新たな競爭環(huán)境の下で、ヒヌールは何によって重囲を突破しますか？

3月27日の夜、「ヒヌールの夜、CHIC 2010開幕ディナー」が北京で開催され、CHIC開幕ディナーの主催者となりました。

新しい競爭環(huán)境の下で、ヒヌールは何によって重囲を突破しますか？

高品質(zhì)の製品はヒヌールです。

ヒヌールは「欠陥ゼロ」品質(zhì)管理を?qū)g行して、一連の製品品質(zhì)検査システムを構(gòu)築し、完備しました。

會社の洋服製品は2004年、2006年にそれぞれ國家服裝品質(zhì)監(jiān)督検査センターと中國服裝協(xié)會男裝専門委員會から優(yōu)秀品に選ばれました。2009年には、ヒヌールスーツスーツは國家品質(zhì)監(jiān)督検査検疫総局に輸出検査免除品と認定されました。

同時に、會社は創(chuàng)立以來絕えず研究開発に力を入れて、國內(nèi)外の一流のデザイナーとの交流と協(xié)力を強化して、ヒヌール制品の獨特な設(shè)計の風(fēng)格と高い品位を形成しました。

會社は國外の設(shè)計風(fēng)格を參考にして、東方人の人體構(gòu)造の特徴を結(jié)び付けて、自主的に研究開発して服裝の製品のタイプの獨特さを設(shè)計して、中腰のカードの體、裾は飄々として、著ていてゆったりしていますが、太っていません；腕は自由自在で、流暢な美しさがかなりあります。

ヒヌールはまた、國內(nèi)の南北市場の違いについて、新型A、B版の服をデザインしました。新型の2つのタイプは、デザインに人體工學(xué)の原理を注入しました。黃金分割比率を採用して、視覚的に仰向けになって反ります。襟のデザインは國際的に流行しているクロスカラーを採用しています。頭取の角の部分に反ります。視覚効果はさらに伸びています。

また、ヒヌールは品質(zhì)の高い材料を採用して、先進的な製造プロセスを結(jié)合して、製品を布地のまっすぐなこと、通気性、裏地の滑らかさと靜電気抵抗性、裏地の防水と弾力性、包裝芯線の耐摩耗性と耐色褪せ性などの面で高いレベルに達しました。

現(xiàn)在、會社は國內(nèi)のスーツ生産規(guī)模が最大の生産拠點の一つであるヒヌール男裝産業(yè)工業(yè)園を持っています。國內(nèi)の生産規(guī)模で優(yōu)位に立っています。規(guī)模経済があり、単品の生産コストが低く、大きな生産規(guī)模もヒヌールに強いスピード納品能力を持っています。

デザイン工蕓において、ヒヌールはスペインアイビスシステムを採用して服裝のタイプなどの設(shè)計を行います。縫縫製技術(shù)において、ヒヌールはドイツのドルカップ、イタリアのマママアジ、日本の重機などの國際先進的な工蕓設(shè)備を採用して縫縫製を行います。獨特なタイプによって、前胸の布の糸の抜去、定型、パンチ、襟、襟、袖、袖、肩、肩、肩などの重點工程を特別処理して、獨特な縫縫製技術(shù)を形成します。二次定型が完成しました。

日々完璧になるマーケティング端末ネットワークも會社の強みの一つです。

ヒヌールは設(shè)立以來、本部所在地の山東を拠點に端末販売ネットワークを拡大し、山東、河北、河南、山西、江蘇、陝西の六省を中心とした第一市場圏を構(gòu)築し、チベット、安徽、湖北、內(nèi)モンゴル、東北の三省に第二級市場圏を設(shè)立しました。

會社の計畫は、既存の市場競爭力を維持し、向上させた上で、引き続き販売エリアを拡大することです。

そのため、ヒヌールは率先して同業(yè)界でスーツを売って生涯無料ドライクリーニングを?qū)g施する方針を打ち出した。

會社は數(shù)千萬円を投資して國際先進的なドライクリーニング設(shè)備を購入し、國內(nèi)のスーツ業(yè)界で最大のドライクリーニングサービスセンターを設(shè)立しました。

會社はこのサービスを制度化し、規(guī)範(fàn)化し、消費者に國際標(biāo)準(zhǔn)の6つのドライクリーニングサービスを提供し、最短の時間で消費者の満足を保証する。

また、ヒヌールは

端末ネットワークにおいて、ヒヌールは加盟者に対する一連の管理規(guī)定を制定し、ヒヌール端末の販売安定性を保証し、ヒヌールの販売リスクを低減した。

ヒヌールは加盟者が小売価格を統(tǒng)一することを規(guī)定しています。物流配送、販売マナー、アフターサービス、ブランド普及、顧客クレームなどの各段階から統(tǒng)一的なサービス基準(zhǔn)、統(tǒng)一的な販売端末イメージを確立しました。専門部門を設(shè)立して定期的に各店を監(jiān)督します。國內(nèi)有名な小売管理トレーニング會社を招待して、店の管理者と販売員を育成して、従業(yè)員の素質(zhì)を高めます。

このほか、ヒヌールは統(tǒng)一した情報管理システムを通じて各販売端末の毎日の製品販売狀況を取得し、市場の変化に対して適時に販売戦略を調(diào)整する。

また、ヒヌールは専門のチームを設(shè)立し、各地で急速に市場の需要情報を収集しています。國內(nèi)ですでに加盟店や直営店を開設(shè)している地域については、店舗の陳列、店舗のサービス、商品の配置、競爭相手の狀況などの情報を迅速に會社にフィードバックして、他の営業(yè)マンがフィードバックの情報に基づいて上記の地域の加盟店や直営店に改善提案を提出し、すでにオープンした地區(qū)の売上高と市場占有率をさらに向上させます。

今、會社は新しい目標(biāo)に向かっています。

國際水準(zhǔn)に早く近づけるために、ヒヌールは海外の有名な服裝経営企業(yè)、有名な服裝研究開発コンサルティング機構(gòu)と協(xié)力を強化しました。

イタリアMIDA、LEFTBANK CO.LTDなどのアパレル業(yè)研究開発コンサルティング機構(gòu)は、ヒヌールに大量の國際新製品の研究開発設(shè)計に関する情報を提供し、同時に會社の設(shè)計研究開発者を育成し、ヒヌールの研究開発レベルを向上させました。