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職場(chǎng)では「菜鳥(niǎo)」と「エビ」があります。

2010/5/19 15:47:00 29

ストーリー1：面と向かって耐えられない

呉小謙さんは初めて出勤しました。胸をどきどきさせながら、呉小謙は事務(wù)室のドアを押した。

事務(wù)室には一人しかいません。彼女は進(jìn)んで自己紹介をします。これからよろしくお願(yuàn)いします。相手の顔が重くなると、「あなたは新しく來(lái)たのですか？私達(dá)のこのぼろなところでは、リストラはまだ同じです。どうしてまた新しく來(lái)たのですか？何か楽屋がありますか？」一時(shí)、呉小謙さんは困りました。

提案：このような同僚は、必ずしも腹黒いとは限らない。また、彼が會(huì)社に対して不満を持っていることが言葉から分かります。日ごろはなるべく同僚を避け、基本的な禮儀と謙虛な態(tài)度を心がけてください。あまり近くに行くと、彼に捕まえられてひどい目に遭ったり、また彼の口には遮るものがないので、いったん流れたら、あなたは意味がわからなくて全身恥ずかしがります。どうするべきか、あなたの心の中では分かりましたか？

　　ストーリの2：果実を奪い取る

社長(zhǎng)にはアシスタントが二つあります。王雲(yún)飛と顧さん。王雲(yún)飛さんは新しく來(lái)たのです。顧さんはもう社長(zhǎng)の側(cè)近です。この日、社長(zhǎng)は一つの問(wèn)題について、はっきりしない考えを持って、顧さんに電話(huà)して相談してもらいました。二人は1時(shí)間ひそひそと話(huà)していたが、やはり足掻きが取れない。

お晝ご飯を食べる時(shí)、顧さんは何気なく王雲(yún)飛さんに聞いてみました。もしこのような問(wèn)題があったら、どうしますか？王雲(yún)飛は少し考えて、一つの考えを整理して、顧さんに延々と話(huà)して聞かせます。小顧は聞きながらうなずいて、何かを考えているようだった。

食事をしたことがあります。社長(zhǎng)はまた電話(huà)して王雲(yún)さんに話(huà)をさせました。彼は冠を整えて出発しようとした時(shí)，顧さんが彼を遮った。顧さんは「急用があって、総裁に報(bào)告するのを忘れました。あとで行きましょう?！?br>
顧さんはここに行くと、長(zhǎng)い間いました。その後、王雲(yún)飛さんは社長(zhǎng)から電話(huà)をもらいました。その問(wèn)題はもう解決したと言いました。今後は顧さんにもっと勉強(qiáng)させます。王雲(yún)飛は苦笑した。

提案：このように計(jì)略の同僚がいて、ただ1つの字だけあります：防ぎます！今度彼がまた?jī)?nèi)緒であなたの意見(jiàn)を聞いたら、婉曲に言ってもいいです。自分も今のところ心當(dāng)たりがないので、もう少し考える時(shí)間が必要です。あなたの本音はそのままにしておいて、社長(zhǎng)に向かって話(huà)してください。しかし、このようにして、あなたはひそかに彼に嫉妬されて、排除されて、避けられないので、彼と仲良くして、できるだけ彼のあなたに対する敵意を解消するように努力しなければなりません。効果はどうですか？運(yùn)次第です。

　　ストーリー3：みんなの前で叱責(zé)する

夜は殘業(yè)が終わって、社長(zhǎng)がみんなをねぎらうためにカラオケに行ってくださいと言いました。王勵(lì)さんは部門(mén)の同僚と喜んで招待を受けました。個(gè)室に入ると、王勵(lì)さんは自然に自分の一番近いソファーを選んで座っています。社長(zhǎng)が入ってきたら、ソファーはもういっぱいになっています。王勵(lì)の隣のベンチに座っています。

30分後に社長(zhǎng)が出発しました。王勵(lì)萬(wàn)は、上司が歩くと、和気あいあいとした雰囲気が一変し、室溫が急に10度下がりました。男の同僚が興奮して王さんに質(zhì)問(wèn)しました。社長(zhǎng)があなたの隣に座っていますが、席を譲ってもいいですか？まったくわからず屋ですね」

22歳まで成長(zhǎng)して、王勵(lì)さんは他の人にこんなに大聲で叱られたことがありません。特に同僚とKTVの従業(yè)員の顔を見(jiàn)ています。彼女の顔は急に首まで赤くなり、つらい涙も思わず目の縁の中をうろうろした。そうですね。自分はどうして根筋が欠けているのですか？社長(zhǎng)はこれからどう自分を見(jiàn)ますか？」

提案：この男性の同僚の初心はあなたに職場(chǎng)でどのように身を処しますかを教えたいのかもしれませんが、方式はあまり適切ではなくて、あなたをばつが悪いだけではなくて、その時(shí)の雰囲気をも破壊しました。実は、彼が先に主動(dòng)的に支配人に席を譲るなら、目に映るのは自然と心に感ずることができて、効果はもっと良いのではないですか？カラオケは気楽でカジュアルな場(chǎng)合、上下関係に過(guò)度にこだわる必要はありません。あなたが新人であることは誰(shuí)でも知っています。ある程度のボスは気にしません。しかし、気をつけている上司を排除することはできませんので、幼稚で物事をわきまえていないと思います。これからは何かに気を使って、細(xì)かいところに気をつければ、このような気まずさは避けられます。

　　故事四：シニカル

劉源さんが受け取ったこの任務(wù)は市場(chǎng)部の協(xié)力が必要です。早く仕事を完成するために、劉源さんは上司に報(bào)告しないで、慌てふためいて市場(chǎng)部と直接連絡(luò)しました。市場(chǎng)部の同僚は劉源の來(lái)意を分かりました。軽蔑の口調(diào)で言いました。一部のものは、たとえ私があなたに教えても、あなたは分かりません。そうしましょう。まず資料を提出してください?！?br>
劉源は霧のようですが、同僚の要求に従って資料を準(zhǔn)備しました。同僚は材料を受け取って、顔はまた看板式の軽蔑の笑顔を現(xiàn)して、彼が言います：“あなたのこの書(shū)いたのはすべて何ですか？他の人に見(jiàn)せてください。誰(shuí)が分かりますか？何も分かりません。面倒くさいことが多いですが…」

劉源さんは黙っていますが、心の中ではとても怒っています。彼は自分で書(shū)いた資料は、同僚が言ったほど悪くはないと思っています。みんなはすべて仕事をしっかりと行いたいので、會(huì)社をよくして、どうして同僚は協(xié)力したくなくて、人に対して冷ややかに風(fēng)刺しなければならないのがやっと楽しいですか？

提案：部門(mén)間の協(xié)力は部門(mén)経理が顔を出して調(diào)整したほうがいいです。普通の社員として、しかも新入社員として、直接他の部門(mén)に連絡(luò)すると、同僚から「ルールがわからない」「獨(dú)りよがり」と思われます。今後もこのような狀況に遭遇すると、上司に報(bào)告し、他の部署に挨拶するという方法と、他の部門(mén)の同僚とのプライベートな関係を積極的に連絡(luò)するという方法があります。例えば、會(huì)ったら笑顔で挨拶します。何かあったら、積極的に手伝います。機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけて冗談を言ったり、世間話(huà)をしたりします。仲よくなったら、また彼らに會(huì)いに行きます。手を挙げての苦労なら、たとえちょっと規(guī)則に合わなくても、彼らは喜んで手伝います。

　　職場(chǎng)の「菜鳥(niǎo)」と「エビ」の間には、永遠(yuǎn)に演じきれない恩と恨み、是非があります。ただ、「菜々鳥(niǎo)」は一つずつ「エビ」に成長(zhǎng)し、一つずつ「エビ」は「菜々鳥(niǎo)」に変身します。心を比べてみても、「エビちゃん」が「菜々鳥(niǎo)」に対してもっと優(yōu)しい配慮をしてくれたら、厳しいストレスを抑えて、オフィス生活はもっと楽しいでしょう。