自分の同僚であっても、服従性が強いという意味です。

禁止するようにして、命令があれば動いてください。

同僚間の仕事の協(xié)調(diào)に対して、多く協(xié)力します。

耳に逆らうことのできない音を聞いてはいけない。

いい社員として、どこでも幹部のような態(tài)度を見せなければなりません。そうすると、幹部に抜擢される可能性があります。

基層管理をしている時に、あまり文句を言わないでください。雷だけでなく、雨も降らないでください。

幹部としてはいけないことは自分でやってみますが、一番つらいのはやはりやります。これらはあなたの最高の実績です。

多く従業(yè)員と同僚の忠実な提案を聞いて、上司の指摘と批判をよく聞きます。

多く聞けば、多くのことを知ることができます。話したり、したりすると、間違いが少なくなります。

「多言は必ず失なり、禍は口より出ず」ということわざがあります。

見たところ、少なく多く聞いてもやはり自分の歩調(diào)を保つ金科玉律ですね。

仕事の中で、至るところに自己を中心にしないでください。下にはあなたより小さいのがありますが、上の方もいます。自分の仕事をしっかりやるという點だけに考えても、上にも下にも貫通して、右にも左にも源があります。

少ないのはあなたのためで、多くの人のためを考えて、逆に自分の利益をも受けます。

すべての後に、最初の"私はすべての人のために"すべての人が私のために！"

舊習(xí)にとらわれるなという意味です。

自分が停滯していると、最適化されて組み合わせられてしまいます。イカを炒める皿には、高級管理職の姿がないとは限りません。

もっと革新してこそ、自分の道がある。

仕事が新しいものを作り出すようになれば、企業(yè)はより強い生命力を持つことができる。

企業(yè)の高層幹部をやる時は、強い革新意識が必要で、高所から敵を見下ろす迫力と高い視野の真の知見が必要である。

九九八十一の試練を経て、あなたはついに思いどおりに社長になりました。

しかし、これは一人の究極の目標(biāo)ではなく、自分が成功したということを示すものでもない。彼は自分をよりよく起業(yè)できるようにするだけの始まりと言える。

あなたが社長になったということは、あなたが自分の會社を持っているということです。これはもっと多くの未知の領(lǐng)域を探しているということを示しています。

自分の既知の領(lǐng)域に満足していないだけです。すなわち、より多くの未知の領(lǐng)域を探索してこそ、あなたは持続的に発展し、あなたの企業(yè)を継続することができます。このプロセスは「多読」です。