デパートでは、バスケットボールの靴が一番高いです。

この価格の引き立ての違いはどこにありますか？」

5月21日、體博會で開催された「スポーツ産業(yè)とスポーツ用品発展フォーラム」では、専門家たちが「2020年中國は中國の特色と國際的な影響力を持つスポーツ商品のブランドを育成できますか？」

まずは研究開発です。

アディダスやナイキのように、毎年投入される研究開発費は、その年の収入に相當する部分を占めています。

歴史資料によると、1983年のナイキの年間販売金額は2.7億ドルで、この年の研究開発に4500萬ドルを投入して、営業(yè)収入の17%を占めています。

國內(nèi)企業(yè)はここで投資が少ないです。

スポーツ産業(yè)の研究に長く攜わってきた北京大學英華教授は、これも一つのしようがないことであり、中國のスポーツ用品業(yè)の大半は中小私営企業(yè)であり、競爭環(huán)境がそうさせるからであると考えています。

參加した靴のメーカーは記者に、今回の體育総局の指導者と企業(yè)の座談の時に情報を提供します。アディさんは専門的に競技規(guī)則研究部門に従事しています。

研究成果は企業(yè)の製品開発部門に消化?吸収させ、自分の業(yè)界での技術(shù)主導権を強化する。

この経を研究開発するには、國內(nèi)企業(yè)はまだかなり長い道のりがあります。

次にマーケティングです。

阿迪、ナイキは試合で、スターの資源の整合とブランドの形成の上ですでに爐の火の純青です。

バスケットボール、サッカー、陸上など、商業(yè)化された程度の高いスポーツでは絶対発言権を持っています。

「技術(shù)、工蕓、製品の品質(zhì)検査の面では、國內(nèi)の有名ブランドと國際トップブランドはあまり區(qū)別がないと言えます。

ギャップはやはり『スマイルカーブ』の両端にあります。研究開発とマーケティングにおいて」

國家體育総局科學研究所の鮑明暁教授はこう話す。

「國務(wù)院弁公庁のスポーツ産業(yè)の発展の加速に関する指導意見」では、2020年までに國際競爭力のあるスポーツ基幹企業(yè)と企業(yè)集団を育成し、中國の特色と國際影響力のあるスポーツ商品ブランドを形成すると述べました。

この目標は実現(xiàn)できますか？

「具體的な基準は何ですか？

國際競爭力は國內(nèi)市場のシェアだけではなく、國際市場のシェアと知名度も含まれています。

率直に言って、私達の有名なブランドは國際ハイエンド市場に進出する広さ、深さはまだ足りないです。

國際ブランドが『ハイアール』のように世界に影響力があるなら、もっと時間がかかります。

浙江體育學院の叢湖平教授はこのような見方を表しました。

「これは目標であり、象徴的な意味がもっと大きいというべきです。

このような國際ブランドを生み出すには、政府の支持なくしては難しいだろう」

武漢體育學院教授は、武漢市體育局の陳林祥副局長と同じ観點を持っています。

違う意見を持つ人もいます。

山西澳瑞特公司の総技師である秦有年は、単純類比をすることができず、國內(nèi)體育用品業(yè)は新興、朝陽産業(yè)として條件があり、この目標を?qū)g現(xiàn)する能力もあると考えています。

「今は難しいようですが、中國のスポーツ用品企業(yè)のブランド成長の過程を振り返ってみると、進歩は驚くべきものです。

また、これらの先導企業(yè)の國際化の歩みを見てみましょう。また、中國にはスポーツ資源とスポーツ影響力及び中國スポーツ用品企業(yè)の基礎(chǔ)があり、中國に國際的な影響力を持つスポーツブランドが生まれることに自信を持っています。

どの業(yè)界が一番先に突破しますか？

鮑明暁さんは靴の服というところかもしれないと思います。