毎年の2～3月は泉州スポーツブランド秋冬商品注文會(huì)のピークであり、この間に各ブランドの注文會(huì)が提出したマーケティングテーマも企業(yè)ひいては業(yè)界のこの年度のマーケティングの目標(biāo)となっています。

現(xiàn)在、安踏、特歩、三六一度、デルタなどのブランドの注文會(huì)はもう終わりました。ピックス、七匹狼などのブランドは盛んに開催されています。

製品の特色を大きくすることは、いくつかのブランドの今年の重點(diǎn)方向である。

ファッションと子供のシリーズ店の開拓のペースを速めるほか、今年は企業(yè)文化の構(gòu)築と製品風(fēng)格の強(qiáng)化を提案しました。

安踏スポーツ用品有限公司の首席運(yùn)営官頼世賢氏は、製品について、安踏氏は「商品を王とする」という戦略を打ち出した。

彼は、スポーツ用品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は過去數(shù)年間で元の「決勝端末」から「ブランド王」に発展し、一部の企業(yè)は市場(chǎng)とブランドに一定の基礎(chǔ)ができた後、製品の細(xì)分化を通じて競(jìng)爭(zhēng)力を高めて未來の発展の重點(diǎn)として確立すると言いました。

デルタスポーツ用品有限公司は今年韓國(guó)のデザイナーを招いて「韓國(guó)デザイン団」を結(jié)成し、製品のファッション要素を強(qiáng)化しました。

これに対して、特歩（中國(guó)）有限公司のディズニースポーツマーケティングセンターの葉雙全監(jiān)督は、表面的には現(xiàn)在のスポーツ用品市場(chǎng)は飽和狀態(tài)にあるようですが、細(xì)分市場(chǎng)はこれまで飽和していません。すでに飽和しているのは同質(zhì)化した市場(chǎng)です。全體的な市場(chǎng)シェアがますますいくつかのブランドに集中し、いくつかの靴企業(yè)が「內(nèi)功」を強(qiáng)化する段階に入り始めました。

「マーケティング市場(chǎng)の“スマイルカーブ”理論によって、みんなは商品に自分の特色を出すことを意識(shí)し始めています。製品の個(gè)性化、精密化、多様化に努力しています?！?/p>

彼は言った。

今年、もう一つの注目すべき措置はテニスシューズ市場(chǎng)の開拓に重點(diǎn)を置くことです。

2008年のテニスシューズの売上高は靴類の総売上高の10%に近く、テニスシューズ市場(chǎng)の開拓に力を入れる自信を強(qiáng)めており、今年は世界の女子テニストップ選手を呼んでブランド建設(shè)を支援してもらいました。

頼世賢さんによると、國(guó)內(nèi)の経済水準(zhǔn)が高くなるにつれて、多くのスポーツ愛好者はテニスがますます好きになりました。中國(guó)のテニス選手の表現(xiàn)もずっと進(jìn)歩しています。テニスの市場(chǎng)空間はますます大きくなります。

業(yè)界関係者の羅時(shí)金氏は、商品を重視することはブランドの更なる向上の基礎(chǔ)であり、業(yè)界が成熟していくにつれて、製品のデザインが多様であるかどうかは消費(fèi)者のニーズに満足できるかどうかは、消費(fèi)者がブランドを選ぶ上でますます重要な影響要因になると考えています。

泉州スポーツ産業(yè)のアップグレードに伴い、ルートとブランドが一定の規(guī)模と基礎(chǔ)を持ってきた後、製品のアップグレードに力を入れているのは企業(yè)の目の前の急務(wù)となりました。

彼はさらに泉州のスポーツブランドは2、3年前から現(xiàn)在の意識(shí)を持つべきだと思っています。

泉州ブランドの製品は同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、もし企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)の中で才能を現(xiàn)すならば、自主的な製品の風(fēng)格の研究開発を増大するのは現(xiàn)在最も良くて切実な選択です。

將來いくつかのブランドが最後に自分のスタイルを形成できる時(shí)こそ、企業(yè)が著実に成熟していく時(shí)です?！?/p>

彼は言った。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)