最近の労働力コストの上昇は社會(huì)の普遍的な関心の問(wèn)題となっている。

社會(huì)最低賃金の引き上げ、低所得層の労働報(bào)酬の引き上げは企業(yè)に一定のコスト圧力をもたらしている。

靜的敏感度の試算によると、平均賃金は10%上昇し、純利益は5%以內(nèi)に減少したのは、スポーツブランドの動(dòng)向、安踏、李寧、メンズブランドの利郎などである。純利益の減少幅は5%～10%である。

全體として、上流

ブランドの経営者にとって、販売規(guī)模の拡大は著しい経営レバレッジ効果をもたらし、賃金の上昇によるマイナス影響をある程度防ぐことができる。

ブランドの販売規(guī)模の拡大は必ずしも管理チームの拡大が必要ではない。研究開(kāi)発、マーケティングなどの部門(mén)はより強(qiáng)いてこの役割を果たすことができる。

したがって、似たような経営モデルでは、規(guī)模が大きく、成長(zhǎng)が速い

純利益率の低い企業(yè)は賃金上昇の影響が比較的大きいと思います。

研究によると、多くの低利益率の高い人件費(fèi)の加工型紡績(jī)と服裝企業(yè)は、賃金が20%以上上昇した時(shí)に、その利潤(rùn)の減少幅は20%より大きい。

投資提案

生産及び流通型企業(yè)はリスクが大きいので、低利潤(rùn)率の高い人件費(fèi)を回避する會(huì)社、例えば裕元、魏橋紡織、徳永佳、寶勝など。

ブランド運(yùn)営會(huì)社に注目することを提案します。メンズ（利郎、七匹狼（002029株）、スポーツウェア（李寧、安踏、中國(guó)動(dòng)向）、婦人靴（百麗）などを紹介します。

中金會(huì)社