ネットが服に提供するのはツールであり、モードであり、成功の近道ではない。なぜなら、服裝ブランドを運営することは結(jié)局服裝業(yè)界の本質(zhì)から逸脫することができないからである。

これは1つのずっと創(chuàng)意に欠けることがない時代で、しかしこの時代の生んだ創(chuàng)意はその興も突然で、その亡も突然です！

中國のネットショッピング服裝業(yè)界の臺頭と人気はこのごく短い3、4年の間にあります。

その興隆を語るたびに、人々はPPGと李亮に再び言及しなければならない。PPGはとっくにこの人の死去したが、ネットショッピングの服裝ブランドに対して道を切り開く先駆者の種まき者としての意義は抹殺されない。

金融危機は伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の対外貿(mào)易ルートに大きな衝撃を受けましたが、ネットのチャンネルが主導的かつ受動的に「意外」に人気が出てきました。

金融危機の時にも、私達はリスク投資家達が大柄な真金白銀のために新しい用地を見つけました。

ネットショッピングのアパレルブランドの代表者として、陳CEOは2010年に第4回融資を?qū)g施しています。業(yè)界専門家によると、一般的なやり方で、これはワセリー商品の発売前の最後の大規(guī)模融資かもしれません。同業(yè)者としては違ったモデルのマッコーリンは2008年に歴史的な融資株式の変更を無事に完了しました。

そのほかに、ほとんどの伝統(tǒng)的な服裝ブランドは、ネット上の服裝B 2 C業(yè)務(wù)の開拓と発展に深くまたは淺く參加しています。もしまたタオバオのお店を含めて計算すれば、このグループはすでに見るに足りないものです。

しかし、人気の背景には、特に投資機関が頻繁に現(xiàn)れ、人々はこの新興業(yè)界を発見し、馬太効果を蓄積しています。

2010年、人々は先駆者あるいは優(yōu)秀者が絶えずスピードを上げていることを発見しました。後進者またはフォロー者がスクランブルされています。

2010年は中國のネット通販の衣料品の分水年になるのか？