內(nèi)部推薦の積極性を高めるために、當(dāng)組織の人材導(dǎo)入ルートを広げ、適時(shí)、迅速に関連人材情報(bào)を収集し、人材導(dǎo)入業(yè)務(wù)の効率と質(zhì)を高め、人力コストを節(jié)約し、內(nèi)部推薦奨勵(lì)制度を制定しました。

1.適用範(fàn)囲：當(dāng)社の內(nèi)部の各課員。

2.職責(zé)：

3.1人事課は內(nèi)部推薦の統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する。

3.2財(cái)務(wù)課は內(nèi)部推薦奨勵(lì)費(fèi)用の統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する。

3.3醫(yī)務(wù)課、看護(hù)部は人事課に協(xié)力して、推薦者の選別をしっかりと行います。

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4.要求：

4.1內(nèi)部推薦費(fèi)奨勵(lì)基準(zhǔn)：

職級(jí)分類(lèi)內(nèi)部推薦費(fèi)奨勵(lì)基準(zhǔn)（元）

高級(jí)職名技術(shù)者200元

中級(jí)職名技術(shù)者100元

初級(jí)職名技術(shù)者は50元です。

一般従業(yè)員（勤務(wù)、保安、守衛(wèi)、介護(hù)、介護(hù)など）は20元です。

4.2內(nèi)部推薦費(fèi)の発行時(shí)間：紹介された人員は2週間の試用期間を通して、正式に出勤して一ヶ月後に支払う。

4.3內(nèi)部推奨プロセス：

4.3.1社員は公示欄の「招聘申請(qǐng)書(shū)」の內(nèi)容と要求に基づき、人事課に推薦する。

4.3.2.1技術(shù)者、行政人員：人事課は醫(yī)務(wù)課、看護(hù)部と一緒に初歩面接を行い、初歩面接を通過(guò)した後二週間、第一週の試験工が合格した後に第二次面接を行い、第二次面接官は主管指導(dǎo)者と正院長(zhǎng)で、二次面接を通過(guò)した後、第二週の試験工が合格した後に健康診斷を行い、健康診斷に合格するのは最終的に合格者を確認(rèn)する。

4.3.2.2看護(hù)師、看護(hù)師、勤務(wù)者：人事課は採(cǎi)用部門(mén)の責(zé)任者と一緒に面接を行い、面接を通過(guò)してから二週間を試験し、合格したらもう一度健康診斷を行い、健康診斷は最終的に合格者を確認(rèn)する。

4.3.3內(nèi)部社員が人材を推薦し、試用期間を通じて採(cǎi)用に成功した場(chǎng)合、人事課は內(nèi)部推薦奨勵(lì)基準(zhǔn)に従って內(nèi)部推薦奨勵(lì)金を発行し、現(xiàn)金で推薦者に交付する。

4.4內(nèi)部推薦奨勵(lì)の規(guī)定：內(nèi)部社員推薦候補(bǔ)は、以下の原則を遵守しなければならない。

4.4.1推薦された人は推薦者の直系親族で、賞をもらうことができません。

4.4.2推薦された人と推薦された人が上下関係の場(chǎng)合、賞をもらうことができない。

4.4.3推薦された人と推薦人は仕事上の制約があり、賞をもらうことができない。

4.4.4推薦された人員の基本條件は、當(dāng)該會(huì)社の人員募集に対する基本的な要求（學(xué)歴、経験、技能などの要求を含む）に適合していなければならない。

4.4.5推薦された人が提供した個(gè)人履歴書(shū)には、いかなる隠蔽や偽造があってはならない。

4.4.6被推薦人員は正常な仕事と生活の自己管理能力がある。

4.4.7推薦された人員には刑事犯罪記録がない。

4.5內(nèi)部推薦奨勵(lì)費(fèi)用の管理：人事課、財(cái)務(wù)課が半年ごとに各課の內(nèi)部推薦奨勵(lì)費(fèi)用総額を統(tǒng)計(jì)する。