この二年間で大都市のホワイトカラーの中で人気商品になりましたが、情報(bào)とルートの流れがよくないため、企業(yè)の端數(shù)商品が売れなくなりました。消費(fèi)者が買いたいのですが、端數(shù)商品は買えません。

このような狀況の下で、縫製設(shè)備からスタートし、多くのアパレルメーカーのお客様の資源を持っています。夏の偉量は外國貿(mào)易服裝の國內(nèi)販売の市場を見據(jù)えて、國內(nèi)外の尾単製品の資源を大量に統(tǒng)合して、本當(dāng)に外國貿(mào)易の尾単製品を販売する専門の外國貿(mào)易の國內(nèi)販売市場を目指しています。

　　端數(shù)商品の集中経営を蓄積し、顧客を安定させる。

外國貿(mào)易服飾生産企業(yè)にとって、対外貿(mào)易服裝生産企業(yè)の端數(shù)商品の割合は小さいが、総量は巨大で、在庫を殘しています。処理したらまたかわいがります。販売ルートを開拓することはアパレルメーカーの関心の重要な話題になりました。江蘇常熟服裝城に位置する中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターは対外貿(mào)易の服裝を販売する新しいルートになります。

中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターは中國の十大服裝専門市場のトップである常熟中國服裝城のゴールデンエリアに位置しています。センターは國內(nèi)500社以上の大型対外貿(mào)易服裝生産、販売企業(yè)を集めました。品質(zhì)、ファッション、平価を核心とした経営理念で、中國服城の膨大な人気と300億の取引額の巨大なビジネスチャンスを頼りに、中國服城に根を下ろして20年の官徳偉集団が力を盡くして作り上げました。

南京海欣麗寧服飾有限公司の馬明さんは「中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターに來てから、尾単処理は負(fù)擔(dān)だけでなく、企業(yè)利益の新たな増加點(diǎn)になった。今はますます多くの加工企業(yè)が中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターに進(jìn)出しています。みんなで発展して、対外貿(mào)易の國內(nèi)販売の服裝の集中経営を形成して、商売はますます良くなりました。

紹介によると、馬明さんの會社は以前に尾単の商品を販売していました。あるいは大量に激安処理したり、各地の展示販売會を転々として小売しています。馬明さんは「中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターでは、最後の単品を販売しています。數(shù)ヶ月で200社近くの安定した顧客資源を蓄積してきました。最後の単品の販売を続けるためだけでなく、企業(yè)の注文を受けて取引先を発展させました。」

　　最後の商品を買って「すくい品城」を作る。

江蘇省の仕徳偉実業(yè)グループの夏偉量理事長は、「中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターが開業(yè)して以來、ますます多くの服裝加工企業(yè)が私達(dá)の市場に進(jìn)出してきました。進(jìn)出した企業(yè)はすぐにその中から利益を得ました。これは更に私達(dá)の市場経営の位置づけを固めました?！蛊胀à畏bの卸売市場の中で、対外貿(mào)易の尾の店は國內(nèi)販売のブランドの包囲の下で、顧客にその製品が本當(dāng)に外國貿(mào)易の商品かどうかを認(rèn)定させにくいです。逆に、消費(fèi)者も中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターで販売している外國貿(mào)易の服裝の正価をもっと信じています。中國の対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターの出現(xiàn)は大いに服裝のメーカーと消費(fèi)者の間の信頼を深めました。

中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターは対外貿(mào)易の服裝の生産企業(yè)のために販売のルートを通しただけではなくて、市場自身も積極的に尾の服裝を買い付けて、市場の3階で“品物城をすくい取ります”を製造しました。夏の偉量は彼が作ったこの名前について説明します。大づかみで引き上げるべきです」中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターには専門的に貨物センターがあります。同時に、中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターはまた電子商取引を利用して業(yè)務(wù)を開拓して、ネット上で商品を募集して、サンプルを発表して、在庫を表示してと迅速に新しい商品の供給源の情報(bào)などの付加価値サービスを獲得して、取引先と顧客にすべて利益を得ることができます。