中國版の國民所得倍増計畫は言うまでもない。

國民の所得が倍増すれば、內(nèi)需が拡大し、社會がオリーブ型の安定構(gòu)造を維持することができる。

外向型経済はボトルネックに見舞われたが、內(nèi)部の経済効率は低下している。

2009年の単位固定資産投資に対応するGDPは、1990年代に3を超えた水準(zhǔn)から1.5に下がり、A株市場のROAは10%から2%に下がった。

深度改革が乏しいと、中國の経済成長は袋小路に入る。

このような背景の下で、中國は不動産から國民の収入まで分配して、一連の改革案を提出しました。

不動産はともかく、國民の所得倍増計畫は內(nèi)需経済の必須の道だ。

私達(dá)はややもすれば中國をバブルの落とし穴の中の前世紀(jì)の80年代の日本と比較して、事実上、現(xiàn)在の中國はバブルの日本と工業(yè)化の初めの日本の結(jié)合體です。

一戦前後の日本は、大財閥が支配する市場メカニズムと貧困産業(yè)労働者集団を作り上げた。

當(dāng)時の日本は強(qiáng)國にランクされていましたが、內(nèi)在する矛盾を解決することができませんでした。

第二次世界大戦の失敗後、日本経済は徐々に回復(fù)し、長期的な成長を経て、日本経済は再びボトルネックに入った。

年代初め、日本経済は「鍋底不況」の段階に入りました。その原因は農(nóng)業(yè)と工業(yè)、大企業(yè)と小企業(yè)の間の二重構(gòu)造、過度の投資依存、人口ボーナスがまもなく終了し、個人消費が不足していることです。

前世紀(jì)の50年代、日本全國は経済體制の転換の大きい討論を巻き起こして、後でこの討論は日本の國民の収入の倍増計畫の理論の基礎(chǔ)になります。

國民所得倍増計畫というのは、國民の収入だけではなく、労働生産性の向上、內(nèi)需の促進(jìn)、立ち遅れた生産能力の淘汰、國民の福祉の増加など、環(huán)球相控除のいくつかの部分を含んでいる。

國民所得倍増計畫は実際には日本政府が財閥を解體する過程であり、経済発展の根本的な目標(biāo)は速やかに國民総生産を倍に増加させ、就業(yè)の増加を通じて完全就業(yè)を?qū)g現(xiàn)し、國民の生活水準(zhǔn)を大幅に向上させることである。

その手段は主に、計畫実施の過程で、農(nóng)業(yè)と非農(nóng)業(yè)の間、大企業(yè)と中小企業(yè)の間、地域相互及び所得層の間に存在する生活上の格差を縮小し、國民経済と國民生活のバランスを整えて発展させなければならない。

日本の國民所得倍増計畫は成功しました。1960年から1967年まで、日本は二倍以上の目標(biāo)を達(dá)成しました。

1973年には國民所得が2倍に増えました。

國民所得倍増計畫のおかげで、日本の経済構(gòu)造は最終的に安定し、超経済大國になりました。さらに重要なのは、日本國內(nèi)に強(qiáng)大で安定した中産階級の消費群體が誕生しました。

前世紀(jì)80年代まで、日本は再び経済のボトルネックに直面して、突破の方法は資産の価格を過大評価するので、日本を天字第一號の資産大國にならせて、日本人は最初は経済の復(fù)興のラッパとして拍手して歓迎したのです。

後の工業(yè)の時代に、內(nèi)需が徹底的に空っぽにされる時、過大評価の資産の価格はまた日本人に幻の資産のために一生苦力の時にならせて、バブルが破れるのは盛大な宴會が終わる時です。

日本のバブルは実體経済の余光を使い果たし、資本金めっき時代は貧富の格差を悪化させた。

謝國忠（ブログ）によると、今の日本は國民一人當(dāng)たりの収入が世界19位に下がっています。しかも、巨大な貧富の格差がある社會です。相対的に貧困率はアメリカに次ぐ世界第二位です。

日本の改革の象徴として、新しく赴任した自民黨は、2010年度の下半期に2%の経済成長率を?qū)g現(xiàn)し、家庭収入は平均100萬円増加し、10年以內(nèi)に一人當(dāng)たりの國民所得を世界最高水準(zhǔn)に引き上げると約束しました。

しかし、一人當(dāng)たりの収入を上げるのは曲がりくねっていて、長いです。

中國の國民所得倍増計畫は中國の経済構(gòu)造の転換と內(nèi)需拡大の肝心な時期にあり、労資の衝突と労働力が不足していない下の民間労働者不足は、従來のモデルが持続できないことを物語っています。

しかし、中國にとっては工業(yè)化の初期とバブル時代の日本の結(jié)合體なので、雙方向の作戦の苦境に直面しています。

中國にとって、奇形な収入分配システムが変わらないなら、政府から最低賃金制度を強(qiáng)制的に引き上げて、インフレ下で財産を再分配するデジタルゲームになります。資本市場のコントロールと分配能力が高いため、最終最低賃金制は資本市場などのルートを通じて再び富裕層の手に戻ります。

最近の二年間を除いて、農(nóng)民工は過去10年間で上昇した給料を差し引いて、インフレ後、本當(dāng)に上昇していません。

中國の國民所得倍増計畫にとって、本當(dāng)の困難は內(nèi)部で獨占企業(yè)を抑制することであり、稅収手段を通じて中小企業(yè)に負(fù)擔(dān)を軽減するとともに、全面的な社會保障システムを構(gòu)築することである。

これは簡単ではありません?，F(xiàn)在の資源稅などの稅金改革から見れば、基本的には1つの補助金を徴収するバランス法に屬しています。外で貨幣主権を勝ち取り、內(nèi)部でお金を送ることに対する興味を減らし、更に政府が自分の欲望に対する抑制が必要です。