中國の靴業(yè)界の包囲を突破するルート：ブランドの創(chuàng)立は付加価値を昇格させます。

輸出競爭力の優(yōu)位性は依然として存在しており、産業(yè)のグレードアップは必至である。

中國の豊富な原料皮資源、完璧な産業(yè)チェーン、巨大な加工能力、健全な販売と市場ネットワーク、政治社會の安定など、産業(yè)の持続的な発展に寄與する総合的な優(yōu)位は他の國と地域が短期間でかけがえのないものです。

しかし、労働コストの上昇に加えて、人民元の切り上げの見通しは、中國の競爭力が徐々に弱まっていることは否めません。

輸出量は大きいですが、付加価値は低いです。中國の靴類の輸出業(yè)界の最大の弱點です。

産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、製品の付加価値を向上させ、業(yè)務(wù)の重點を生産加工から主導(dǎo)的にブランド価値の向上に移すことを主導(dǎo)的な経営戦略にすることは中國の靴企業(yè)の長期競爭力に役立つ。

輸出需要は徐々に回復(fù)しているが、長期的な成長は鈍化している。

アメリカの経済は良好な態(tài)勢を示しており、住民の購買力が回復(fù)し始め、業(yè)界の輸出を促進し、業(yè)界の輸出企業(yè)の第1四半期の受注が盛んな傾向が続く見込みですが、ユーロ圏の経済見通しは最大の不確定要素で、輸出市場の回復(fù)に一定のリスクをもたらしています。

私達は下半期の靴類の製品がEUの輸出に対してスピードを増して5－10%まで減速すると予測しています。

內(nèi)需市場の見通しが広く、消費のアップグレードが小売業(yè)の成長を促進する。

住民の収入の持続的な向上と消費構(gòu)造のアップグレードはアパレルの靴類の小売成長を牽引します。

中ローエンドの製品は三四線都市の消費の急速な増加から利益を得ます。ハイエンドの製品は中産階級の成長から恩恵を受けます。

ブランドの意識が深くなるにつれて、ブランドの優(yōu)位性を持つ會社が先市場をリードし、市場の階段に対応するブランドを確立することは企業(yè)が長期競爭力を獲得する重要な要素になります。

業(yè)界投資戦略：業(yè)界上流の製造加工企業(yè)は高価格の古いモードでの経営戦略はもはや企業(yè)の長期的な発展に適していません。研究開発と革新能力を強化し、製品の付加価値とブランド価値を高めるのが包囲経路です。

同時に、十三億の人口を持つ潛在力のある國內(nèi)販売市場をバックに、積極的に市場需要の階段に対応する強いブランドを構(gòu)築し、完備した小売ネットワークを構(gòu)築することは、業(yè)界下流の開拓石に入ることになる。

業(yè)界の評価は「同期」で、高い付加価値と強いブランド會社の推薦があります。上流企業(yè)の九興ホールディングスは、企業(yè)の基礎(chǔ)がしっかりしていて、技術(shù)とブランドの優(yōu)位性を備えています。高付加価値企業(yè)に屬しています。內(nèi)陸部のハイエンド小売業(yè)の見通しは広くて、市場の回転の機會を借りて、長期的に買います。