中國(guó)服裝協(xié)會(huì)はこのほど、「中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)発展要綱作成ガイド意見」（討論稿）を発表した。

この要綱に対する企業(yè)の切実な見方を広く求めるため、本誌は続々と「熱議『強(qiáng)國(guó)要綱』シリーズの報(bào)道」を発表しています。

今回は4人の企業(yè)家のアイデアを掲載します。

「集団式」の発展は言語権を獲得する

「強(qiáng)國(guó)綱要」討論の原稿の中で提出しています。未來は「紡織服裝集団、服裝ブランド集団、多國(guó)籍集団」或いは大勢(shì)の赴くところになります。

各企業(yè)は自分の未來を壯大に描いています。この過程で、異なる企業(yè)の発展の軌跡は違っています。

これらの企業(yè)が何によって未來を勝ち取りますか？

波司登株式有限公司董事長(zhǎng)高徳康：

百花咲き競(jìng)う

後の金融危機(jī)の時(shí)代には、アパレル業(yè)界の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整が加速され、自主的な技術(shù)、自主的なブランドと自主的なマーケティングネットワークがあり、管理レベルが高く、市場(chǎng)開発能力が高い企業(yè)は調(diào)整の中でさらに自身の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を確立します。

波司登さんは世界的に有名な総合アパレル事業(yè)者に転身し、世界市場(chǎng)の放射線能力を持つ多國(guó)籍服裝集団になりました。

この目標(biāo)は企業(yè)発展の現(xiàn)狀と國(guó)際服裝産業(yè)の動(dòng)向に対する正確な位置づけと科學(xué)的な研究判斷に基づいて提出されたものです。

中國(guó)の服裝ブランドは二度と産業(yè)の「紅海」の泥沼にまぎれこんではいけなくて、伝統(tǒng)の加工製造のわずかな付加価値に満足します。

私達(dá)は精工の製造の基礎(chǔ)の上で努力して産業(yè)価値チェーンの“ほほえみの曲線”の両端に向って出発するべきで、ブランドの運(yùn)営、創(chuàng)意的な研究と開発とマーケティングのルートの上で努力して、効果を見て、“製品”から“ブランド”まで、品質(zhì)の駆動(dòng)から革新の駆動(dòng)の昇格させることと超えることを?qū)g現(xiàn)します。

企業(yè)集団化の発展は獨(dú)占利益を求めるのではなく、波司登は面博を追求しなくて、體が大きくて、そろっているのではなく、ブランド優(yōu)勢(shì)で産業(yè)の優(yōu)良な資源を整合して市場(chǎng)の「ケーキ」を共有することを求め、區(qū)域経済産業(yè)のクラスターとブランドの集積を促進(jìn)し、全産業(yè)チェーンの生態(tài)バランスと調(diào)和の取れた発展を促進(jìn)する。

一方の経済と一つの産業(yè)にとって、一枝の秀麗は春ではなく、百花一斉に春を満園に放つ。

波司登は一貫して著実に周辺の中小企業(yè)の発展を促進(jìn)し、指導(dǎo)しています。

金融危機(jī)の時(shí)、波司登はブランド、設(shè)計(jì)、研究開発、ルートに集中して、上流業(yè)務(wù)を協(xié)力企業(yè)に殘します。

會(huì)社は大口の注文を出して中小企業(yè)に生産を加工して、技術(shù)者を派遣して訓(xùn)練と指導(dǎo)を行います。

同時(shí)に、數(shù)十社の革新意識(shí)が強(qiáng)く、上昇空間がある中小企業(yè)にボーナスを支給し、彼らが科學(xué)技術(shù)を使って企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを奨勵(lì)する。

山東南山服飾有限公司総経理孫振可：

産業(yè)チェーンを完備させ、影響力を高める。

今、南山グループはアルミニウム業(yè)、紡織服裝、観光業(yè)などの核心主導(dǎo)産業(yè)を持っています。そして、エネルギー、建材、ワイン、ゴルフ、教育、金融などの六大産業(yè)を戦略的に開拓しました。これらの産業(yè)間の集約作用によって、南山グループは國(guó)內(nèi)企業(yè)の中で極めて優(yōu)れた人材になりました。

「主業(yè)突出、チェーン運(yùn)営」という経営理念のもとに、南山はすでに「世界最大規(guī)模の精紡緊密紡生地生産基地」などの世界的な産業(yè)園區(qū)を持っています。

一方、「南山荘園」を代表とするブドウ酒業(yè)、「東海南山」を代表とする観光業(yè)、「南山學(xué)院」を代表とする教育業(yè)は、日増しに盛んになる地場(chǎng)産業(yè)とともに南山を世界的な富の中心地として作り上げてきた。

南山紡織服裝の「世界で最も完璧な産業(yè)チェーンを構(gòu)築する」というもう一つの重要な意味は産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)です。

南山服は完全にブランド運(yùn)営の理念に従って運(yùn)営しています。未來に大きなブランドを作りたいです。服裝は発展の要求によって原料を選びます。

例えば、生地は南山が自分で生産したものです。時(shí)々特色のある生地を使って、海外から仕入れます。ファッション性と新しい技術(shù)スタイルがあります。

私たちの服の製品は自分で作った生地を使うことにこだわらないです。

このようなグループ化多産業(yè)の発展は南山未來の発展途上において、より安定した産業(yè)サポートを提供し、リスク防止能力を強(qiáng)化し、また?jī)?nèi)部資源の整合によって産業(yè)効率を高め、製品価値を創(chuàng)造することができる。

これは南山が世界一流企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)する最大の分銅となります。

政策支援ブランドの國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

業(yè)界発展政策を努力することは各企業(yè)の発展利益に関わる大事なことであり、「基金サービス中小企業(yè)、プロジェクトは自主的創(chuàng)造革新、プロジェクトの導(dǎo)引産業(yè)移転、資金支持ブランドと企業(yè)の出去、資金支援業(yè)界の國(guó)際宣伝、國(guó)際新イメージの樹立」などの面において、各企業(yè)は深い感銘を持っています。

河南錦栄商業(yè)貿(mào)易有限公司の王建勲総経理：

政府は企業(yè)の信頼を百倍にすることを支持します。

鄭州の企業(yè)として、政策環(huán)境は企業(yè)の重要性に対して非常に深い感銘を受けました。

ここ數(shù)年、ハナム省、鄭州市の二級(jí)政府は河南省の服裝産業(yè)の発展を支持しています。

今年3月、鄭州市政府は144萬元を出資して鄭州の十軒のズボン業(yè)企業(yè)グループの出展を支持しています。CHIC 2010は出展企業(yè)に70%の參加費(fèi)を補(bǔ)助します。5月13日、鄭州市政府は本土の10大服裝ブランドを評(píng)定し、200萬元を重賞しました。今年の鄭州市政府は鄭州服企業(yè)の年間支援資金が3000萬元を下回らないことを確定しました。

さらに具體的な內(nèi)容は、年間売上高が10億元を超える企業(yè)を10社程度育成し、年間売上高が億元を超える企業(yè)を30社以上作り、國(guó)家ブランドや有名ブランドを3～5つ作り、上場(chǎng)企業(yè)を5～6社育成し、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)センターを3～5社建設(shè)するというものです。

企業(yè)が設(shè)立した國(guó)家、省市の関連部門が認(rèn)定した國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)センターに対して、市財(cái)政は100萬元の一回性資金補(bǔ)助を與える。

間違いなく、政府の政策と資金支援は、鄭州のアパレル企業(yè)全體の飛躍を力強(qiáng)く推進(jìn)します。

宜昌は服飾有限會(huì)社の董事長(zhǎng)兼総経理の胡河蟹を形成する：

ブランドは良い「生態(tài)環(huán)境」が必要です。

私達(dá)の切実な體験から言えば、中國(guó)の服裝市場(chǎng)はすでに服裝の消費(fèi)の“製品の時(shí)代”からだんだん“ブランドの時(shí)代”に入って、多くのアパレル企業(yè)は自分の服裝の“ブランド戦略”を運(yùn)営して実施します。

服裝ブランド化の運(yùn)営を通じて、國(guó)內(nèi)外の資源とルートを絶えず統(tǒng)合し、ブランドの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を?qū)g現(xiàn)します。

服裝強(qiáng)國(guó)を作るには、まず中國(guó)の國(guó)際服裝ブランドが必要で、世界の中國(guó)の創(chuàng)意に影響を與え、中國(guó)の服裝ブランドの國(guó)際化の戦略を立てる必要があります。

中國(guó)ブランドの國(guó)際化を促進(jìn)してこそ、中國(guó)ブランドの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を作り上げることができます。

國(guó)際化ブランドのDNAを持つ多くの中國(guó)アパレル企業(yè)は、ブランドの発展に力を入れていますが、政策支援と資金支援が必要です。

「ブランド時(shí)代」、國(guó)家は更に中國(guó)ブランドの國(guó)際化創(chuàng)意を奨勵(lì)し、ブランドの成長(zhǎng)を促進(jìn)し、自主ブランド企業(yè)を単なる世界ブランド「加工工場(chǎng)」から「國(guó)際ブランド」の運(yùn)営者に転化させ、ルート資源の整合に力を入れ、アパレル企業(yè)の急速な発展を推進(jìn)し、中國(guó)アパレルブランドの上場(chǎng)を促進(jìn)し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。

強(qiáng)調(diào)すべき點(diǎn)は、業(yè)界協(xié)會(huì)が政府に中國(guó)の服裝ブランドの発展に有益な、持続可能な政策と資金支援を多く與えるよう呼びかけ、服裝ブランドの成長(zhǎng)に役立つ「生態(tài)環(huán)境」を構(gòu)築し、より多くの中國(guó)服ブランドを國(guó)際舞臺(tái)に登場(chǎng)させるよう促すことである。