赤黃藍(lán)グループの葉顕東會(huì)長(zhǎng)は廈門大學(xué)でMBA教室を終えて帰ってきたばかりで、前回のように講義を整理したり、授業(yè)の準(zhǔn)備をしたりしています。

実際の授業(yè)を通じて、MBAコースのエッセンスを自分のスタッフに伝えるつもりです。

葉顕東さんによると、これは間接的にMBAコースを企業(yè)に入れて、現(xiàn)場(chǎng)に行く方法で、社員と自分で最前線の管理學(xué)の知識(shí)を共有させます。

葉顕東と同じように、「學(xué)習(xí)」という概念は多くの溫州民企業(yè)の中で新しい意味を説明しています。

伝統(tǒng)的な管理層の研修、內(nèi)部従業(yè)員の研修、読書(shū)活動(dòng)會(huì)はもう珍しいことではありません。今の溫州民企業(yè)は企業(yè)大學(xué)の建設(shè)に熱中しています。

人材プロジェクトを構(gòu)築し、學(xué)習(xí)型組織を創(chuàng)建するブームが溫州企業(yè)界に広がっている。

近日開(kāi)催されたオーコングループ2010年度全國(guó)マーケティングサミットにおいて、オーコングループ成都支社の陳瑞福さんは業(yè)績(jī)が優(yōu)れているため、二つの大きな贈(zèng)り物を受け取りました。一つはビュイック?ラクロス乗用車で、もう一つはオーコン大學(xué)のEMBA新入生定員です。

溫州の民営企業(yè)の中で、奧康は訓(xùn)練に一番お金を使う企業(yè)の一つです。毎年のトレーニング費(fèi)用は1000萬(wàn)元を超えています。また、奧康は中國(guó)の靴製造業(yè)の第一の企業(yè)大學(xué)を創(chuàng)立しました。

オーストリア大學(xué)では、従業(yè)員は受動(dòng)的に訓(xùn)練を受けるのではなく、自分の好きな専門、課程、さらには先生を選ぶのです。

授業(yè)者は課程を會(huì)社の実際狀況と緊密に結(jié)合し、システム講義を行い、社員は數(shù)年間の研修を通じて管理學(xué)修士のレベルに達(dá)することができます。

「オーコン大學(xué)のEMBAの學(xué)生定員を獲得することができます。私たちには磁石のような魅力があります?！?/p>

オーコングループの従業(yè)員梁ジェソン氏は言う。

アパレル企業(yè)のジョートングループでは、一線の従業(yè)員から高層管理者までをカバーする全方位立體式トレーニングシステムが構(gòu)築されています。

ジョートングループのマンパワー部マネージャーの戴取文氏は、西部農(nóng)村から招いた新入生世代の農(nóng)民工や、校門を出たばかりの大學(xué)生や高級(jí)技術(shù)管理人材に関係なく、會(huì)社は彼らの性格特徴や専門知識(shí)について、詳しいキャリアプランとサポートトレーニング計(jì)畫(huà)を立てていると紹介しました。

山東省出身の大學(xué)卒業(yè)生の王佩冉さんは喬頓に入社して三ヶ月になりました。會(huì)社の助けで自分の発展方向を確立しました。

彼は「校門を出たばかりの時(shí)は霧の中だったが、今は未來(lái)に自信を持って、毎日前進(jìn)の原動(dòng)力がある」と話しています。

記者は取材の中で、大企業(yè)の大集団が學(xué)習(xí)型組織の創(chuàng)設(shè)を加速するほか、溫州の中小企業(yè)も続々とこの行列に加わっていることを発見(jiàn)しました。

立信バルブ會(huì)社のように、規(guī)模は小さいですが、人材育成や企業(yè)文化の構(gòu)築をモデルチェンジアップの発展戦略に組み入れました。

會(huì)社の責(zé)任者である王啓耐氏は、企業(yè)の転換は人材を発展させることが重要であり、今は多くの中小企業(yè)が「募集難」の問(wèn)題に直面しています。どのように新入社員を募集し、古い社員を殘し、社員を育成し、直接関係のある企業(yè)の未來(lái)を育成します。

學(xué)習(xí)型組織を創(chuàng)建するのは知識(shí)経済時(shí)代の人力資源管理の趨勢(shì)であり、一つの企業(yè)は學(xué)習(xí)型組織である時(shí)にこそ、絶え間ない革新が現(xiàn)れ、人力資本と知識(shí)資本の役割を十分に発揮することができ、顧客満足、従業(yè)員満足、投資家満足と社會(huì)満足の最終目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州市中小企業(yè)発展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周徳文氏によると、溫州の民間企業(yè)が爭(zhēng)って學(xué)習(xí)型組織を作るという楽観的な信號(hào)が漏れています。溫州企業(yè)は外部の変化に適応する能力と自己発展の能力がどんどん強(qiáng)くなっています。