中國の労働力のコストは絶えず上昇して、AnnTaylor Stres Corp.とCoach Inc.などのアメリカのアパレルの小売業(yè)者を強制して、一部の生産を労働力のコストのより低い國家に移すことを考慮します。

アメリカの服飾小売業(yè)者Coach Inc.とGress Inc.は、製衣所をベトナムなどに移すことを考えています。

J.C.Penney Co.は過去5年間、製衣所を中國から撤退し、インドネシア、ベトナム、インド、バングラデシュに転向したと言います。

利豊アメリカのダーリング総裁によると、最近の最低賃金の引き上げで中國の労働力コストは平均5%から15%まで上昇した。

賃金水準の上昇に加え、綿の価格と輸送コストの上昇により、衣料品小売業(yè)者の中國での年間コストは2%から5%まで上昇する可能性がある。

AnnTaylor最高財務(wù)責任者ニコルソンは、15のサプライヤーと協(xié)力しており、コストが低い國に移そうとしているという。

しかし、ニコルソンも優(yōu)れた製品を生産できる狀況でしか移行できないと言っています。

実は、同じ原価で生産された「中國製」の品質(zhì)は追いつきにくいです。

小売業(yè)のストラテジストは、中國人労働者の技能とアメリカの會社に対する認識がアジアの他の國をはるかに超えていると指摘しています。

また、小売業(yè)の専門家によると、衣料品のコストは労働力の15%から22%しか占めていないが、生地と物流は60%まで占められ、生産能力の移転は輸送コストを増加させる可能性があるという。