお客様の面で多くの努力と試みをしました。

しかし、成功した企業(yè)も珍しく、一部の企業(yè)は「ショー」の色を多少持っている。

國(guó)産ブランドの縫製機(jī)は國(guó)內(nèi)の主流企業(yè)で深刻な「エッジ化」をされており、いまだに普遍的な現(xiàn)象である。

研究開発

新品種

時(shí)間のサイクルを使うには長(zhǎng)い時(shí)間が必要です。ミシン企業(yè)はやはり製品の部品の品質(zhì)を厳しくつかんだ古い道に戻らなければならないと提案しています。一級(jí)品の合格率を高めて、ラインのミシン修理員の「簡(jiǎn)単」修理操作を減らします。