靴企業(yè)の経営は消費(fèi)者の基本価値に戻るべきである。
日に日に深刻な環(huán)境汚染問題は人類の生活環(huán)境に大きな破壊をもたらしましたが、世界の資源はますます不足しています。
もし社會(huì)全體が歪んだ価値観を維持し、贅沢な浪費(fèi)で高度な消費(fèi)を続けているなら、環(huán)境破壊、資源枯渇の現(xiàn)象はますます深刻になります。そのため、危機(jī)解決の道は消費(fèi)を刺激するのではなく、消費(fèi)の方式を変えて、需要の基本価値に戻ります。
現(xiàn)在、中國(guó)は世界消費(fèi)第二大國(guó)になりました。エネルギーは世界経済の持続可能な発展に影響する重要な要素になりました。靴製品はすでに中國(guó)のエネルギー消費(fèi)者の大金持ちになりました。そのため、國(guó)も省エネ型の製品を生産し、消費(fèi)者に低エネルギー消費(fèi)の製品を買うように呼びかけています。例えば、エアーマットの靴の平均耐用年數(shù)は一年半です。つまり、使用者は一年半ごとに古い靴を捨てて、お金を払って新しい靴を買います。これらの廃棄靴は毎年7、8萬トン近くの生地と大量の補(bǔ)助材料などのエネルギーを使って、1000萬足を生産して18ヶ月使ったら捨てる靴を使っています。企業(yè)経営や社會(huì)公民の立場(chǎng)から見ても責(zé)任を負(fù)わない行為です。このような消費(fèi)習(xí)慣のもとで製品の品質(zhì)、壽命に対する要求は自然と高くないですが、資源の損失は深刻です。
今、企業(yè)は最も基本的な核心に立って、企業(yè)の基本的な責(zé)任を討論します。各材料の価値を重視し、最高品質(zhì)の製品を設(shè)計(jì)生産することを堅(jiān)持し、大量で安い注文を盲目的に追求しないで、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に協(xié)力しないで、最終的に消費(fèi)者の利益と環(huán)境保護(hù)から言えば、本當(dāng)のウィンウィンのやり方です。
明らかに、靴企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任を履行しています。本來の市場(chǎng)価値から出発し、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任はより強(qiáng)固な基礎(chǔ)があります。世界ブランド企業(yè)の加工生産から自社ブランドの造成に力を入れて、最終的に中國(guó)の民衆(zhòng)に知れ渡っているブランドになります。これらはすべて高品質(zhì)戦略の堅(jiān)持に離れられないのです。そのため、靴企業(yè)はどのような性質(zhì)の靴を生産する時(shí)にも、製品を世界最高品質(zhì)の製品の生産に位置づけています。それに従う産業(yè)基準(zhǔn)は世界で最も厳しく、最高級(jí)のものに適合するべきです。このように生産された靴はこのような全世界の視野化の高い標(biāo)準(zhǔn)によって制約された製品の品質(zhì)を備えています。大衆(zhòng)化輸出企業(yè)が簡(jiǎn)単にいくつかの認(rèn)証を取って完成するのではなく、製品の各指標(biāo)、一つの材料を含めて、すべて各種の國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)の上限を守っています。
同時(shí)に、靴企業(yè)は消費(fèi)者の感情の吸引點(diǎn)に注目すべきで、優(yōu)れた制品を利用して、今提唱しているエコと柔軟なマーケティング戦略を結(jié)び付け、自身の制品を消費(fèi)者に伝え、消費(fèi)者に制品の表現(xiàn)の責(zé)任感を感じさせ、感情の共感を生み、消費(fèi)者がブランド商品を購(gòu)入することを感情の拠り所とするならば、靴企業(yè)はこの基礎(chǔ)の上で省エネと高品質(zhì)の投資を絕えず堅(jiān)持し、営利レベルを高めながら、より多くのシェアを拡大することができます。
ソース:中國(guó)靴ネット
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