『中國(guó)』

今年5月、北京市商業(yè)情報(bào)センターで統(tǒng)計(jì)した女裝、男性シャツ、男性スーツ、子供服、

一、後から來(lái)る者は競(jìng)って金の子供服の市場(chǎng)を掘り起こします。

今回の世界に波及した金融危機(jī)は多くの産業(yè)が変局した原因である。

もともとは白熱競(jìng)爭(zhēng)の中國(guó)アパレル業(yè)界で、変化を求める動(dòng)きが加速しています。

ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)の服裝市場(chǎng)では、男裝、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアなどの“戦場(chǎng)”が至るところに競(jìng)爭(zhēng)の硝煙の味を満たしています。この金融危機(jī)の深さに伴って、本土ブランドも國(guó)際ブランドも、各種のマーケティングルートでの淘汰率は過(guò)去のいかなる時(shí)よりもっとひどいです。

しかし、子供服市場(chǎng)では、競(jìng)爭(zhēng)もありますが、「ここの景色はとてもいいです」ということです。

現(xiàn)実的には、今まで國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)はまだ男裝、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國(guó)的なブランドやリーダーブランドを形成していません。ブランドの集中度はまだ高くないです。

まさにこのように、ますます多くなってきました。後から來(lái)た人たちは機(jī)會(huì)を見ました。特に靴と服とファッションに関連する産業(yè)が特に多くなりました。

今年6月末に香港で発売された國(guó)內(nèi)スポーツブランド361°の融資は約18.1億香港元で、一部の資金は來(lái)年に子供服業(yè)務(wù)を開始するために使われます。

実は、七匹狼、カンナ、アン踏など多くの地元の有名な大人服ブランドが今回の「子供服ブーム」で重要な役割を果たしました。

eコマースの成熟が進(jìn)み、一度は成人男性の女裝で優(yōu)勝したB 2 Cも觸角を子供服の分野に広げている。

今最も人気がある二大服裝B 2 C會(huì)社の凡人の誠(chéng)品と麥考林は子供服の商売を始めました。価格とファッションは相変わらず彼らが都市戦略を攻略する寶物です。

また、中國(guó)の子供服をあちこち見ていて、國(guó)際ブランドの姿が浮かびました。Baby Dior、D G baby、ARMANI Juniorなどです。

最も人気があるのはアディダスとナイキの二大世界スポーツブランドで、巨大なブランドの影響力と優(yōu)れたマーケティング戦略によって、後者はわずか二、三年の子供服の子供靴プロジェクトをスタートさせて、急速に市場(chǎng)の最高點(diǎn)を占めました。

子供服のブームの誘導(dǎo)體として、各種の専門の妊娠赤ちゃん展示會(huì)もゴールドの軍団の一員になりました。

2008年の「第8回上海子供、赤ちゃん、妊婦商品博覧會(huì)」には、65の子供服ブランドと53のおもちゃブランドが出展しています。

今年7月29～31日に開催された第9回CBME上海児童、乳児、妊婦製品博覧會(huì)は、特に國(guó)內(nèi)外の子供服企業(yè)に「第1回上海CBME子供服及びアクセサリー博覧會(huì)」を開催しました。

二、「子供服ブーム」が美しく見えます。

今年の六一の前夜、各地の工商局は続々と子供服の品質(zhì)監(jiān)視報(bào)告を発表しました。例えば、広東省工商局は子供服の合格率が34.1%しかないことを発見しました。

この驚きの結(jié)果はまさに中國(guó)の子供服業(yè)の現(xiàn)狀を反映している。

関連資料によると、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の50%のシェアは國(guó)際ブランドに占められており、國(guó)內(nèi)の子供服企業(yè)の70%はブランドがない狀態(tài)にあり、明確な位置づけがないため、大部分の企業(yè)は急速に低水準(zhǔn)、同質(zhì)化と価格競(jìng)爭(zhēng)の泥沼に陥っている。

「子供服ブーム」は美しく見えるが、現(xiàn)実の殘酷さは、それぞれの進(jìn)路の進(jìn)入者の未來(lái)を正視せざるを得ない。

伝統(tǒng)的な本土の靴の服の企業(yè)はブランドと製品の線を子供服の子供用の靴の領(lǐng)域まで延長(zhǎng)して、これは彼らの気に入る世界ですか？市場(chǎng)はもちろん時(shí)間を使ってこれらの問(wèn)題を検査しにきます。

三、1000萬(wàn)元の元手は億元の戦果を打ち出した商売経

「目をこすって待ってください。

中國(guó)市場(chǎng)が大きすぎて、各クラスの企業(yè)が自分の位置を見つけることができるかもしれませんが、中國(guó)の子供服ブランドはファッションと品位の主導(dǎo)者になることを?qū)Wぶべきです。

広州に本社を置くT 100親子の子供服は中國(guó)の子供服とも言える「大黒馬」で、去年から引き続き「北京大學(xué)商業(yè)評(píng)論」、「21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論」、「創(chuàng)業(yè)家」など國(guó)內(nèi)のビジネスケース専門誌に重點(diǎn)報(bào)道されています。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の投資資金は1000萬(wàn)元だったT 100は2003年に「SARS」の期間に子供服市場(chǎng)に進(jìn)出し、わずか4年間で売上高は億元の大臺(tái)を突破し、ハイエンドの子供服の細(xì)分市場(chǎng)販売が急速に億元を超える「大黒馬」となった。

T 100はお客様の購(gòu)買行動(dòng)を追跡し分析しました。VIPのお客様は80%以上のリピーター率を維持しています。5年連続の成長(zhǎng)率は50%以上です。

昨年は金融危機(jī)と地震の影響で売上高の伸びがやや鈍化したが、依然として30%を超えている。

T 100親子の子供服はピラミッドの先で商売をしていて、低水準(zhǔn)の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の泥沼を避けました。

T 100は年収50萬(wàn)元以上のハイエンド家庭をターゲットにした消費(fèi)グループをロックし、相次いで北京、上海、深セン、成都、青島など各地の空港に専用売り場(chǎng)を設(shè)け、北京燕莎、広州天河城、正佳広場(chǎng)などの大中都市のハイエンドデパート配置で、多くの國(guó)際ブランドと肩を並べる。

T 100はずっと空港とデパートのルートを利用して、全國(guó)で300店の店をオープンしました。

空港の家賃はわずかな土地で、人気の店の賃貸料は平方メートルごとに甚だしきに至っては萬(wàn)元ぐらいかかります。そのため、大部分は空港のブティックで営業(yè)しています。

一つの子供服が300元まで売られているのは多くの中國(guó)の消費(fèi)者の心理的な最低ラインです。大人服は800元の価格でも普通です。T 100の製品の価格は普通100元から1000元の間に決められています。だから消費(fèi)者に中國(guó)の子供服の贅沢品と呼ばれています。

多くの子供服から選り抜きたいです。デザインがポイントです。

T 100は毎年売上の10%を取り出して研究開発をしています。設(shè)計(jì)チームはよく香港、フランスに行って風(fēng)を採(cǎi)ります。DIOR、CHANELなどの國(guó)際ブランドからデザインのインスピレーションを受けます。

T 100の生地、補(bǔ)助材料のサプライヤーはNike、Adidas、Espritと同じ工場(chǎng)で、四半期ごとに一回ふるい分けます。

T 100の衣類は工場(chǎng)から出荷する前に全部消毒します。トラックまで専門車専用で毎日消毒します。

研究報(bào)告によると、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の消費(fèi)需要は過(guò)去の基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッションモデルに転向しており、一部の経済が発達(dá)している都市では、消費(fèi)者は子供服の需要に対して流行化、ブランド化に向かっている。

各兵団が戦場(chǎng)に集まるにつれて、すべての人はより理性的に成熟し、これも國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)アップグレードを促し、子供服ブランド経営の時(shí)代が到來(lái)しました。