紡績を點検する:策略を調(diào)整する。
清に臨み、古くて若い運河明珠は2006年に「山東省紡織服裝産業(yè)基地」と命名されました。
重大である
経済危機
の衝撃の下で、紡織業(yè)は依然として活力を維持して、エネルギーを蓄積し続けて、著実にルッシ平原の上でそびえ立っています。
綿加工、紡績、織布、捺染から服裝まで、紡績業(yè)は計畫経済下の國有紡織企業(yè)の発展のピークと谷を経験しました。國有、民営企業(yè)の並存環(huán)境下の「火のように熱い」市場競爭も経験しました。
現(xiàn)在の厳しい市場情勢に直面して、紡績業(yè)は長年の蓄積と経験によって、政府、協(xié)會及び企業(yè)の共同努力のもとで、平然と困難に直面して、無事にこの「厳冬」を過ごすことに自信を持っています。
2008年11月に「中國綿紡織ろうけつ染め名城」の稱號を獲得した際に、清朝市紡織工業(yè)事務(wù)室主任の史學禮が「紡織服裝週刊」に具體的な狀況を紹介しました。
困難に直面して原則を把握する。
「清代の紡績企業(yè)は市場の需要に応じて製品構(gòu)造を調(diào)整しました。注文は一定の増加がありますが、市場が良くないため、稀な損失も出てきました。でも、運営は大丈夫です。今は利益を譲らないようにしています。」
統(tǒng)計によると、今年の1~10月に、紡績業(yè)の販売は110億元近くに達し、利潤は7億元で、利潤は3.1億元に達した。
現(xiàn)在の狀況の下で、清王朝の中、低段階の紡績市場は影響が大きくなく、運営がよく、去年の同じ時期に比べて、販売、利稅、利潤は大きく伸びています。
これは主に臨清市が長い綿の栽培の歴史を持っているためで、ここ數(shù)年、毎年の綿の栽培面積は30萬ムー以上で、全國の綿研究基地の一つです。
このほか、元國綿企業(yè)の技術(shù)者も積極的な役割を発揮して、臨清紡績業(yè)の発展を牽引しました。
ろうけつ染めは臨清紡織業(yè)の柱の一つとして、2007年には豊作を勝ち取りました。2008年は利益がやや上昇しました。
三和紡織集団を例にして、今年の1~9月には約6000萬元の効果が達成されましたが、10月からはやや低下しています。
現(xiàn)在、ワックス製品の輸出量は10%~20%で、輸出価格は9月に6%~8%下落しました。10月以前の1メートルの布の利益は2~3角で、最高は5角まで、10月以降は利益が下がりました。
今は少し回復しましたが、幅はあまり大きくありません。
それでも、清代のろうけつ染め企業(yè)は苦境の中で市場を掌握し、チャンスをつかむよう努力しています。
史學の禮主任によると、清に臨む紡績業(yè)は現(xiàn)在安定的に発展しており、運営は基本的に正常であり、利益の譲渡は生産を譲らないことを堅持している。
2009年の第3四半期までに、企業(yè)の正常生産には大きな問題がないはずです。
ろうけつ染めの名城として、ろうけつ染めの輸出拡大が企業(yè)全體の注目の的となっている。
そのため、臨清市政府もいくつかの措置を取っています。例えば、政策の許す狀況の下でゆったりした市場環(huán)境を提供します。適時に市場情報を提供します。
第一に、紡績品の輸出稅還付についての意見もありました。今は少し上がりましたが、企業(yè)にとってはあまり効果がありません。世界中でわが國の輸出稅還付が引き上げられていることを知っていますので、企業(yè)は外國の取引先と交渉する時、価格交渉権はまだ私達の手元にありません。
また情報の迅速さは、全國の情報、全國の情報が必要です。
市場
タイムリーなコミュニケーション、特に國際市場からのサポート。
策略を調(diào)整してスムーズに回転します。
「元々の目標は最終的に企業(yè)を強くすることです。しかし、今の企畫では大きくすることを考えなくなりました。最も重要なのは信用とイメージで企業(yè)を強くすることです。
強くするというのは概念であり、実際には企業(yè)を確実に実力がある程度にして、強い努力をして、企業(yè)を市場で地位を占めさせます。これは発展の現(xiàn)実です。今の情勢にとって大きな理念は停止しなければなりません。
危機、危険とチャンスは、危機の中でチャンスを掘り起こしている。
この時間の狀況は良くないですが、すべての企業(yè)が発展するチャンスであるべきです。最も困難な時に、紡績企業(yè)は市場などの環(huán)節(jié)を通じて、製品と企業(yè)を新たに包裝し、デビューさせ、企業(yè)の良好なイメージを樹立します。
これは全世界のろうけつ染めの総量の30%近くを占める名城で、一歩一歩ずつもっと強くなります。
技術(shù)の改善に力を入れて厳しい市場情勢に直面し、紡績企業(yè)を點検して、これまでの設(shè)備と価格の競爭戦略を捨てて、技術(shù)の投入を増大することによって、設(shè)備の技術(shù)レベルと製品の等級を高め、積極的に市場の挑戦に対応し、製品構(gòu)造は以前の中?低レベルから主に高校の低レベルに向けて、中?低レベルの製品は市場を維持し、高級製品の利益の転換を?qū)g現(xiàn)しました。
今年、三和紡績集団は年間2.4億メートルのワックスプリントの生産能力を達成し、全世界のワックスプリント市場の26%を占め、さらにワックスプリントの市場シェアを拡大しました。
管理のレベルを高めて激しい市場競爭の中で、紡績企業(yè)を點検して次第に企業(yè)內(nèi)部管理の重要性を強化することを意識します。
華潤會社の先進管理経験を真剣に総括した上で、全市で「五星+粗利益」管理モデルの普及を展開しています。
五星は「生産量、品質(zhì)、消耗、現(xiàn)場、安全」の一つの管理ユニットの星であり、「五星+粗利益」管理モードは、作業(yè)コストを既存の設(shè)備に基づいて開臺し、製品の品種構(gòu)造、市場価格、製造費用レベルなどの要素で各利益エリアの粗利益レベルを測定し、毛利を一つの審査ユニットの管理モードとする。
三和、匯通などの紡績企業(yè)はこの管理モデルを推進することによって、生産効率が大幅に向上しました。
企業(yè)文化の建設(shè)を重視し、今年に入ってから、市政府は「山東省紡織服裝産業(yè)基地」と「中國綿紡織ろう染名城」の創(chuàng)建活動をきっかけに、企業(yè)を現(xiàn)代企業(yè)意識に富ませ、市場経済観念と団結(jié)、進取、積極的に向上させた企業(yè)文化を育成し、企業(yè)の凝集力、拘束力、誘導力、放射線力を大いに強め、企業(yè)改革と生産経営を力強く促進しました。
三和紡織グループ、日昇紡織會社などの企業(yè)は創(chuàng)業(yè)文化を発揚し、良好な革新雰囲気を作り、創(chuàng)業(yè)文化の土壌を形成し、革新激勵メカニズムを確立し、健全なものにし、広範な従業(yè)員の力と知恵を企業(yè)建設(shè)、発展に凝集させます。
を通じて
知識のタイプ
企業(yè)は「革新型」チームを育成し、「人間化」ブランドを構(gòu)築し、紡績企業(yè)の基本的な企業(yè)実力と企業(yè)文化の全面的な向上を?qū)g現(xiàn)しました。
市場構(gòu)造を調(diào)整して基礎(chǔ)仕事をしっかりと行う前提の下で、もとの市場の基礎(chǔ)の上で、國內(nèi)市場の開発と育成を重視します。
過去の販売市場の収入は3つの1/3–1/3は國際市場で、1/3は國內(nèi)の高級市場で、1/3は國內(nèi)の中小市場で、今は清朝の前で1/3の國際市場の中の2/3を中下位市場に変えました。もう1/3は高級市場にあげました。
市場戦略を変えることによって、現(xiàn)在の厳しい市場情勢に適応し、業(yè)界が運営する過程で大きな影響を受けないことを保証しました。
史學の禮主任は未來の1~2年の生産経営狀況はよくないと思いますが、難しい狀況の下で、清に臨み、彼らの優(yōu)勢を発揮して著実に前進していきます。
我々の強みは、まず原料を持っています。第二は技術(shù)チームが持っています。第三は、できるだけ製品の構(gòu)造を調(diào)整し、市場の需要に適応することです。第四は外部の先進的なものを?qū)毪?、一方では産業(yè)チェーンを拡大し、一方では影響を拡大し、市場を拡大することです。
経済情勢が困難な狀況の下で、紡績業(yè)の発展構(gòu)想を點検することはもっと多くの企業(yè)に參考になると信じています。
クラスタ化は業(yè)界の優(yōu)位性を高める。
「産業(yè)クラスターの優(yōu)位性は私達の紡績業(yè)を一掃することに大きな効果をもたらしました。技術(shù)的、情報的、市場的には基本的に統(tǒng)一されています。なぜ経済危機の下で紡績業(yè)は大きな影響を受けないというのですか?これは私達がまとめて仕事をすることにあります。」
インタビュー中、史學禮主任は重點的に話しました。
臨清紡績業(yè)
得られたクラスタ優(yōu)勢を発展させる。
なぜクラスタ化するのかというと、第一に、今の業(yè)界の発展は単一打一ではなく、紡績だけでなく、ただ織るだけではなく、ろうけつ染めと服裝だけではいけない。経済の変動がない場合でも、競爭力を形成するためには、産業(yè)チェーンの延長を増大させなければならない。
第二に、現(xiàn)在の競爭は一つの企業(yè)や単獨の製品の競爭ではなく、集団、集団全體の競爭であり、この競爭には二つの意味があり、一方ではこのクラスタの範囲內(nèi)で內(nèi)輪もめを起こさないでください。価格の面で一致して外部に統(tǒng)一します。
第三に、高校の低學年の間には良い繋がりがあります。內(nèi)部に悪性の競爭が生じないように、お互いに助け合い、一致して対外競爭を形成します。これは市場経済の次の永遠の優(yōu)位です。
「ある人は紡績業(yè)には確かに特徴があると言っています。特徴ではないと言っています。私たちが運営する過程でいくつかの問題を予想しています。そして、今のところはできるだけ優(yōu)勢を発揮して、不足を避けるところです?!?/p>
これは歴史學の禮主任が紡績業(yè)の近年の発展を総括して言及したもので、私達もこれからの長い旅の中で、この運河の明珠を點検するのはもっと輝かしいと信じています。
後記:
今回の機會があって、臨清の紡績業(yè)を詳しく知ることができたのは、「中國綿紡織ろう染名城」が授與されたきっかけです。
多くの企業(yè)が苦境に直面して現(xiàn)狀を維持することを目的としている時、清朝に臨む紡績企業(yè)は政府の指導の下で積極的に行動し、苦境の中で自分のイメージを確立し、彼らに持って行ったものの多くは収穫であると信じています。
同時に、取材の過程で感じたのは、紡績業(yè)界の発展に臨み、彼らが直面する困難や問題を回避することなく、できるだけ明らかにしていることであり、彼らがこのような敢えて困難に直面する態(tài)度こそ、より現(xiàn)実的な解決方法を探させたのかもしれない。
情熱、偉大な情熱はすべてに打ち勝つことができます。だからたゆまず追求すれば、目的を達成することができます。
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