北京で開(kāi)催されたばかりの第18回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)（CHIC 2010）には、武漢には貓人、共栄、ギコムの3つの企業(yè)が參加しています。

CHICのブランドアップへの影響を重視したほか、出展によって販売端末を立て直すことが重要視された。

マーケティングネットワークを再構(gòu)築する「復(fù)興運(yùn)動(dòng)」が、漢派アパレル企業(yè)の中で臺(tái)頭している。

   　　 知名度為終端擴(kuò)張服務(wù)

600平方メートル余りの出展面積は、數(shù)百萬(wàn)円にも上る展示費(fèi)で、「ほぼ毎年出展している」という貓人の今年のファッション博覧會(huì)も沒(méi)落し、「重金屬のダンス」が続いています。

貓人國(guó)際（香港）服飾株式會(huì)社の遊林理事長(zhǎng)は「CHICはブランドを國(guó)際に向かわせるいい舞臺(tái)であり、失うことはできない」と話しています。

國(guó)內(nèi)最大の下著企業(yè)の一つとして、貓人は今回上京する準(zhǔn)備が十分です。

開(kāi)會(huì)式では、遊林現(xiàn)場(chǎng)が「セクシー創(chuàng)造富基金」を設(shè)立し、創(chuàng)業(yè)者が貓人ブランドの小売専門チェーンに加盟することをサポートするとともに、3年間で新たに店舗を1萬(wàn)店追加する販売端末の拡張目標(biāo)を打ち出しました。

以上の動(dòng)作は貓の収穫を豊かにします。

わずか4日間の出展だけで、全國(guó)から500人以上のお客様の協(xié)力意向を得ました。

＝貓人のほかに、今回北京に出展した服裝の漢企業(yè)には2つの新しい顔が現(xiàn)れました。一つは合栄、一つはギコム、二つの企業(yè)は武漢業(yè)界の新興力として、初めてCHICに參加したので、このプラットフォームを借りてブランドの知名度を上げたいです。

陳飛さんは武漢合栄服飾有限公司の社長(zhǎng)で、32歳の彼は上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)を卒業(yè)して、ドイツに留學(xué)しました。

同氏によると、今回の共栄は北京に出展し、「50萬(wàn)円しかかかりませんが、加盟企業(yè)400社を誘致しています」という。

もう一つの漢派ブランド「ジーコム」は、消費(fèi)層が年収10萬(wàn)人以上のホワイトカラーの女性に位置づけられており、まだ全國(guó)に出回っていない。

今回のギコムは北京に出展して60萬(wàn)元余りを投じました。

會(huì)社の社長(zhǎng)の倪邦紅さんは「加盟先にすでにあり、展示をすることはブランドの知名度を高めることです」と話しています。

マーケティングネットワークの全國(guó)展開(kāi)が重點(diǎn)です。

売り手時(shí)代は、どうやって販売端末市場(chǎng)に勝つかが、企業(yè)の経営の成否に影響を與える鍵となります。

2010年、アパレル企業(yè)は期せずして「販売ネットワークの規(guī)?；砷L(zhǎng)」を第一に位置づけた。

貓人會(huì)長(zhǎng)の遊林氏によると、今年は全國(guó)に30社の子會(huì)社と1000社の加盟店を開(kāi)設(shè)する予定で、この數(shù)字は前5年の累計(jì)加盟店の合計(jì)である。

また、加盟店とともに拡大したのは、貓の數(shù)百萬(wàn)ドルをかけて作られた新しいロゴです。

また、貓にとって最も意義深いのは、現(xiàn)在の世界ランキング上位5位の投資會(huì)社はすでに3社と貓人と連絡(luò)しています。彼らは貓好きが今後3年から5年の販売収入が100億元を突破するという見(jiàn)通しを十分に見(jiàn)ています。

続いて、貓人は2年以內(nèi)に力を貸して発売します。

武漢アパレル業(yè)界のもう一つの大きなワニのジョバンニはマーケティングモードの違いで今回のアパレル博覧會(huì)に參加していませんが、會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の傅傑さんによると、ジョバンニは2010年に「ブランドの血統(tǒng)の純正性」を保証するために、直営店の販売モデルを引き続き堅(jiān)持します。

今年、ジョバンニは全國(guó)に50～60の直営店を新設(shè)し、さらに販売端末にサービスを提供し、販売を強(qiáng)化する。

新生代の中の合栄については、社長(zhǎng)の陳飛さんは、合栄さんは以前は冬の服裝に強(qiáng)いと言っています。

今年は北京、広州、武漢の三地設(shè)計(jì)センターに設(shè)置された研究開(kāi)発優(yōu)勢(shì)を利用し、200萬(wàn)元を投じて春夏秋服の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)を行い、企業(yè)製品の多元化戦略を貫きます。

同時(shí)に合栄は北京の加盟企業(yè)の中から優(yōu)勢(shì)の加盟商を選び、遅れた加盟代理を淘汰し、強(qiáng)い販売ネットワークを作る。

ジーコムブランドの倪邦紅社長(zhǎng)は、武漢第三世代のアパレル企業(yè)として、今年5月に東部沿海地區(qū)の大百貨店に先駆けて先行発売し、さらに「武漢に逆襲する」と述べました。