人民元の切り上げ、労働力コスト上昇、輸出稅金還付調(diào)整…中國(guó)のメーカーは我慢できず、ついに値上げやモデルチェンジを始めました。中國(guó)の安い商品に慣れたアメリカ人にとっても、生活は少し変わってくるかもしれません。

ウォレス一家はルイジアナ州の門(mén)羅市に住んでいます。この5萬(wàn)人余りの都市の公式サイトによると、彼らの最大の観光スポットは観光客が日の出の時(shí)にコーヒー一杯とクロワッサン一つを楽しむことができるということです。つまり、ここには何もありません。

しかし、地元住民にとっては、ウォルマートがあれば何でもあります。ウォレスさんが一番よく行くスーパーはウォルマートとファミリードルショップとブルックシャーがあります。門(mén)羅のファミリードルショップはウォルマートより多いですが、ウォルマートで毎周必要な食べ物を買(mǎi)うのがもっと好きです。

ウォルマートが全部ないなら、これは必要ないです。アメリカの小さな町に住んでいる人が多いように、彼女はこの言葉を口にしています。門(mén)羅市のルイスビル通りにあるウォルマートスーパーセンターはルイジアナ州の79軒のスーパーセンターの一つです。このウォルマートスーパーセンターには約14.2萬(wàn)種類(lèi)の製品があります。ウォルマートのウェブサイトにも50萬(wàn)種類(lèi)以上の商品があります。お客様に一番近いスーパーセンターまで無(wú)料で配送されます。

小さな町でも大都市でも、ウォルマートは続々と「中國(guó)製」の大部分を生産工場(chǎng)の名前もなく、製品にはバーコードが一つしかないです?！弗Ε━毳蕞`トに屬しています。」という意味で、アメリカの家庭に送ります。

その敏感なお客さんと同じです。スーパー？マーケットどこで一番安いものが買(mǎi)えるか分かります。

ウォルマートは世界中で直接に2000余りのサプライヤーの5000余りの工場(chǎng)と注文があります。その中に約4000の工場(chǎng)が中國(guó)にあります。金融危機(jī)後も、この數(shù)字の浮動(dòng)範(fàn)囲は20%以?xún)?nèi)です。

ウォルマートのように中國(guó)で商品の仕入れをしている貿(mào)易會(huì)社たちは、長(zhǎng)年にわたって「中國(guó)製」を自分の価格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位と利益の最も重要な源としてきました。中金公司研究部のデータによると、2009年11月現(xiàn)在、中國(guó)のアメリカ輸入市場(chǎng)のシェアは23%に達(dá)した。

そこで、ウォレス一家の一日は中國(guó)で生産されたコーヒーマシンから始まりました。中國(guó)で生産されたシーツのカバーの中で終わりました。中には中國(guó)からのものがいっぱい詰められています。服、靴、ドライヤー、MP 3、アクセサリー、額縁、電話(huà)、カード…

しかし今、彼らの生活は変數(shù)に直面する可能性があります。一番安い商品はもうMadeinChinaではないかもしれません。

2010年6月19日、中國(guó)は人民元の為替レートの弾力性を強(qiáng)めると発表しました。これは2005年7月21日の中國(guó)の変動(dòng)為替相場(chǎng)制度に続いて、人民元に対する再度の為替レート改革です。

今回為替レート改革人民元は小幅に切り上げられるかもしれないと心配されています。中國(guó)の低利潤(rùn)率の労働密集型業(yè)界の輸出は急速な下落局面に直面し、ひいては崩壊する恐れがあります。その中で、服裝と靴類(lèi)の輸出は最も影響を受ける業(yè)界かもしれません。2009年、中國(guó)のアメリカアパレルと靴市場(chǎng)のシェアは46%だった。

中金公司研究部の試算によると、輸出依存度と國(guó)內(nèi)コストが高い業(yè)界、例えば紡織服裝製造業(yè)は、國(guó)産率が80%を超え、他の業(yè)界より明らかに高いです。人民元が5%上昇すると、ドルで計(jì)算した輸出コストは4%上昇します。

東莞では企業(yè)の注文は全部八九月までできます。多くの小企業(yè)はあまり新しい注文を受けられません。東莞にある世界靴業(yè)（アジア）本部の管理者である文海斌は、金融危機(jī)が到來(lái)した時(shí)に東莞の靴工場(chǎng)が倒産したことを覚えています。

6月2日7時(shí)30分、東莞華寶靴業(yè)の生産現(xiàn)場(chǎng)で、異なる色の制服を著た労働者がまだ生産ラインで最後の工程を行っています。この時(shí)、大部分の労働者はすでに職場(chǎng)を離れました。普段はにぎやかな階が多く靜かになりました。世界トップクラスの婦人靴の代理工場(chǎng)の一つとして、華寶靴業(yè)は毎週水曜日の夜に自分の労働者に休みを與えます。これは7日間の労働周期をそんなに長(zhǎng)く見(jiàn)せていません。